CPA-Consulting：会計税務領域のハイレベル領域(*)のBPO・コンサルティングに特化したコンサルティングファーム ・会計専門家の実務能力にフォーカス＋独自メソドロジー＋副業の拡大 ・ Hybrid Outsourcingの実現　→　クライアント＆コンサルタントの双方に高いバリューを提供し、クライアント満足とコンサルタントの自己実現を両立 　 *会計領域のハイレベル領域　：連結決算・連結CFS作成・IFRS決算支援・税務及び税効果会計・IPO支援、M&Aなどの領域で企業内で実務経験に偏りが生じる領域 主要クライアント① ・WEB広告代理店（東証GRT） - IPO支援により上場を達成 - Ⅰの部作成支援、管理体制構築、決算財務の早期化・高度化支援を実施 主要クライアント② ・大手飲料メーカー（東証PRM） - IFRS・決算支援・開示 - BPOを含む決算財務報告をIFRSで実施する企業に対し支援業務を実施、決算短信でのディスクロージャーを成功させる等 主要クライアント③ ・介護・医療事業（東証PRM） - 同社の新規事業であるM&Aサービスの立ち上げコンサルティング - M&Aエグゼキューション、契約スキーム、財務DDなどを支援 主要クライアント④ ・大手広告代理店グループ（東証PRM） - グループの、プロダクツおよびセレブリックス部門へ財務支援業務を提供 - 財務審査・契約体制管理・業務管理を実施し、同社のプロモーション事業を支援 主要クライアント⑤ 医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 - IPO支援を通じ数年で上場、時価総額1,000億円達成 支援実績一覧 IPO支援・サービス立ち上げ ・医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 ・障害関連事業（東証PRM） - 上場書類作成コンサルティング ・WEB広告代理店（東証GRT） - 反社チェック構築、管理部門構築、内部統制対応などCFOサービス提供 ・大手広告代理店（東証PRM） - 財務審査、契約支援など ・介護・医療事業（東証PRM） - M&Aサービスライン運用支援 財務会計支援 ・ネット通販大手（東証PRM） - IFRS支援、内部統制構築支援 ・大手飲料メーカー（東証PRM） - 決算BPO支援、プロジェクトを成功に導く ・大手コンサル（東証PRM） - BPOコンサルティング支援 ・日系メーカー（東証GRT） - 特設注意銘柄からの正常化支援、内部統制に反社チェックを構築 他多数

公認会計士・税理士及び企業の会計実務家が、転職などの高いリスクを取らずに経理の幅広いスキルマップを埋めてほしい、私たちはそう考えています 会計専門家の自分らしさを後押し！！ 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。 現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。 これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。 CPA-Consultingを創業するまでに、大手鉄鋼・自動車メーカーでの経理経験を中心に、連結決算・単体・予算管理・原価分析等に幅広い実務経験をしました。これらの経験を活かし、社内・社外コンサルの立場で、連結・開示体制の再構築や、IPO申請書類作成指導、財務調査やM&A交渉等で実績を積み重ねています。連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。またⅠの部等の開示書類作成コンサル、有価証券報告書、招集通知、決算短信の作成代行・作成方法指導を実施しております。 経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。 CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/369724 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/362888

クライアントへの結果以外は自由 資格取得や勉強に投資を行う やってて楽しい仕事を行う 日本の新しい産業としてアウトソーシングに全力投球したい！！ 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。 現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。 これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。

クライアントがM&Aした医療介護施設のPMI責任者として、現地に入り込んで、汗まみれになりながら現場を牽引できる医療有資格者が不足しています。 病院や介護施設の経営を、現場で指揮して立て直ししたいあなたを募集します。 イメージは看護師、PTOT、放射線技師、MEなど。事務長経験者が嬉しいです。 CPA-Consultingでは、M&Aでホスピスへ転換！アドバイザリー0円、仲介手数料０円、譲渡価格0円を2023年8月openで達成しております。これまでにない価値をクライアントへ！ 2023年８月１日、当社のクライアントが閉鎖するショートステイについて、他のクライアント先が終の棲家として医療依存度の高い疾患のある入居者向けのホスピスとして生まれ変わりました。 当社のクライアント同士のニーズマッチングにより、撤退・閉鎖施設を新事業者が業態転換するM&Aが本日成立しました。もう６年前に辞めてしまったホスピス業態の知己を集めて、新しい価値を作り出しました。 当社では、これらのショートステイの次のオペレーター候補の獲得、ホスピス事業者の新規出店物件の獲得を仲介料を双方無料にて達成しております。事業承継を高速に実施し、業界の仲介手数料依存によらない、あらたな価値の創造を達成することで、非常識的なM&Aが成立しました。 （住宅型老人ホーム、ホスピスを開業したい×ショートステイが人手不足で閉鎖というニーズアンマッチ） そんな活用法があるのか？業態転換で活用可能？ 当社のクライアント先で医療法人様が運営する千葉県の東葛地区のショートステイが、人員不足で休止し後継オペレーターを摸索するように依頼をいただきました。 また、当社ではホスピス開業コンサルティングとして、ホスピスを開設・運営したい方へのコンサルティングを実施しています。 以前、いまはIPO後に著名になっているホスピス事業者で、老人ホームを多数買収してホスピス転換したことがありました。このような中で、ショートステイについても、住宅型老人ホームへの転用を検討したことがあり、今回のショートステイ譲受→M&A後のホスピス転換が完了しました。 当社が発揮したバリュー ・売手アドバイザーとして、休止ショートステイの引き受け先ソーシング 　売却スキーム検討 　行政申請補助 ・買手アドバイザーとして、ショートステイ譲受・千葉県や鎌ヶ谷市と折衝して有料老人ホームへ転換 　購入スキーム検討 　PMI支援として、リード看護師の提供、ホスピス化オペレーション変更支援 　増床支援、図面調査 ・LOI・基本合意・最終契約の取りまとめを実施しております 当社では既存のクライアントへ上記の価値を無料で提供することにより、売手・買手双方に大きな価値を創造しました。 当社で医療介護コンサルティングを実施したい方は、ぜひ、メンバーとなってください。 合同会社CPA-Consulting では一緒に働く仲間を募集しています