カタリバは、学校・放課後・地域・行政など、10代を取り巻く様々な環境に、新しい手法で働きかける教育NPOです。開発したサービスを組み合わせてプロジェクトを立ち上げ、教育プログラム提供、居場所施設の運営、高校や行政へのハンズオン支援など様々な手法で、10代の可能性を広げる活動に全国で取り組んでいます。 　・　・　・ ■ カタリバの扱うテーマ ― 高校生のキャリア学習・探究学習 ― 地域密着型のユースセンター運営 ― 外国ルーツの子ども支援 ― 不登校の子ども支援 ― 困窮世帯の子ども支援 ― 被災した子どもの支援 ― 校則を見直すムーブメント　など ∇活動紹介の一覧 https://www.katariba.or.jp/activity/

■ Vision どんな環境に生まれ育っても、 未来をつくりだす力を育める社会 ■ Mission 意欲と創造性をすべての10代へ 予測不能な変化が起きる時代を100歳まで生きるかもしれない、今の子どもたち。自ら人生を切り拓き、豊かに生きていくためには、生涯学び続ける「意欲」と変化の激しい時代を楽しみチャンスに変える「創造性」が、すべての子に必要です。 しかし、教育機会が平等に行き届いているはずの日本で、目には見えない、意欲と創造性を育む「きっかけ格差」が広がっていると感じています。NPOカタリバは、すべての10代が意欲と創造性を育める未来を目指して、様々な活動に挑戦していきます。 ∇NPOカタリバの理念 https://www.katariba.or.jp/outline/philosophy/

■ カタリバのアプローチ ― 中高生のための居場所づくり ― 学校・行政に対するハンズオン支援 ― 教育プログラムの開発・運営 ― デジタル ユース・ソーシャル ワーク ― インキュベーション（起業支援） ― アドボカシー（政策提言） ― ムーブメントの創出 　など 　・　・　・ ■ Core Competence ― ナナメの関係という共成長モデル ― 10代に伴走する技術と仕組み ― 個人の進化を支える強い組織文化 　・　・　・ ■ Credo ― 自律 困難な環境も、能力以上の仕事も、チャレンジ上の失敗も未来への投資 ― イノベーション NPOだからできるスピードとアイディアを駆使して、つくりたい未来から始める ― 共生 違いから学び合う創発が、個人と組織の力となる 　・　・　・ 現在カタリバでは、職員ベースで約130名、パートナーやインターンを含めると約250名が活動しています。更に、数百人単位のプロボノ・ボランティアの方々が、その活動を下支えしてくれています。 実は、教育業界の出身者は全体の1/3ほど。ビジネスセクター出身者を含めた多様なバックグラウンドを持つ職員が、日々切磋琢磨しながら活動に取り組んでいます。 ∇新入職員インタビュー https://www.katariba.or.jp/magazine/magazine_tag/newface/

=================== 仕事の内容 =================== ご経験やご志向に応じて、メンバーと分担しながら下記業務にあたっていただきます。 ― 従業員管理（入退社管理、勤怠管理、給与計算や社会保険等の手続き等） ― 人事制度企画・運用（就業規則の見直し、36協定締結、新しい働き方の整備等） ― 安全衛生関連（カウンセリングサービスの運用、健康診断、産業医対応等） ― 人事・勤怠管理システムの導入・リプレイス・運用 ― 労務業務フローの改善・構築・効率化 なお、タイトルを「人事労務スペシャリスト」としていますが、スペシャリスト志向、マネジメント志向、どちらも歓迎されます。もしマネジメントのキャリアを希望する場合には、経験・スキルに応じてメンバーの支援・育成もミッションとなります。 〈管理部門で導入しているシステム〉 業務の効率化・省力化・ペーパーレス化のために、積極的にシステム投資を行います。 ― 人事労務システム：SmartHR ― 採用管理システム：HRMOS ― 勤怠管理システム：TeamSpirit ― 電子契約システム：DocuSign ― ワークフローシステム：現在、導入プロジェクトを進行中 =================== 求める経験・スキル =================== ＜必須＞ ・3年以上の人事労務の実務経験 ＜歓迎＞ ・事業拡大フェーズでの労務管理実務経験 ・勤怠管理システムの導入経験 ・人事制度の新規企画・改定経験 ・社労士事務所での就業経験 ・社会保険労務士および社会保険労務士試験合格者 ・衛生管理者（1種、2種） =================== 仕事のやりがい =================== 現場で子どもたちの日常に伴走するのは「人」です。日々、一刻を争う状況や、子どもたちの抱える困難さに向き合う職員たちが、心身ともに健やかに働ける環境を守ることは、事業推進において最重要テーマの一つであると考えています。自身の仕事が間接的に子どもたちを支えている実感は、大きなやりがいの一つです。 また、現在のカタリバ・人事労務チームは、人事労務の領域に対して専念できる体制でありつつ、その中での分業・分担は固定化されていません。そのため、「経験を活かすこと」と「新たに挑戦すること」の業務バランスに、新メンバー本人の意向を反映させやすい状況でもあります。 今後、人事労務を含むカタリバのコーポレートにとって、変化の要請への対応力を高めることは急務であり、そのための投資は惜しみません。あるべき人事労務の形から逆算して、現在の課題は何なのか、どう解決すべきなのか、そのために何が必要なのか、積極的な提案を歓迎しますし、その推進を支援します。