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企業の変革を支援する戦略/経営コンサルタント・DXアドバイザー募集

戦略/経営コンサルタント
Mid-career

on 2024-05-10

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企業の変革を支援する戦略/経営コンサルタント・DXアドバイザー募集

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Ryotaro Shimamoto

Masato Kakamu

菅 知美

■リクルート代理店にて、新卒・中途採用サイトの制作/進行管理/採用アウトソーシングに携わる ■2021.4~タイムチケット採用担当

株式会社タイムチケット's members

Ryotaro Shimamoto Other

What we do

株式会社タイムチケットは、本格的にコンサルティング事業を展開すべく、2023年5月に新規事業部として「CRiPT (クリプト)consulting」を立ち上げました。 私たちは、お客様が抱える様々な経営・社会課題と正面から向き合い、価値ある現実解・実行力を提供しています。 さらに、コンサルタントがやりがいをもって働き、成果が還元される仕組みを構築しています。 ◼️理念 プロフェッショナル集団として お客さま・社会に真の価値を提供し 成果を共創し続ける ◾️事業方針◼️ お客さま・社会・自社の3方良しを徹底する 矛盾や困難を孕む経営・社会課題へ、正面から向き合い価値ある現実解・実行力を提供する 本質的な価値提供による報酬を適正に受け取ることを旨とし、顧客・社会益を犠牲にしない プロフェッショナルマインドを有する人材が集い、自立・挑戦・相互研鑽を重んじる組織を作る
CRiPT(クリプト)コンサルティングの「CRiPT」とは、「Creative」、「Partnership」、「Transformation」からそれぞれ文字を取った造語で、お客様と共に新たな価値を創造(Creative)する唯一無二の事業パートナー(Partnership)として変革(Transformation)を支援する、という理念を表しています。
クリプトコンサルティングは幅広い領域でお客様を支援しています。 新規事業創出においては市場調査からパートナー探しなど一気通貫の支援、 DX推進におけるデータの収集・蓄積、データレイクの利活用促進を支援しています。また、GXコンサルティングやスマートシティ戦略策定など、社会的インパクトの大きい案件に携わっていただけます。

What we do

株式会社タイムチケットは、本格的にコンサルティング事業を展開すべく、2023年5月に新規事業部として「CRiPT (クリプト)consulting」を立ち上げました。 私たちは、お客様が抱える様々な経営・社会課題と正面から向き合い、価値ある現実解・実行力を提供しています。 さらに、コンサルタントがやりがいをもって働き、成果が還元される仕組みを構築しています。 ◼️理念 プロフェッショナル集団として お客さま・社会に真の価値を提供し 成果を共創し続ける ◾️事業方針◼️ お客さま・社会・自社の3方良しを徹底する 矛盾や困難を孕む経営・社会課題へ、正面から向き合い価値ある現実解・実行力を提供する 本質的な価値提供による報酬を適正に受け取ることを旨とし、顧客・社会益を犠牲にしない プロフェッショナルマインドを有する人材が集い、自立・挑戦・相互研鑽を重んじる組織を作る

Why we do

CRiPT(クリプト)コンサルティングの「CRiPT」とは、「Creative」、「Partnership」、「Transformation」からそれぞれ文字を取った造語で、お客様と共に新たな価値を創造(Creative)する唯一無二の事業パートナー(Partnership)として変革(Transformation)を支援する、という理念を表しています。

クリプトコンサルティングは幅広い領域でお客様を支援しています。 新規事業創出においては市場調査からパートナー探しなど一気通貫の支援、 DX推進におけるデータの収集・蓄積、データレイクの利活用促進を支援しています。また、GXコンサルティングやスマートシティ戦略策定など、社会的インパクトの大きい案件に携わっていただけます。

◼️コンサルタントに正当なフィーを還元できる仕組みを作る コンサルタントの中には、お客様の課題解決の核心を掴んだとは言えないまま仕事を終えていく者もいます。もちろん大きな成果を挙げる者もいるわけですが、お客様はどちらにも法外な値段を払います。そしてフィーのほとんどがコンサル会社に入っていき、優秀なコンサルタントにとっては正当なフィーを得られない状況があります。 こうした状況を打開するべく、コンサルタントがどれだけのアウトプットを創出したか、お客様にどれだけ貢献したかを定量的に把握し、正当に還元していきます。適正な評価を得ることによってコンサルタント自身の自己研鑽や日々の業務に対するやりがいにつながると考えています。 ◼️コンサルタントが成長できるフィールドを作る コンサルタントには優秀な方がたくさんおり、お客様の支援にはやりがいを感じるものの、『自分事としてビジネスを推進したい』と考えている方も多くおられます。 クリプトコンサルティングはお客様の新規事業創出支援にも強みを有しており、お客様と創出した新規事業にクリプトコンサルティングも出資し、事業化していくことも計画しています。コンサルタントにはお客様と事業を作っていく『事業責任者としての経験』も積んでもらうことで、さらなるスキルアップを目指していただきたいと考えています。 また、クリプトコンサルティングはタイムチケットと共に上場を目指しています。スピード感を持った事業拡大と、上場の経験も若いコンサルタントに経験してもらいたいと考えています。 ◼️価値あるコンサルティングを適正な価格で提供する 従来のコンサルでは、高額な料金が発生するものの他社を圧倒するような施策を打ち出せなかったり、業務変革の依頼に対して実際の業務を変えるに至らなかったり、ということが非常に多い実情です。コンサルタントが経営課題・社会課題を解決し、新たな価値を創造していくためには、お客様の市場でのポジショニング・社内での立ち位置などに基づき、実行可能な戦略・施策を策定し、スピード感を持って施策を遂行しなければなりません。 クリプトコンサルティングは『絵に描いた餅』を提供するのではなく、矛盾や困難を孕む経営・社会課題に対して当事者として正面から向き合い、価値ある現実解・実行力を一気通貫でご提供いたします。ですので、弊社のコンサルタントは社会・お客様へ与える良いインパクトを日々感じながら業務を遂行することが出来ています。

How we do

次の行動指針を策定し、お客様の課題解決に取り組んでいます。  ・お客さま・社会のために、出来うる努力を全て尽くしているか  ・自身・家族・社会 に誇れる仕事をしているか  ・常に挑戦しながら学び続け、昨日よりも進化しているか  ・多様性を活かし、仲間・お客さま・ステークホルダー力を最大限に発揮することができているか ◼️チームとして大事にしていること◼️ クリプトコンサルティングではお客様に『現実解』を提供し、伴走型で成果の創出まで一気通貫でご支援することを徹底しています。ですので、コンサルタントはお客様のことをお客様以上に考え、日々自己研鑽しながら新しい知識を学び続ける姿勢を大切にしています。 また、我々は多様性に満ちた人々と関わることに常に興味を持ち、チームとして互いを尊重し、人に向き合って本質的な悩みや課題を引き出し、課題解決に導くことにやりがいを感じています。 ◼️採用にあたって重視していること◼️ 『プロフェッショナルとしてお客様と対峙し、成果の創出を徹底できるか?』を重視しています。 コンサルタントの仕事はお客様と信頼関係を築き、パートナーとして変革をサポートしていくことが不可欠です。徹底的に考え、常に150%の努力が出来る方を募集しています。一方で、プライベートの時間を楽しむことも知見を広げ・良い仕事をするためには不可欠です。On / Offの切り替えを上手にできる方と働きたいと考えています。

As a new team member

◼️職務内容◼️ お客様の変革を支援するための、戦略/経営コンサルティング・DXアドバイザリー・システムインテグレーションに従事いただきます。 ◼️所属◼️ コンサルティング事業部(クリプトコンサルティング) ◼️求める人物像◼️ ①成果へのコミットメント 常に当事者意識を持ち、決して逃げず、成果を出すための努力を惜しまない方 ②現実解の追求 お客様への理解を徹底し、絵に描いた餅ではなく、現実解を追求することを楽しめる方 ③チャレンジ・チームワーク プロアクティブな姿勢で働き、常に知識の幅を広げることをいとわず、チームとして互いを尊重することが できる方 ◼️歓迎スキル・実務経験◼️ ・コンサルティングファームでの実務経験 ・事業会社における企画職の経験 ・新規事業開発業務 ・ハンズオン経営支援業務 ◼️得られるスキルと経験◼️ クリプトコンサルティングにはさまざまな案件があります。少数先鋭でチームを組むため、チャレンジしたい案件にはいつでも参画していただけますし、やってみたい案件をお客様にプロアクティブに提案していくことも可能です。 また、お客様と共に新規事業を創出し、クリプトコンサルティングもその事業に出資をしていくことなども考えています。コンサルタントとしてのスキルだけではなく、事業に積極的にかかわることで、事業責任者としてのスキルも身に着けることが出来ます。 ◼️案件例◼️ 中核自治体:スマートシティ戦略の立案・市民向けサービスの検討 ヘルスケア大手:医療プラットフォーム新規ビジネスの検討 通信業大手:国内複数拠点の業務分析・DX推進施策策定・実行 大手製造業:GX推進状況の可視化・現状課題の棚卸・推進施策の立案 等多数
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