株式会社オーリーズは、Google AdsやFacebook広告をはじめとする広告運用支援を軸に、KPI設計からマーケティングプラットフォームの導入/運用支援まで一貫して行う広告代理店です。「目標管理・効果計測」「部分最適」「全体最適」の視点で、ROI向上を目的とした本質的な運用支援を行います。 ▼サービス内容 オーリーズでは、「広告運用支援」と「インハウス支援」の2つのサービスをご用意。クライアントとひとつのチームとなり、その課題の深くまで見つめて、最適なソリューションを提供します。 https://allis-co.com/service ▼ナレッジ共有サイト 運用型広告に関するサービスを提供するオーリーズとアタラが、共同で運営する社内ナレッジ共有用のNotionサイト。 WEB上ではあまり公開されない「現場の一次情報」や、実務で役立つツールなどを積極的に公開しています。 https://learning.allis-co.com/

私たちのミッションは「あなたを、叶える。」 私たちが主戦場にしている運用型広告の領域では、マーケティング課題が複雑化し、既存のやり方に従うだけでは、本質的な解決が難しくなっています。 だからこそ、手法におぼれることなく、クライアントと深い協業関係を築き、ともに課題の深層と向き合うことが、最短で目的に向かう上で重要であると考えています。 そして「あなたを、叶える。」は、共に働くメンバーに対しても同じです。 一人ひとりの「こうありたい」という理想に向け、運命共同体として、“実現”する。 メンバーにとって、自分を殺すことなく、”自分を叶える場所”であるために、必要な環境を、追求し続けます。 クライアントの想い、仲間の想いに、深く深く向き合って“あなたを、叶える”。それが、私たちの使命です。

私たちは、クライアントと強いパートナーシップを築き、課題に対する深い理解の中から最適な手段を選び、スピーディかつテンポ良く仮説と検証を繰り返す「アジャイル思考」で、成果へと導いていく。そうしたチャレンジを通じて、広告運用のあるべき理想形を体現していきます。 そして、「広告運用の理想」を体現するため、４つの仕組みを整えています。 1. 顧客責任者＝運用責任者 クライアントとの窓口は、広告運用のプロであるべきという思想から、顧客窓口と運用担当で分業しない形としています。 2. 担当者数制限 クライアントの課題に深くコミットできる環境をつくるため、1人あたりの担当者数を最大5社に制限しています。 3. NPS評価 “顧客志向”の組織づくりを重視し、年に2回必ずクライアントにインタビューを実施。現場 は粗利金額でなくNPS評価をKPIに支援しています。 4. 5つの報酬形態 既存の支援領域にとらわれずに、クライアントの目標達成のための支援を行っています。そのため、報酬形態も多様な形で対応しています。 ▼メンバーインタビュー・カルチャー記事はこちら https://allis-co.com/allisblog/category/blog-inside

■募集背景： 当社はGoogleやMetaなどの広告運用および、それに付随するWebマーケティングの支援を行う広告代理店です。 このたび、eコマース部門（eコマース事業者様の支援に特化した部門）を設立したことに伴い、その部門を組織拡大をしておりポジションを募集しています。特に弊社では化粧品・美容系のクライアントが担っていただける方を探しています。 一括りにWebマーケティングといっても、eコマースには「eコマース特有の課題・困りごと」があると思っています。運用型広告のベストプラクティスだけでなく、eコマースもっといえば化粧品・美容系ならではのマーケティング支援を考えて遂行していただける方を求めています。 ■対象クライアント： SMBから大手ナショクラを中心に、月間広告費500万～5000万がクライアントイメージです。 ・例：コスメ総合通販EC ・例：美容家電EC ・例：アパレルEC ※メンバーは、1人あたり2~3社程度担当しており、1社あたり2~5人程度で担当します。 ※化粧品・美容系の通販顧客をメイン担当と想定しておりますが、顧客の状況によっては別領域を一部担っていただく可能性もございます。 ■主な業務内容： ・運用型広告の戦略立案、体制構築、運用支援及びそれに付随するマーケティングテクノロジーツールの運用支援を行っていただきます。 ・Googleアドワーズ広告やYahoo!プロモーション広告に代表される検索連動型広告やディスプレイ広告、Meta広告に代表されるインフィード広告、Criteoに代表されるダイナミックレコメンデーション広告の運用から、広告効果計測ツールを導入し、アトリビューション分析を実行、BIツールを導入したマーケティングダッシュボードの構築など、運用型広告のプロフェッショナルとして、クライアントワークを含む、KPI設計、目標管理、部分最適化、全体最適化まで一貫した広告運用支援です。 ※クライアント毎に2～3名のチーム体制を取っています。 ※一人あたりの担当クライアント数は最大2～3件までに絞っているので、クライアントにしっかり向き合える環境です。 ■代理店としての特徴： ＜非分業制＞ 大手代理店のように分業制をとっていません。 メンバー皆がGoogle, Meta, Criteoと全媒体を運用し、またクライアントワークも行います。分業制の負であるコミュニケーションロスを抑え、スピーディでアジャイルな顧客支援を実現しています。 ＜非数字目標ーNPS経営＞ 大手代理店のようにメンバーが数字目標を追うことはしません。メンバーが追うのはNPS（≒顧客満足度）です。 数字を上げるためだけの意味のない施策提案はせず、本質的に顧客支援を行う体制を実現しています。 （数字責任を持つのはマネージャー以上のみです） ＜ディビジョン制＞ 大手代理店のようにGoogle運用担当、Meta運用担当、のように「何を売るか」で組織を区切っていません。BtoBディビジョン、コマースディビジョン、のように「誰に売るか」で組織を区切っています。 BtoB事業者にはBtoB事業者の、コマース事業者にはコマース事業者特有の課題・悩み事があるからです。 顧客に対して本質的な価値提供をするために、ディビジョン制で組織運営を行っています。