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ストレングスファインダーマニア大歓迎!強みであふれる組織作りコンサルタント

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on 2024-07-01

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ストレングスファインダーマニア大歓迎!強みであふれる組織作りコンサルタント

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楠 麻衣香

2003年中央大学総合政策学部卒業。当時まだ新しかった学際系学部で人生勉強を学び、世界を変えることを決意して社会に出るも、氷河期の荒波に飲み込まれる。 03年一部上場経営コンサルティング会社に入社するが、翌年業績悪化により戦線離脱。04年から6人のベンチャー企業で人材開発コンサルティング人生をスタート。外資系研修会社、カナダ遊学を経て約20年人材組織開発業界を経験。 09年から参画した人材組織開発コンサルティング企業では、営業(プロデューサー)・新卒/中途採用立ち上げ・マーケティング立ち上げ・新規事業立ち上げ(新卒若手育成事業)を経て10年で4人から40人の組織へ成長。集大成として17年発表した「いまどき若手の5つの特徴と10の処方箋」はめざましテレビにも若手育成専門家として取り上げられる。 そのころであったストレングスファインダー(クリフトンストレングス)に感銘を受け、Gallup認定ストレングスコーチに。 2019年同社を退職・ストレングスコーチとして独立。 2020年スパークルチーム合同会社設立。現在はストレングスプロデューサー🄬として、ストレングスファインダーをはじめ、ビジネスコーチング・システムコーチング・組織開発などの知見をもとに、大手企業を中心としたワークショップを展開。また、企業にストレングスファインダーを展開したいストレングスコーチに向けて、ワークショップ登壇スキルのトレーニングコミュニティも主宰。 埼玉県在住、1児の母。趣味は和太鼓とキャンプ。

目指すは人材・組織開発業界のJ.Y.パーク!つよみであふれる世界をつくる【代表インタビュー】

楠 麻衣香's story

伊名岡 茜

大学卒業後、大手IT企業に入社。希望していた営業部門に配属されるが、突然の辞令により企画部門へ異動。それがきっかけとなり”キャリア形成”に興味を持ち、働きながら1年かけて「キャリアカウンセラー」を取得(後に「キャリアコンサルタント(国家資格)」も取得)。 その後、希望異動により人事部に配属され、キャリア開発施策(キャリア面談、キャリアデザイン研修)を導入。 企画・立案、運用だけではなく、講師として約400名の研修を担当。その他、人材育成担当として、新人研修、若手選抜研修などにも携わる。 派遣会社にて派遣スタッフへのキャリア形成支援の施策導入とキャリアコンサルタントの育成に従事し、2019年、キャリアコンサルタントとして独立。現在は、企業の人材開発や学生の就活支援を中心に活動中。

【メンバー紹介】膨大な情報と人脈で世界を変えるキャリアプロデューサー

伊名岡 茜's story

Takahiro Ieguchi

神戸大学農学部→神大院 農学研究科(大学の附属農場で3年間引きこもって梨の研究をしていました・・・) →コスモスイニシア B2C営業(不動産仲介)→B2B営業(不動産仕入)→人事(新卒採用)→人事(中途採用チームの立ち上げ+配属・育成)+総務(ガバナンス領域) →フリーランス(人材開発領域) 個人・組織に限らず”働くことに全力になれる”をもっとーに価値提供します。

【メンバー紹介】結果にこだわる人材開発プロデューサー

Takahiro Ieguchi's story

さしみ

Webコミュニケーションを中心としたマーケティングを担当。Webサイト運営、記事企画・執筆、メルマガ配信、SEO監修、MAツール管理など、ストレングスファインダー上位資質である最上志向・着想・運命思考をフル活用し最適な顧客コミュニケーションを模索しながら奮闘中!

「2足目の草鞋(わらじ)」としてキャリア形成を目指す副業マーケター【メンバーコラム】

さしみ's story

スパークルチーム合同会社's members

2003年中央大学総合政策学部卒業。当時まだ新しかった学際系学部で人生勉強を学び、世界を変えることを決意して社会に出るも、氷河期の荒波に飲み込まれる。 03年一部上場経営コンサルティング会社に入社するが、翌年業績悪化により戦線離脱。04年から6人のベンチャー企業で人材開発コンサルティング人生をスタート。外資系研修会社、カナダ遊学を経て約20年人材組織開発業界を経験。 09年から参画した人材組織開発コンサルティング企業では、営業(プロデューサー)・新卒/中途採用立ち上げ・マーケティング立ち上げ・新規事業立ち上げ(新卒若手育成事業)を経て10年で4人から40人の組織へ成長。集大成として17年発表...

What we do

【朝起きて、1週間が楽しくなる、そんな職場を作りを支援しています】 「スパークルチームであふれる世界をつくりだす」 これが私たちのコアメッセージです。 研修やワークショップを軸に、大手・中堅企業を対象に人材開発・組織開発の支援サービスを提供しています。 私たちが提供するサービスや価値を通じて、誰もが自分のつよみを生き、協働することでコラボレーションを生み出す世界を創るべく、日々さまざまな観点からチームとして協議し、さらなる価値創出に向けマッシュアップを続けています。 主に企業の人事部や事業部長など、人材育成やキャリア開発、組織の活性化、パフォーマンス向上などを目指している方々をクライアントとして向き合い、人材開発研修・ワークショップなど、企業に応じた人事戦略における様々な施策の立案から実行までをお手伝いをしています。 【ストレングスファインダーを活用した人材・組織開発を支援】 ■チームの心理的安全性を高める「ストレングスファインダー」 サービスの一番の特徴は"ストレングスファインダー(クリフトンストレングス🄬)”という、人の強みを発見・開発するアセスメントを活用し、わくわくする場づくりを目指していること。 ストレングスファインダーとは、世論調査のグローバル企業である米国Gallup社が開発した、個人の強みの源泉を特定し、お互いの強みを貸し借りできる協働型チームを醸成するためのアセスメントツールです。 現在では、世界で3000万人以上、日本では140万人以上が受験しているグローバルなツールでもあります。 テストの結果をベースに自分や相手の「つよみ」を理解していくことで、相手の価値観のような深いところまでの理解へとつながり、チームの心理的安全性を高めていくことができます。 私たちは、ポジティブなチーム文化を創るための共通言語として、ストレングスファインダーを活用した「つよみフォーカスアプローチ」を推進しています。 【提供サービス】 ・法人向けサービス:スパークルチームをつくるための個人・組織支援ワークショップ ・個人向けサービス:ビジネスで強みを活かし成果につなげることを支援できるコースリーダー育成(ストレングスコーチ向け)
魅力あふれるチーム・組織づくりを支援するため、多様なバックグラウンドを持つメンバーがそれぞれの経験をもとに知見・アイディアを出し合います
つよみを活かし合うチーム・組織作りに向け、ワークショップや研修を通じてクライアントを支援しています
普段はリモートでも年に数回みんなで集まりチームアップ!
さまざまな個性と会話が飛び交う組織開発集団!

What we do

魅力あふれるチーム・組織づくりを支援するため、多様なバックグラウンドを持つメンバーがそれぞれの経験をもとに知見・アイディアを出し合います

つよみを活かし合うチーム・組織作りに向け、ワークショップや研修を通じてクライアントを支援しています

【朝起きて、1週間が楽しくなる、そんな職場を作りを支援しています】 「スパークルチームであふれる世界をつくりだす」 これが私たちのコアメッセージです。 研修やワークショップを軸に、大手・中堅企業を対象に人材開発・組織開発の支援サービスを提供しています。 私たちが提供するサービスや価値を通じて、誰もが自分のつよみを生き、協働することでコラボレーションを生み出す世界を創るべく、日々さまざまな観点からチームとして協議し、さらなる価値創出に向けマッシュアップを続けています。 主に企業の人事部や事業部長など、人材育成やキャリア開発、組織の活性化、パフォーマンス向上などを目指している方々をクライアントとして向き合い、人材開発研修・ワークショップなど、企業に応じた人事戦略における様々な施策の立案から実行までをお手伝いをしています。 【ストレングスファインダーを活用した人材・組織開発を支援】 ■チームの心理的安全性を高める「ストレングスファインダー」 サービスの一番の特徴は"ストレングスファインダー(クリフトンストレングス🄬)”という、人の強みを発見・開発するアセスメントを活用し、わくわくする場づくりを目指していること。 ストレングスファインダーとは、世論調査のグローバル企業である米国Gallup社が開発した、個人の強みの源泉を特定し、お互いの強みを貸し借りできる協働型チームを醸成するためのアセスメントツールです。 現在では、世界で3000万人以上、日本では140万人以上が受験しているグローバルなツールでもあります。 テストの結果をベースに自分や相手の「つよみ」を理解していくことで、相手の価値観のような深いところまでの理解へとつながり、チームの心理的安全性を高めていくことができます。 私たちは、ポジティブなチーム文化を創るための共通言語として、ストレングスファインダーを活用した「つよみフォーカスアプローチ」を推進しています。 【提供サービス】 ・法人向けサービス:スパークルチームをつくるための個人・組織支援ワークショップ ・個人向けサービス:ビジネスで強みを活かし成果につなげることを支援できるコースリーダー育成(ストレングスコーチ向け)

Why we do

【世界で一番やりがいを感じられていない日本の職場をなんとかしたい】 米調査会社Gallup社2017年の調査では、 「熱意あふれる(従業員エンゲージメントの強い)社員」の割合は6% これは、調査対象139カ国中132位という数値で、2022年調査でも、その割合は5%と上がる傾向が全く見られません。 端的に言うと、仕事にやりがいを感じられている日本人はたった5%。 では、本当に私たちは自分の選んだ仕事を好きではない、のでしょうか。 そんなはずはありません。 この仕事に就きたくて、この職種で力をつけたくて、自らの意志で今の仕事を選んでいる人はたくさんいるはずです。 モチベーションが下がってしまう要因は、仕事ではなく職場(Work ではなくWorkplace)にあります。 上司や同僚との関係性、リモートでなかなかコミュニケーションが取れない環境、何かを試したくても古いしきたりと目に見えない「圧力」で必要以上に求められる根回し…。 一人一人は、もっとイキイキと働きたい、自分や家族の人生に真っすぐな人でも、職場の見えない何かの力によって、そのやりがいは一気に低下してしまっています。 私たちが何とかしたいのは、この「目に見えない何か」です。 風土・文化と言ってもよいでしょう。関係性ともいえます。 私たちは、この「目に見えない何か」に押しつぶされたり、それをできない言い訳にするのではなく、 向き合って少しずつ自分たちの手で変えていける、そのためのツールと後押しをしていると信じています。 一人でも多くのビジネスパーソンが自分の本当の力に目覚め、 一つでも多くの職場チームが「ここで働きたい」と思えるような勇気とツールをお渡しすること。 それが私たちのできることであり、使命です。

How we do

普段はリモートでも年に数回みんなで集まりチームアップ!

さまざまな個性と会話が飛び交う組織開発集団!

ストレングスファインダーを活用した人材組織開発コンサルティングを、さまざまな働き方やバックグラウンドを持つメンバーとともに提供しています。 ■契約形態 スパークルチームでは、「コラボランサー」という契約形態を採用しています。 複数のコミュニティに所属し、自分が一番実現したいwillに向けて、複数の仕事や家庭やプライベートすべてをコラボレーションしたい、そんな方に向けての働き方です。 「本業」と「副業」とを「分ける」という発想ではないので、「副業」という言葉はあまりマッチしません。 委託主から「これだけお願いします」と指定された仕事を請け負うだけの契約とも違うので「業務委託」というのも何となくフィットしません(法律上は業務委託契約になりますが)。 時間で働くという概念でもないので、アルバイトとも違います。 いわば、新しい働き方と言えると思います。 自律的に自分で管理し、自律的に発信しながらメンバーともコラボレーションを作っていく、そんな働き方です。 スパークルチームには現在、代表である楠 麻衣香(くすのき まいか)と、コラボランサー5名が働いています。 スパークルチームで働くメンバーは2足も3足も草鞋(わらじ)を履いている方ばかりで、それぞれのフィールドで培った経験や知識を持ち寄って、スパークルチームの一つの(大きな)チカラとして活躍をしています。

As a new team member

■業務内容 主に大手・中堅企業に向けた、人材組織開発プランの提案をするプロデューサー職です。 参画後は、組織開発・人材育成に関する課題をもつクライアントに対し、課題のヒアリングからその解決策の提案、受注後のワークショップ準備、運営サポートなど、提案から納品後の後追いまでをワンストップで担当します。 現在メインのサービスは、ストレングスファインダーを活用した階層別やチームビルディングのワークショップですが、それを皮切りに、今後は組織開発領域(システムコーチングや組織診断を活用した中長期のコンサルティング)への展開を視野に入れています。 また、代表を中心に、講師・コーチ・コンサルとして活躍していきたいと考えているプロフェッショナルを売り出していく講師プロデュース業務も徐々に展開を始めています。 BtoC領域として、ストレングスファインダーを活用した「強み開発コース」の展開や、Gallup認定ストレングスコーチを対象とした「ストレングスコースリーダーズトレーニング(SCL)」の展開もあり、BtoB・BtoC両方から、一人一人が個人の強みを活かし、強みの貸し借りができるチームづくりを推進していきます。 ■仕事の醍醐味■ 私たちのコアテクノロジーである「強み」を開発するということが、日常のそこここに転がっています。 お客様の組織や人が自分たちの強みに触れて目が開く瞬間に立ち会うと、何とも得ない感動とやりがいを感じられると思ます。 クライアントさんの強みの開発をお手伝いするためには、自分自身が強みをどのように活かすか、日々実践し続けなければいけません。時に自分の弱みにも向き合う中で、本当の自分の強みでチャレンジしたり貢献する実感を持てるのは、スパークルチームならではの環境ではないかと思います。 私たちはまだまだ何もない小さなチームです。代表の楠は、ここに集まってきてくださったメンバーが、自分が本当にやってみたいこと、チャレンジしてみたいことをどう実現できるか、そこが大きな軸と考えています。ご自分がチャレンジしてみたいことが事業を通じて世の中にインパクトとして広がっていく体験こそが、この仕事の一番の醍醐味かもしれません。 ■求める人物像■ ・私たちの想いに共感いただける方 ・ストレングスファインダーが好きだったり広めていきたいと思える方 ・一匹狼ではなく、チームで協調して働ける方 ・自走できる方 ・自律している方 ・常にインプットし続けられる方 ■求めるスキルと経験■ ・基本的な対人コミュニケーションスキル ・提案書の作成能力 ・課題のヒアリングから提案書に落としていくためのスキル ・気配り力 ■歓迎条件■ ・研修の企画提案経験のある方 ・人材・組織開発の経験がある方 ・BtoB・無形商材の長期的な提案営業経験がある方 ・Gallup認定ストレングスコーチの資格をお持ちの方 ■就労環境・条件■ 雇用形態:業務委託契約 就労時間:都度相談(想定稼働時間週20時間前後) 就労場所:リモートワーク中心(クライアント訪問あり) 社内活動:月1回の全社MTG(みんなのミーティング)・期初のキックオフや半期に1回の振り返りMTG でフルリモート環境でもメンバー同士が信頼し合える関係を作ります。 その他社内行事:不定期ですが、BBQや食事会があります。また、恵比寿にアジトがありますので対面の打ち合わせや作業、小さなワークショップなどで利用可能です。 これからどんなことをしてみたいか、まずはお話してみませんか? 是非お気軽に「話を聞きにいきたい」ボタンよりエントリーしてください!
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    楠 麻衣香代表
    Takahiro IeguchiSales
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