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人材戦略部に必要なスキルは、未来を描く力。

人材戦略部
Mid-career

on 2023-12-07

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人材戦略部に必要なスキルは、未来を描く力。

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市原敬久

「八百屋を、日本一かっこよく。」というビジョンを立てて、業界の概念を変えていく。28歳で八百鮮を創業。 元手50万円を握りしめて市場で買付して、その日に売り切る→売上金を握りしめてまた仕入れに行く。12年間これを繰り返して年商は40億に。仕入れできる社員を育てては店をつくる。これを繰り返して6店舗に。 こつこつと小さな積み上げることで夢を叶える。

中山 紗希

自動車業界、住宅業界、医療業界、、、好きなこととやりたいことを続けていたら八百鮮にたどりつきました♪ ガッツと愛で生きていきたい。

岩崎譲

『八百屋を日本一 カッコ良く』 「地域の方々に、品質・鮮度・値段、全てにおいてこだわりを持った商品を届ける」を理念に大阪&名古屋に生鮮食品専門店を5店舗運営しています お客さん・従業員・取引先という3つの視点で捉え、 すべての幸せを満たしていくことが会社として大事にしている基軸です。 その甲斐あって、創業当初は1日10万円も売れなかった小さな店が、 たった9年で年商28億円を売り上げる会社へと成長しています。 そんな会社で一緒に働いてみませんか? 是非ともお待ちしてます!

朝子 義規

店舗開発、執行役員。

株式会社八百鮮's members

「八百屋を、日本一かっこよく。」というビジョンを立てて、業界の概念を変えていく。28歳で八百鮮を創業。 元手50万円を握りしめて市場で買付して、その日に売り切る→売上金を握りしめてまた仕入れに行く。12年間これを繰り返して年商は40億に。仕入れできる社員を育てては店をつくる。これを繰り返して6店舗に。 こつこつと小さな積み上げることで夢を叶える。

What we do

こんな時代に八百屋なんてうまくいくはずない。 そう言われて、おとなしくはいそうですかと言えるほど僕は大人じゃない。 28歳の時に、大阪の商店街の一角で15坪の八百屋をスタートしたのが創業です。 ゼロから、13年で売上は50億を超えた。 僕たちの仕事は、八百屋だ。 こんな時代だからこそ、誰も八百屋で起業しようなんて思わない。だからチャンスがあるんだ。 普通の人生じゃ面白くない。一回きりの人生おもしろいことをしてみたい。 だから八百屋を始めるんだ。そんな思いで八百鮮という会社を作ってきた。 この想いは今も変わることがないどころか、ますます強くなっていく一方だ。 あさ市場に仕入れに行く、仕入れた商品に値段を付けて売る。 そんなシンプルな仕事だけど、こんなに面白い仕事が世の中にはあったんだ。僕はそう思った。 この業界で働きたいと思う人は少ないかもしれない、だからチャンスがあるし、そんな業界を「かっこいい」職業に変えられるような、日本一かっこいい八百屋を作ろう…僕は(←社長)は本気でそう思っている。 https://yao-sen.co.jp/shop/

What we do

こんな時代に八百屋なんてうまくいくはずない。 そう言われて、おとなしくはいそうですかと言えるほど僕は大人じゃない。 28歳の時に、大阪の商店街の一角で15坪の八百屋をスタートしたのが創業です。 ゼロから、13年で売上は50億を超えた。 僕たちの仕事は、八百屋だ。 こんな時代だからこそ、誰も八百屋で起業しようなんて思わない。だからチャンスがあるんだ。 普通の人生じゃ面白くない。一回きりの人生おもしろいことをしてみたい。 だから八百屋を始めるんだ。そんな思いで八百鮮という会社を作ってきた。 この想いは今も変わることがないどころか、ますます強くなっていく一方だ。 あさ市場に仕入れに行く、仕入れた商品に値段を付けて売る。 そんなシンプルな仕事だけど、こんなに面白い仕事が世の中にはあったんだ。僕はそう思った。 この業界で働きたいと思う人は少ないかもしれない、だからチャンスがあるし、そんな業界を「かっこいい」職業に変えられるような、日本一かっこいい八百屋を作ろう…僕は(←社長)は本気でそう思っている。 https://yao-sen.co.jp/shop/

Why we do

https://yao-sen.co.jp/saiyou_tokusetu/ 事業の目的なんて僕にはわからない。 そんな難しいことは後からきっとわかる。 八百屋という仕事を通して伝えたいことはただ一つ…八百屋を、日本一かっこいい職業に。 これだけ。 会社を経営していると、売上や利益を求められる、これはもちろん大事なことだ。 だけど、それは目的じゃない。 利益を出すことは手段だ。 その利益を使って何を成すか。 僕は、八百屋を、日本一かっこよくしたい。ただそれだけ。

How we do

背中で見せてくれる社員がいるか。 僕は(社長)才能があるわけじゃない。 商売は下手だ。 だけど、うちの社員たちはいつも僕に背中を見せてくれる。 こうやってやったらお客様が喜んでくれるんだと目を輝かせて教えてくれる。 その背中には、八百屋としての誇りを感じさせてくれる。 その姿はかっこいい。 100円200円の積み重ねが、何億円もの売り上げになり。 10円20円の利益が、数千万の利益に繋がる。 コツコツと積み上げるのその背中に、何を見るか。 背中を見て育つって…古臭いかもしれないけど、背中を見せてくれる社員がいるって幸せだと思う。 八百屋には何百万の売上が突然立つ日は来ない、ホームランバッターはいらない。 毎日コツコツとヒットを打てる仕事がしていたい。 そこにかっこよさがあるんじゃないか? ▼八百鮮の紹介動画 https://www.youtube.com/channel/UCFUxpe27o7mqa73qjEpS2Sg

As a new team member

人材戦略部を創設する。 その部長を募集する。 人事部って実はめちゃくちゃ戦略的な部署だと思う。 当社にとっても採用は教育以上に大事だと思っている。 人には本来育つ力が備わっていて、その力を発揮する環境さえあれば、人は誰もが自然と伸びていく。 野菜と同じように、いい土壌にはいい野菜が育つ。 自然と育つことのできる人材を採用できるかどうかが、会社の成長ドライバーだと思う。 どんな人と、どんな環境で、どんな未来を描き、会社を育てるのか。 これは人事部じゃない、人材戦略部だ。 戦略的に人の力を通して、会社を大きくする。 そんな未来を描ける人に任せたい。 ・採用企画 ・採用フロー確立 ・求人広告 ・人材戦略部(採用、労務、広報)のマネジメント ・採用の失敗は教育では取り返せない ・中途採用 ・新卒採用 ・パートアルバイト採用 ・社内ブランディング ・評価制度ブラッシュアップ ・日本一かっこいい採用をする八百屋
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Founded on 12/2010

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