◆プライシング事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 2019年6月創業以来、独自のデータ分析から確立したプライシングノウハウを、大手飲食チェーン店等ににコンサルティングという形でクライアントに提供してきました。その経験や実績を活かし、様々な産業に対しプライシングソリューションを提供しています。現在はSaaSビジネスを行う企業様が比較的多いですが、新領域としてエンタープライズ企業様とのお取り組みも進めていく見込みです。 ●価格改善クラウド『Pricing Sprint』 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 顧客の支払い意欲をデータ分析によって可視化し、企業の価格改善を支援するクラウド型サービスを提供しています。リリースから数ヶ月で創業期〜上場企業まで幅広く導入いただき、クライアント様の価格改善に貢献しています。最も注力している事業のうちの一つとなります。 https://pricing.co.jp/pricing-sprint/ ●プライスハック ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ プライシングについて網羅的に、わかりやすく解説するメディアを運営しています。 https://price-hack.com ◆メディア掲載 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 価格改善クラウド「Pricing Sprint」など提供のプライシングスタジオが1億円を調達（TechCrunch） https://pricing.co.jp/85/ プライシングスタジオ、適正価格分析サービスを拡充（日本経済新聞） https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ046EK0U1A100C2000000/ ディズニー入園料、30年で約2.5倍！今後どこまであがる？「綿密な戦略」を専門家が徹底解説（ITmediaビジネス） https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2205/25/news019.html#utm_term=share_sp 楽天モバイルの新料金プランがスタート　0円廃止で今後はどこに向かうのか（ITmediaビジネス） https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2207/05/news019.html#utm_term=share_sp

◆ミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 『プライシングで、事業成長を加速させる』 ◆ビジョン ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 『あらゆるビジネスパーソンにプライシングという武器を』 ◆事業への想い ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ どの企業も、今より顧客を増やして多くの人に商品、サービスを届けたい、今より利益を上げてより良いサービスに投資したい、そういった思いを持っていると思います。 これを解決するのがプライシングです。 平均的な企業の収益構造を分析すると、商品の販売価格を1％向上させると、営業利益は12.8％向上することがわかります。これはごくわずかな値上げで（ちょっとしたプライシング改革で）、大幅な営業利益が向上することを意味しています。 私たちは事業に必要な戦略をプライシングの力で実現し、ひとつでも多くの企業の事業目的の達成を行いたいと考えています。その結果として、あらゆる企業・ビジネスの利益を向上し、サービスや設備、人件費への積極投資がされる、より良い社会を作ります。

◆多様なメンバー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ プライシングスタジオは、役員、インターン・業務委託を含めてもまだ20名の会社です。 コンサル出身者、SaaSの元プロダクト責任者、元大手メーカーデジタライゼーション推進者、元Webメディアの運営者、元金融商品の開発者、起業を志すインターンなど多様なバックグラウンドのメンバーが互いに刺激しあっています。（20代～30代前半のメンバーが多いです！） ◆フェイズ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ フェイズとしては、立ち上げフェイズから事業拡大フェイズへの転換期で、注力事業の強化や新規事業の立ち上げなど事業の将来を一人一人の成長とアウトプットが決めるスタートアップとして最も面白い段階です。 ◆求める人物像 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 今後の事業拡大のために最も必要なのは、一緒に「プライシングで数年後の数百億円規模の事業を作る」という思いに共感し、その過程で「どのようなハードシングスをも乗り越える」仲間です。 新しい事業を作るという未知へ挑むことを楽しみ、自らの成長をチームの成長に、そしてそれを市場の成長につなげるメンバーを探しています！ 成長意欲が高いメンバーと刺激的な環境のなかで、組織を、文化を、事業を市場を作っていく辛くも楽しい経験をともにして、圧倒的な成長と達成感を一緒に感じましょう！

【担当業務】 企業の適切な価格設定を支援する自社プロダクト『Pricing Sprint』の開発メンバーとして、事業ドメインや設計思想への理解を深めていただきます。その上で将来的には開発リーダーとしてプロダクト開発を牽引いただきたいです。 業務領域としては、2~3名のチームでの開発プロジェクトの推進、開発業務、更には、DevOpsや事業部等の対外部署の窓口と幅広い役割に取り組んでいただきます。 プロダクト開発においては、プライシングスタジオでのチーム開発業務のあり方を開発マネージャーと共に構築いただきます。また開発業務における運用管理を通じて、プロダクト開発の加速に取り組んでいただきます。 また開発業務としては、プロジェクトの推進役を担いながら、仕様策定や概要設計、技術選定及び意思決定などのプロダクト開発の上流の工程含めた開発業務全体に関わります。 更に事業部の開発窓口として、事業貢献するためのプロダクトの実現を目指していただきます。セールスやCSを通じて顧客からのフィードバックを得ることで、ニーズを汲んだ開発に取り組むと共に、システムだけに留まらない実用性や利便性の高さを追求いただきます。 またPricing Sprintは、価格分析を行うB2B SaaSですが、開発側面から見るといろいろな顔があり、下記のようなことが求められます。 ・分析に必要なデータ定義・収集を行うためのデータ基盤の設計・構築 ・一般消費者がバイアスなくサーベイ回答するためのユーザーフレンドリーなUI ・クライアントへわかりやすく分析の示唆を与えるための分析機能、データビジュアライゼーションの実現 更には、現事業におけるプライシング課題を解決するために必要な機能が揃いつつある中で、事業をよりスケールアップさせるための新機能開発も求められていきます。 【Pricing Studioのエンジニア組織として大切にしたいこと】 いいプロダクトはいいチームのもとで生まれるという考えから、Pricing Studioの開発組織は、HRT（Humility, Respect, Trust）の原則を遵守したチームづくりを目指しております。 HRTの原則により、チームメンバー一人一人の心理的安全性を保つことができ、チーム・個人の自己組織化が促進され、より機動的に広範囲な活動を行い、より大きな挑戦をし、結果として大きな価値の想像を実現することができます。 【この仕事で得られるもの】 ・この先複数のプロダクトを作っていく上で、プロダクト開発主導の経験を活かした開発マネージャーへの挑戦機会 ・開発メンバーとしてだけではなく、事業メンバーとして事業部とともにプロダクトを通して事業を作ることができる経験 ・深い事業ドメインの知識を元に、自らが事業目標達成に必要な技術の選定、及び、決定するという経験 ・事業へコミットし高い生産性を維持するためのプロダクト開発チームをゼロから作り上げるという経験 【必須条件】 ・要件定義〜概要レベルの設計経験 ・実務でのWebアプリケーションのバックエンド開発経験3年以上 ・以下の技術を用いた実務経験 　 ・バックエンド：REST API 　・フロントエンド：HTML、CSS、JavaScriptでの画面生成経験 　・SQL 【歓迎条件】 ・テックリード、開発リーダー、開発マネージャー等の経験 ・プロダクトの保守開発経験 ・障害対応において、顧客・事業とコミュニケーションを取るところから、調査・対応まで衝動した経験 ・事業にあったアプリケーションアーキテクチャーの技術選定を行い、意思決定を行った経験 ・AWSを活用したWebサービスのインフラ構築経験 ・プロダクトマネジメント経験 ・スタートアップでの業務経験 【求める人物像】 ・HRT「謙遜（Humility）」「尊敬（Respect）」「信頼（Trust）」マインドを大事にされている方 ・スタートアップ企業で働くことを楽しみながらモチベーションを高く持って取り組める方 【働き方】 ・フレックス制度あり ・リモートワークあり（現状はフルリモート体制ではありませんが、週の出社回数を柔軟に設定可能） ・業務中のイヤホン可 ・技術書の購入支援制度あり（書籍購入制度） ・デブサミなどのイベントの参加支援