社名のSherpaという名の通り、登山家にとってのガイド役のように、 クライアントに最後まで「伴走」するコンサルティングを提供しています。 ◆SherpaのConsultingの特徴 ・リーダーの右腕的なポジションで、コンサルというよりは戦友のように「何かあったらシェルパに相談しよう」と言われるくらいの関係性を築いて、実行段階まで責任を持つ伴走型の支援を行っています。 ※例えば、社内研修の実施やマーケティングレポートの作成、その後の実施までクライアントとともに一緒になって行っています。 ・時価総額数兆円規模の名だたる大手企業がクライアントで、新プロダクト企画の市場調査や進行管理、組織体制構築や研修制度の実装支援など複数のプライマリー案件を受注。また上述のデリバリーの強さを認められ、他部署や新案件の相談を多数受け、現在はクライアントにお待ち頂いている状態を実現しています。 ・クライアントから「最後までやり切ってくれるという信頼があるからこそ、一歩踏み込んだ取り組みを一緒にやっていける」という声をいただいており、現在案件継続率100％で長期的なパートナーシップを築いています。

最終的には社会を変える力をもつ「リーダー」が日本経済に希望をもたらす存在になること。 リーダーの周りにいる人たちが活力をもって働ける組織を増やしていくことが我々の使命です。 ◆創業に至った経緯 新卒で入社したコンサルティング会社では、 自分が特別優秀ではないと思っていたからこそ、どうやったら勝てるかを必死で考えました。 顧客視点を大事にする上司に恵まれ、お客様よりお客様のことを理解しようと努めました。 人間関係を大切にすることで、クライアントから「戦友」として信頼されるまでに至り、 結果として、最短タイ記録でマネージャーに昇格できたことが自分の成功体験になりました。 一方で、急拡大する組織の中で、採用や育成という「人」に関する対応に疑問も大きくなり退職を決意。 コンサルティング会社を辞めた後、人材系ベンチャー企業の取締役に就任。 変化する環境に楽しみを覚えながらも、経営者としてのポリシーの持ち方に悩んだ時期がありました。 悩んだ末に自身のポリシーを「誠実さ」「圧倒的コミット」に置くことを決め、創業を決意。 ◆「活気あふれる組織が楽しい！」と言える人を増やす リーダーが熱量もって何かを成すとき、周りの人たちが、その活気あふれる雰囲気を楽しいと思える組織は必ず伸びていきます。 私たちが目指すのは、そんな活気あふれる組織が楽しいという人を増やし、結果として日本経済が活性化される状態です。 【Sherpaのことをより理解するための動画】 代表の西がコンサルティング業界やSherpaが大事にしていることについて直接お話します。 いくつかの質問に答えることで、興味関心のある内容を中心に視聴いただくことが可能です。 コンサル業界やSherpaに興味のある方は、ぜひ一度ご覧になってみてください！ https://ceoclone.com/chroclone-sherpa-consulting-parties/01JBHB0DPEWWC490H4PQ91VVKA

◆クライアントとコンサルの壁を越えた「密なコンサルティング」 私たちは、課題のある業務を単にアウトソーシングとして受けるわけではありません。 ・クライアントの社員様に業務改善のプロジェクトメンバーとして参画して頂く ・コンサルティングの知財や業務改善の方向性の共有を常時行う ・今後、課題解決を主導できる「リーダー」を育成する こうして私たちは、まるでクライアントの社員のように現場に入り込み、課題解決の施策の計画から実行までを「クライアントと共に」行います。 そうすることで、 『外部に頼らず、クライアント自身で解決できる状態』にして、 さらにクライアントが新しい課題に向き合える状態に変革します。 ◆「リーダー育成」へのこだわり 『リーダーを育成できるのはリーダーだけである』と私たちは思っています。 そのため、私たちの組織内でもコンサルタントへの「リーダー教育」を徹底しています。 コンサルティング業務に必要な「ロジカルシンキング」や「ファシリテーション」はもちろんのこと、現場でリーダーとしての役割を果たすための「メンバー心理を読み解く力」や「トップとしての行動規範やスタンス」など、ノウハウだけでないナレッジを徹底的に叩き込みます。 また、経験に応じて、入社後数か月で、プロジェクト全体のマネジメントから顧客折衝までを行って頂き、“ 現場で ”リーダーとしての素養を磨きます。 ◆経営視点を醸成するための独立支援制度 相手よりも相手を理解してコンサルティングを行うためには、経営の視点が欠かせません。 リーダーとしての覚悟や意識を知るための一つとして、コンサルティング業界では珍しく、独立支援制度を設けています。 独立を志し、リーダーになるための覚悟や意識を醸成することで、真にリーダーの伴走者となることができると思っています。 ◆文化祭前夜にワクワクと準備をするような熱量で仕事をする コンサルらしく落ち着いて淡々と業務を進める面と、クライアントへの価値提供に関して はアツく議論をかわす両面を持ち合わせています。 例えば、クライアントの課題解決に対してアイデアが溢れて止まらなくなった時、 プロジェクトメンバーに声を掛けたら、全員がすぐに集まってアツく議論を交わす。 まるで文化祭前夜にワクワクと準備をする熱量で、仕事をする人を増やしたいと思っています。

私達は、現在設立3年目のスタートアップ企業ではありますが、 時価総額数兆円規模の多数の有名企業から直接ご依頼を頂き、 現在、100％プライム案件、戦略・業務案件割合94％、案件継続率100％、 売上伸長率230％の成長を遂げています。 案件継続率100％、またデリバリーの強さにより他部署やベルプロジェクトのご相談を多数いただいており、現在クライアントには、ご相談をお待ち頂いている状態です。 今後も新たなメンバーを迎え入れ、より多くのお客様にサービスを提供したいと考えています。 【 業務内容 】 現状の業務整理からはじまり、目標実現に必要な体制・業務フローの設計を行います。 設計後は業務に入り込み、人材育成までも行っています。目標を本気で実現するために、当事者意識を持ちながら、クライアントとともに実現を目指します。 スキル、経験に応じて以下の業務を担当いただきます。 ・業務分析 ・組織設計(体制構築) ・業務フロー設計 ・デジタル施策立案、実行、分析 ・上記に伴うドキュメンテーション ・(対クライアントへの)人材育成 ※クライアントの社員に向けて、業務遂行に必要なスキルの装着 当社自身も拡大中のため、社内のマネジメント業務や人材育成も行っていただきます。 新規事業をご希望の方には、会社判断で投資実行、事業化の可能性もあります。 業務・組織構築コンサルタントとして、単体で売上創出できる力だけでなく、 マネジメントや事業立案まで、将来起業を希望する方が身に着けるべきスキル、経験を得ることができます。 【求める人物像】 ■MUST ・大卒/高専卒以上の方 ・日本語能力がビジネスレベル以上の方 ・Excel中級レベルの方（IF,COUNT,SUM,VLOOKUP等) ・Powerpoint上級レベルの方（既定フォーマットではなく、ゼロベースからスライドを作成する業務があります） ・情報を集めて、自分なりの解を導き出すことができる方 ■WANT ・プロジェクトマネジメントの経験がある方 　(進捗管理、品質管理、課題管理） ・業務を俯瞰して捉えた経験がある方 　(KPI設計や工数把握、業務フロー設計等） ・クライアントディレクションを行った経験がある方 ・コンサル経験者、Webマーケ経験者、代理店経験者、制作会社経験者の方