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採用の戦略立案を極めたい人材ビジネス経験者大募集!《女性歓迎》

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on 2017-08-01

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採用の戦略立案を極めたい人材ビジネス経験者大募集!《女性歓迎》

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Tomoyuki Masubuchi

代表取締役/クライアントパートナー 大学時代は新聞奨学生を4年間続け、社会の厳しさと楽しさをいち早く体験する。卒業後、リクルートグループの採用支援会社に入社。12年間で延べ400社以上のクライアントを支援し、多数のベストプラクティスを生み出す。「採用は組織変革の“手段”である」という信念のもと、人材育成や組織マネジメントまで踏み込んだ企業支援を続けてきた。2008年ジャンプ株式会社を設立し、代表取締役に就任。 ▼BLOG 語る増渕 http://jumpers.jp/blog

Tsuji Ryuto

取締役/クライアントパートナー 大手金融グループにて、事業立ち上げ、IPO、管理体制構築、人事・採用業務を経験。新規ビジネスの立ち上げ、組織の内部変革に力を発揮してきた。ジャンプの設立に参画し、取締役に就任。 前職は人事を担当。会社全体の仕組みから社員一人ひとりのケアまで、幅広い視点から会社や組織の活性化に貢献します。既存の概念にとらわれることなく、常に柔軟に考えることを心がけています。趣味は料理。食べるのも作るのも大好き!

Naoki Komidori

クライアントパートナー 約10年間にわたり新卒採用領域を中心に約90社の支援に携わる。その他にも企業向け、学生向けへの講演・研修も行なっており、年間100本以上登壇。2012年よりジャンプ参画。日本ユースリーダー協会上席研究員にも就任。 「採用」や「組織」に関わる仕事は、よりよい日本、さらにはよりよい世界を創っていく上での最適な人材活用に携わる ことだと思っています。そんな大きな思いを忘れず日々仕事に打ち込んでいます。趣味のジャグリングはいつでも披露します!

Masato Yasui

取締役/クリエイティブディレクター クリエイティブディレクションを担当。ターゲットの心理とクライアントの本質的魅力をあぶりだし、さまざまな表現手段を通じて組織のコミュニケーションを支援。ジャンプの設立に参画し、取締役に就任。 組織活性につながるクリエイティブとは何か?問題の本質は何か?を追求する毎日。近道でも回り道でもゴールに繋がるプロセスを大切に、現実にも夢にも向き合いたいと思っています。家庭では、双子育児に奮闘中。

ジャンプ株式会社's members

代表取締役/クライアントパートナー 大学時代は新聞奨学生を4年間続け、社会の厳しさと楽しさをいち早く体験する。卒業後、リクルートグループの採用支援会社に入社。12年間で延べ400社以上のクライアントを支援し、多数のベストプラクティスを生み出す。「採用は組織変革の“手段”である」という信念のもと、人材育成や組織マネジメントまで踏み込んだ企業支援を続けてきた。2008年ジャンプ株式会社を設立し、代表取締役に就任。 ▼BLOG 語る増渕 http://jumpers.jp/blog

What we do

世の中に、採用支援の会社は数あれど、一切のツール販売や人材紹介をやらずに「コンサルティング」と「ブランディング」だけで勝負している会社はほぼありません。そう、私たちジャンプをのぞいては! 『企業は、採用がすべて。』 これが私たちの、コーポレートスローガンです。まぁ「すべて」は言いすぎなんでしょうが、そう言い切りたくなるくらい、採用って一番重要だと思っています。 で、なにをやっているのか?大きくは、「採用力強化」につながる「コンサルティング」「ブランディング」「教育研修」の3つの柱です。教育研修だけは人事向けの講座である「STRUCT ACADEMY」という商品があるのですが、それ以外はクライアントごとに企画・設計・提案・支援。個社最適なソリューションを追求するのですが、ベースとなる考え方だけは汎用化しています。 それが、独自の採用戦略フレームワーク『STRUCT』。代表の増渕をはじめ、圧倒的な実績をもつジャンプのコンサルティングノウハウを体系化した、思考・アウトプットの型があります。これにより、課題解決の難易度高く、社内合意形成の難易度も高い大手・中堅企業から、高い支持を得られているのです。 ▼サービスの詳細はこちら▼ https://jumpers.jp/consulting ▼『STRUCT』についてはこちら▼ https://jumpers.jp/struct
採用戦略オープン講座「STRUCT ACADEMY」を継続的に開催し、戦略的な採用を実現する人事を増やし続けています。
すべてのプロジェクトは、クライアント企業との共同作品。まさにワンチームで採用力強化に取り組みます。
コロナ前は、毎年みんなでたのしいイベントやってました。早くまた行きたいなぁ。
10周年のときには、マスコットキャラクターの『ジャンパンワン』もつくりました。オフィスに来たら、会えますよ!(かぶることも)
「経営に貢献する採用・人事を見つめなおす1日」として、有識者を集めたオンラインイベントも年1で開催しています。
採用戦略を体系化したフレームワーク『STRUCT』があるからこそ、各自の自由な発想でソリューションができるのです。

What we do

採用戦略オープン講座「STRUCT ACADEMY」を継続的に開催し、戦略的な採用を実現する人事を増やし続けています。

すべてのプロジェクトは、クライアント企業との共同作品。まさにワンチームで採用力強化に取り組みます。

世の中に、採用支援の会社は数あれど、一切のツール販売や人材紹介をやらずに「コンサルティング」と「ブランディング」だけで勝負している会社はほぼありません。そう、私たちジャンプをのぞいては! 『企業は、採用がすべて。』 これが私たちの、コーポレートスローガンです。まぁ「すべて」は言いすぎなんでしょうが、そう言い切りたくなるくらい、採用って一番重要だと思っています。 で、なにをやっているのか?大きくは、「採用力強化」につながる「コンサルティング」「ブランディング」「教育研修」の3つの柱です。教育研修だけは人事向けの講座である「STRUCT ACADEMY」という商品があるのですが、それ以外はクライアントごとに企画・設計・提案・支援。個社最適なソリューションを追求するのですが、ベースとなる考え方だけは汎用化しています。 それが、独自の採用戦略フレームワーク『STRUCT』。代表の増渕をはじめ、圧倒的な実績をもつジャンプのコンサルティングノウハウを体系化した、思考・アウトプットの型があります。これにより、課題解決の難易度高く、社内合意形成の難易度も高い大手・中堅企業から、高い支持を得られているのです。 ▼サービスの詳細はこちら▼ https://jumpers.jp/consulting ▼『STRUCT』についてはこちら▼ https://jumpers.jp/struct

Why we do

「経営に貢献する採用・人事を見つめなおす1日」として、有識者を集めたオンラインイベントも年1で開催しています。

採用戦略を体系化したフレームワーク『STRUCT』があるからこそ、各自の自由な発想でソリューションができるのです。

いま、日本企業で人材採用に悩んでいない会社はほぼありません。そして、募集の手段(メディアやエージェント)は爆発的に選択肢が広がっている。結果的に、企業の人事は真のパートナー探しに悩んでいます。フラットな立ち位置から、ともに採用戦略を考え、実行していくパートナーが、ますます求められているのです。 採用戦略フレームワーク『STRUCT』のなかに、「コンセプトメイク」があります。これは、採用3C分析にもとづいてその企業の「独自価値」をあきらかにし、自社らしく、ターゲットに刺さり、競合が言いにくい採用コミュニケーションを実現していくもの。この活動は、クライアント企業が自社の強みやらしさを自覚することにつながります。 採用力の強化とは、企業の求心力の強化そのもの。私たちがパートナーとなることで、クライアント企業の組織が進化し、「働きたくなる会社を、日本中に」増やしていく。そんなミッションを追求しています。

How we do

コロナ前は、毎年みんなでたのしいイベントやってました。早くまた行きたいなぁ。

10周年のときには、マスコットキャラクターの『ジャンパンワン』もつくりました。オフィスに来たら、会えますよ!(かぶることも)

2008年の創業以来、独立をのぞいた「転職」はたったの1名。それももちろん円満卒業です。辞める人がほとんどいないからいい会社ですよ、とまで短絡的には言いたくないのですが、ちょっと自慢したい事実ではあります。 今では当たり前となったリモートワークですが、ジャンプはなんと、創業以来10数年つづけてます!やっと時代が追いついてきたかな(笑)出社義務は一切なし、勤務時間もフルフレックスで、各自の裁量に任せています。 と、よさげなことばかり書いてきましたが、はっきり言って、私たちの仕事はものすごく難しいです。 企業の事業ビジョンを理解し、そこからブレイクダウンさせた採用戦略の立案。企業の人事・採用部門だけでなく、経営陣や他部門をも巻き込んだ、プロジェクトマネジメント。採用マーケットに広がる、最新のHRtechからオールドメディアまで、ありとあらゆるサービスや商材への知見。そして、経験豊富な企業人事・採用責任者、時には経営者の心をつかみ、信頼される人間力。このすべてを必要とされる仕事です。 でも、逆に言えば、そんなスキルと経験を積める稀有な環境があるから、人材業界はもちろん、それ以外の業界でも価値の高い人間になれる。採用にとことん特化しているからこそ、採用にとどまらず、世の中から広く求められる人になれるのだと思います。

As a new team member

●「採用支援」ではなく、「採用力の強化支援」 ジャンプは「採用力の強化」に特化した会社です。よって求人広告の販売や、人材紹介業、マッチングイベントの開催などは行いません。あくまで人事の横に立ち、人事のパートナーとしてクライアント企業の採用力強化を支援します。 具体的には採用戦略の企画立案、インターンシップや説明会などのイベント企画・制作、採用サイトやパンフレットなどの企画・制作などを通じて、クライアント企業の支援を行います。 ●人材ビジネスの経験を活かし、ステップアップできる仕事! 今回は、「社会人経験浅くてOK!女性大歓迎!」の募集です。素直に申し上げると、社内の男女バランスを改善したい、平均年齢を下げたい、という狙いがあります。 求人広告の営業、人材紹介会社のRA、採用アウトソーサーでの経験などがあれば、活かしつつステップアップできると思います。 ●「採用力強化」のためなら、何をやってもOK! 採用力を高める活動は、採用活動だけではありません。入社後の育成、組織マネジメント、マーケティングやブランディング、すべての領域が採用力につながる支援領域です。 だからジャンプの仕事は、何年やっても飽きることがない。そのかわり、永遠に極めることもできないかもしれませんね。 いろいろと書きましたが、人材ビジネス企業に就職して数年がんばり、「お客さん大好き!」な方、まずは気軽にお茶でもいきましょう!!
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