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連載企画/今年入社の女性社員2名にインタビューしてみた Vol.3

新卒採用コンサルティング
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on 2023-11-28

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連載企画/今年入社の女性社員2名にインタビューしてみた Vol.3

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川﨑 竜太

新卒採用を通して、これまで幅広い業種・業界のお客様を30社以上担当させていただきました。 採用活動が「人と企業を結び付ける」そんな出会いの瞬間に関わらさせていただいています。 自分が担当させていただいたお客様に学生さんが社会人としての一歩を踏みだす決心をしてくれる。本当にうれしいです。 そしてお客様はそれ以上にうれしいはずです!

Okaka

新卒で当社に入社し、5年目を迎えました! 就活をしていた時は、「コンサルタントがしたい」「人材業界で頑張りたい」といったきらきらな目標はなく、いろんな企業さまの人事担当ができるなんて面白そう!というわくわく感だけで飛び込みました。 現在も、”わたし、いまコンサルティングしているな~”とおもう瞬間はなく、ただただお客様に寄り添いながら毎日面白いことを探して生きています。採用という枠にとらわれず、お客様や学生さんを楽しませられるコンテンツを考えるのがだいすきです。

田村 洋介

最近結婚式挙げましたよ!

Shinpei Ishihara

1998年新卒で入社し、今年25年目となります。広島本社、岡山営業所を経て、約20年前に関西に進出し大阪支社を設立しました。10年、20年と採用コンサルティングを継続契約していただくお客様と共に、成長させていただいていると感じています。

株式会社ザメディアジョンHR's members

新卒採用を通して、これまで幅広い業種・業界のお客様を30社以上担当させていただきました。 採用活動が「人と企業を結び付ける」そんな出会いの瞬間に関わらさせていただいています。 自分が担当させていただいたお客様に学生さんが社会人としての一歩を踏みだす決心をしてくれる。本当にうれしいです。 そしてお客様はそれ以上にうれしいはずです!

What we do

私たち株式会社ザメディアジョンHRは、中小企業の新卒採用をサポートする会社です。お客様・新卒の学生の双方で最適なマッチングができるよう、日々活動しています。 ■事業内容■ お客様の新卒採用に貢献するために、「コンサルティング・ブランディング・アウトソーシング」の3つの事業を展開しています。ただアドバイスをするだけではなく、実際にお客様企業の「人事担当」になり、共に採用活動を行います。まずは関係構築からはじめ、採用の戦略から手法、予算など細かいところまで二人三脚でサポート。さらにホームページやグッズ、書籍の作成なども手掛けます。 ▍なぜ中小企業に特化しているのか 大手企業に比べ、中小企業は採用活動に苦戦するケースが多い傾向にあります。その理由として、ブランド力・認知度の低さがあります。しかし小規模でも、素晴らしいビジョン・ミッションを掲げた経営者は多いものです。そのような「パッション溢れるものの、困っている企業」を応援したい思いから、中小企業をサポートしています。 ▍学生の選択肢を広げたい 社会経験のない学生は「知名度があり、福利厚生が整っている会社」ばかりに着目しがち。もちろんネームバリューや待遇も大切な価値観の1つです。しかし、人生にかかわる就職活動だからこそ、多様な価値基準を知るべきだと考えています。 私たちは、学生に多くの選択肢があることを認識してほしいため、お客様の魅力を伝えられるよう日々活動しています。 ■今後の展望■ SNS採用やジョブ型採用など、新卒採用の多様化が進みつつあります。そのなかで時代に適応した、中小企業の採用形式を模索する所存です。また近年は「パーパス経営」を重視する学生も増えているため、芯が確立していない会社は、採用活動が難しくなるでしょう。そこで私たちは、お客様の「あるべき姿」を共に考えながら、積極的に企業の魅力を伝えていきます。
出版社から展開した人材事業。コンテンツの制作力、ブランディング力には自信があります。
中小企業の経営者や、人事担当者向けにセミナーを行うこともあります。”採用すること”を目的とするのではなく、新卒採用によって発展していくビジョンの重要性や、その価値を講義しています。

What we do

出版社から展開した人材事業。コンテンツの制作力、ブランディング力には自信があります。

私たち株式会社ザメディアジョンHRは、中小企業の新卒採用をサポートする会社です。お客様・新卒の学生の双方で最適なマッチングができるよう、日々活動しています。 ■事業内容■ お客様の新卒採用に貢献するために、「コンサルティング・ブランディング・アウトソーシング」の3つの事業を展開しています。ただアドバイスをするだけではなく、実際にお客様企業の「人事担当」になり、共に採用活動を行います。まずは関係構築からはじめ、採用の戦略から手法、予算など細かいところまで二人三脚でサポート。さらにホームページやグッズ、書籍の作成なども手掛けます。 ▍なぜ中小企業に特化しているのか 大手企業に比べ、中小企業は採用活動に苦戦するケースが多い傾向にあります。その理由として、ブランド力・認知度の低さがあります。しかし小規模でも、素晴らしいビジョン・ミッションを掲げた経営者は多いものです。そのような「パッション溢れるものの、困っている企業」を応援したい思いから、中小企業をサポートしています。 ▍学生の選択肢を広げたい 社会経験のない学生は「知名度があり、福利厚生が整っている会社」ばかりに着目しがち。もちろんネームバリューや待遇も大切な価値観の1つです。しかし、人生にかかわる就職活動だからこそ、多様な価値基準を知るべきだと考えています。 私たちは、学生に多くの選択肢があることを認識してほしいため、お客様の魅力を伝えられるよう日々活動しています。 ■今後の展望■ SNS採用やジョブ型採用など、新卒採用の多様化が進みつつあります。そのなかで時代に適応した、中小企業の採用形式を模索する所存です。また近年は「パーパス経営」を重視する学生も増えているため、芯が確立していない会社は、採用活動が難しくなるでしょう。そこで私たちは、お客様の「あるべき姿」を共に考えながら、積極的に企業の魅力を伝えていきます。

Why we do

中小企業の経営者や、人事担当者向けにセミナーを行うこともあります。”採用すること”を目的とするのではなく、新卒採用によって発展していくビジョンの重要性や、その価値を講義しています。

■PHILOSOPHY■ ご縁と感謝の経営‐理念実行の五精神‐ 01「円」人の縁を広げて、まるい「円」に感謝します。 02「宴」私たちは「宴(うたげ)」を開くように仕事を楽しみ、感謝します。 03「援」手を差し伸べると、握り返してくれる人のいる、ご「援」に感謝します。 04「艶」常に勉強し続けることにより、自分の「艶(つや)」を磨き、感謝します。 05「炎」小さな熱い1つの灯火(ともしび)がたくさん集まって、燃えるご「炎」に、感謝します。 ■VISION■ 共創、伴走、面白そう!自由に夢を描こう。新しい「次の」未来のために。 ・共創(Co-creation) 新卒採用は会社の文化を創り、出版事業は紙や文字の文化を守り残す。ザメディアジョンはお客様、外部パートナーと一緒に一つのプロジェクトを形にしていきます。 ・伴走(Customer Relationship) バランスを取りながら提案とヒアリングを行うこと。任せすぎず、引っ張りすぎず、一緒につくるのがザメディアジョンのスタンスです。 ・面白そう(Innovative and Exciting) お客様・社員・学生(未来の社員)にとって、いつまでも面白そうとワクワクできる会社であること。自由な社風と個性豊かな社員の発想力で、常に新しいものや変なものを生み出すこと。それがザメディアジョンの魅力です。 ・夢(Toward a Dream) 仕事上の目標だけでなく、人生の目標に向かって自分を磨き続け、熱い思いを持った人であること。 ・未来(Challenge the Future) 過去を価値あるものとして大切に扱い、世の中の変化に順応した新しい文化を作る会社であること。

How we do

■共に働くメンバーたち■ 30名で活動しており、新卒入社したメンバーがほとんど。新卒採用のサポートをする会社だからこそ、新卒のポテンシャルに期待しています。 ■職場の雰囲気■ 年齢を問わず、ストレートに意見を伝え合える職場です。新入社員も積極的に疑問点や改善案を発言しています。また、新しいチャレンジに前向きなカルチャーも特徴的。会社内で何かに挑戦し、そこから得たノウハウをお客様に提供し、新たな価値を生み出すメンバーもいます。

As a new team member

完結編【連載企画/今年入社の女性社員2名にインタビューしてみた Vo.l3】~Z世代の新人は何を考えてるのかのヒントになるかも~ ●これを今頑張ってます 武「ザメディアジョンHRに入って、自分の興味の幅が広がった。人が話していることは聞き流すことが多かったけど、色んなことに興味を持つことが営業でも大事な部分だと感じてる」 奥「優先順位と報連相。これは自分の中で決めてること。優先順位に関しては…アウトソーシング課の仕事に関しては、この日にやらないといけないことが決まってる。やらないといけないのに、タスクが残ってることが前にあった。自分が仕事を覚えたいのもあって、多くのタスクを抱えてしまうけど、先輩にお願いした方が全体的にスムーズにいくこともあるので、そこは優先順位をきちんと意識して進めてます。 報連相に関しては、自分から気付いて先にやることを大事にしてる。先輩が気付いて言ってくれるってことは、先輩の時間を奪ってるということになるので、そうならないようにしたい」 武「確かになぁ…!自分だったら先を見通して行動するっていうのも意識してる。まだ自分でも気づけることを指摘されるのは先輩の手間になるよね。あとは、即レスは意識してますね。携帯はちょくちょく見てます」 奥「武田さんそれ凄いよね」 ●ここが変だよこの会社は 奥「人!人!人しかない」 武「カラオケで円陣組んで歌ってたしね」 奥「でも全部いい意味で。悪い意味での変はない。最悪だよって思うことはないかな。ちょっと変わった研修でも、意味はあると理解できるし」 武「真面目に仕事をするだけじゃなくて、休憩中に話してる内容なんかはアホだなって笑。いい意味で子供だなって思う」 奥「分かる!でもそれなのに切り替えが凄い。会議になったらビシってなる。かっこいいなって思う」 武「あとは優しい人が多い。人間性が良いというか」 奥「社長と距離が近い。出版部門の田中社長もそうだけど。もっと普段会えない人かと思ってた。松本社長は給与の何割かは社員と飲みに行くっていう話を聞いて、親身だなって思った」 ●これからの野望 武「野望だらけっすよ。ふふふ。素の自分でお客様と接して、武田さんにお願いしたいと言われる人になりたい。お客様から何を頼まれてもこなせる人になりたい」 奥「OS課を改革させますよ!もともとマイナビに「OS課はただの事務じゃない」というワードに惹かれたのもあって。一人で仕事ができるわけじゃないので、チームプレーだからこそ一人一人がやりがいとやる気を今以上もって、広い視野を持って仕事ができるように進めていきたい。先輩もそういうところを目指してるんだろうなと思うし、自分もそれに共感してる」
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