「次の新プロジェクトも御社にリードして欲しい。」8割以上のクライアントからリピート要望をいただく、現場・品質重視のコンサルティングファーム
■主なサービス領域
①戦略の検討と中長期の計画立案
②経営管理と業務プロセスの改革
③事業を支える仕組みの改革とDXの実現
②の業務プロセス改革における豊富な知見を軸足に、その変革の方向性を決める①の戦略や計画の策定から、③の最新テクノロジーの活用の設計・実装によるDXの実現まで、一貫して支援できるサービスを提供している。
■クライアントが目指す姿に向かうためのコンサルティングテーマを提言
今日より明日を確実に良くするために、
・クライアントのありたい姿”will be"、
・頑張ればできること”can be“
・為さねばならないこと”should be“
を意識した上で、バランスの取れた変革のゴール”to be“を描き、具体的な計画に落として、共に実行していくことをモットーにしている。
戦略に留まらず、またIT導入のみでもなく、クライアントが目指す姿を確実に実現するために必要なコンサルティングテーマを提案し、共に推進している。必ずしも最新のメソッドやテクノロジーに依存するのではなく、豊富な専門スキルや経験を持つ当社のメンバーが、クライアントの実情に合わせて取組みを設計し、現実的かつチャレンジングなプランを提示し、着実に推進させていく。こうしたプロジェクト型コンサルティングに強みがある。
■リピート率に現れる品質重視の姿勢
クライアントは過去実績ベースで100社以上、各年度のアクティブ案件で30社超を擁する。
企業規模は、大企業から中小企業まで幅広く、大企業では全社経営管理やDX戦略、事業や業務機能単位での改革とシステム構想を、中堅中小企業では全社全業務に渡る業務改革や基幹システムの計画立案、プロジェクト推進を担うことが多い。
クライアントのうち、8割以上は新規プロジェクトでの依頼があり、支援している。
「クライアントと同じ側に座り、同じ未来をみながら、共に難局を乗り切っていく」スタンスがリピートにつながっている。