CPA-Consulting：会計税務領域のハイレベル領域(*)のBPO・コンサルティングに特化したコンサルティングファーム ・会計専門家の実務能力にフォーカス＋独自メソドロジー＋副業の拡大 ・ Hybrid Outsourcingの実現　→　クライアント＆コンサルタントの双方に高いバリューを提供し、クライアント満足とコンサルタントの自己実現を両立 　 *会計領域のハイレベル領域　：連結決算・連結CFS作成・IFRS決算支援・税務及び税効果会計・IPO支援、M&Aなどの領域で企業内で実務経験に偏りが生じる領域 主要クライアント① ・WEB広告代理店（東証GRT） - IPO支援により上場を達成 - Ⅰの部作成支援、管理体制構築、決算財務の早期化・高度化支援を実施 主要クライアント② ・大手飲料メーカー（東証PRM） - IFRS・決算支援・開示 - BPOを含む決算財務報告をIFRSで実施する企業に対し支援業務を実施、決算短信でのディスクロージャーを成功させる等 主要クライアント③ ・介護・医療事業（東証PRM） - 同社の新規事業であるM&Aサービスの立ち上げコンサルティング - M&Aエグゼキューション、契約スキーム、財務DDなどを支援 主要クライアント④ ・大手広告代理店グループ（東証PRM） - グループの、プロダクツおよびセレブリックス部門へ財務支援業務を提供 - 財務審査・契約体制管理・業務管理を実施し、同社のプロモーション事業を支援 主要クライアント⑤ 医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 - IPO支援を通じ数年で上場、時価総額1,000億円達成 支援実績一覧 IPO支援・サービス立ち上げ ・医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 ・障害関連事業（東証PRM） - 上場書類作成コンサルティング ・WEB広告代理店（東証GRT） - 反社チェック構築、管理部門構築、内部統制対応などCFOサービス提供 ・大手広告代理店（東証PRM） - 財務審査、契約支援など ・介護・医療事業（東証PRM） - M&Aサービスライン運用支援 財務会計支援 ・ネット通販大手（東証PRM） - IFRS支援、内部統制構築支援 ・大手飲料メーカー（東証PRM） - 決算BPO支援、プロジェクトを成功に導く ・大手コンサル（東証PRM） - BPOコンサルティング支援 ・日系メーカー（東証GRT） - 特設注意銘柄からの正常化支援、内部統制に反社チェックを構築 他多数

公認会計士・税理士及び企業の会計実務家が、転職などの高いリスクを取らずに経理の幅広いスキルマップを埋めてほしい、私たちはそう考えています 会計専門家の自分らしさを後押し！！ 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。 現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。 これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。 CPA-Consultingを創業するまでに、大手鉄鋼・自動車メーカーでの経理経験を中心に、連結決算・単体・予算管理・原価分析等に幅広い実務経験をしました。これらの経験を活かし、社内・社外コンサルの立場で、連結・開示体制の再構築や、IPO申請書類作成指導、財務調査やM&A交渉等で実績を積み重ねています。連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。またⅠの部等の開示書類作成コンサル、有価証券報告書、招集通知、決算短信の作成代行・作成方法指導を実施しております。 経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。 CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/369724 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/362888

クライアントへの結果以外は自由 資格取得や勉強に投資を行う やってて楽しい仕事を行う 日本の新しい産業としてアウトソーシングに全力投球したい！！ 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。 現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。 これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。

経理未経験で活躍できる土壌が当社にはあります。これは経理実務をマスターするうえで、管理された経理プロセスについて、自然に学ぶことができるメソッドにあります。実績で経理業務の経験を当社で1年程度積んでいただければ、コンサル案件で活躍できるメンバーが発生しており、一人二人ではありません。当社の経理業務のメソドロジーは、いわば完成形であり、すべてのクライアントに価値をもたらせるものです。そのため、最初から経理プロセスを管理する目線が身につくことで、理想的な経理プロセスを習得できます。 また、CPAの人はきさくで裏表のないメンバーしかいません。また、社内は柔和で、優しい雰囲気であり、過去、ハラスメント行為を実施する方などには、厳し対応で退職していただいており、現在は、雰囲気のよいメンバーしかいません。 これは、 当社の存在意義はクライアントのBCP確保にあります。そのため、業務をやり遂げる強い意志がともめられ、反対にこれ以外に必要な要件はありません。 当社はサービス部門は３チームに分かれており、それぞれ、マネジャーが統括しています。また各部署にSマネージャーを配置しております。 今回は、マネジャー・Sマネージャーの元で、未経験でも可能ですが経理業務へ取り組んでいただける方を募集します。 【お客様よりもあなたが大切です】 当社では、社内およびクライアント対応において、ハラスメント行為の根絶を謳っています。お客様より、明確にスタッフなどの働くメンバーを大切にして、クライアントのBCPにコミットしています。安心してご入社ください。 「ハラスメント行為の根絶について」 ①メンバーがお互いに尊重し合い、CPA-Consultingに入社してよかったと思える言動 ②ハラスメント行為を目撃したら、必ずハラスメント行為を止めるように指摘する ③厳しいクライアントの要求や仕事の水準に対応しても、ハラスメント行為があれば業務を停止 当社の管理職女性が、クライアントから激しいハラスメントを受けており、管理職で会社のために従容と業務に当たっている様子を見て、私は恥ずかしさを覚えました。皆さんにハラスメント行為をするクライアントであれば、一切、そのようなクライアントと付き合うつもりはありません。 【未経験でも活躍できるメソッドが確立しています】 また、当社では確立した経理アウトソーシングのメソドロジーを保有しています。この手法により、メンバーの方は、経理業務が未経験でも、経理業務を体系的に学ぶことができ、実施した業務の品質を自ら確認改善できます。それは、以下の運用方法に集約されます。 ～CPA-Consultingのアウトソーシングサービスの運用方法～ ①実施業務について網羅性のある業務一覧を整備して、お客様へ実施業務の　サービスレベルを明確化いたします ②実施業務について、工程表を作成して、当月の実施順序・期限を事前にすり合わせして業務スケジュールや納期を明確にし、進捗を定期的に報告いたします ③業務の実施結果に基づき、手順書をマニュアルとして整備し、インシデントや確認箇所をマニュアルにチェックリストとして織り込みします。すべての業務一覧に記載された業務単位でマニュアルを整備します ①～③の業務を迅速に実施し、適時性やレスポンスの良さがサービスに含まれることを徹底いたします