「グループIT推進本部」とは、サイバーエージェントグループにおけるシステムやインフラ、セキュリティの課題解決をより推進すべく、2022年4月にスタートした連携組織です。 スタートアップ会社の立ち上げや注力事業のサポート、基幹システムの構築や業務セキュリティの改善など、サイバーエージェントグループにとって重要と思われる事象を主体的に取り組んでいます。 この度、Webサービスに精通したフロントエンドエンジニアとして、大規模プロジェクトや新規プロジェクトを牽引していただける方を募集いたします。

サイバーエージェントでは、イノベーションなくして持続的な成長はかなわないと考え、変化対応力を強みに様々な新規事業を創出すると同時に、多くの独創的な社内施策に取り組み、型にはまらない企業カルチャーを生み出してきました。 一方日本国内では、少子高齢化やバブル崩壊後から低迷を続ける経済状況が昨今の新型コロナウイルス感染症拡大により一層不透明さを増し、格差による貧困など多くの社会問題が浮き彫りになり、閉塞感が高まっています。 このような時代に、サイバーエージェントができることは何か。 2021年、サイバーエージェントは、創業から持ち続けている志を改めて言語化しました。時代の変化に合わせて事業を生み出し、インターネット企業として培った経験、テクノロジーとクリエイティブを武器に、社会の進化を牽引していく存在を目指し、引き続き全力で取り組んでいきたいと思っています。 ▼社長藤田インタビュー 「パーパス『新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する』に込めた想い」 https://www.cyberagent.co.jp/way/features/list/detail/id=26689

■人材の成長＝企業の成長 大型の設備投資の必要がないインターネット産業では、人材が大きな競争力であり、経営資源です。 サイバーエージェントは創業来、人材の「採用・育成・活性化・適材適所」を重視し、「人材力」で成長を続けてきました。社員一人ひとりがモチベーション高く挑戦し、決断機会を数多く経験することが個人の成長につながり、事業の成長、業績の向上につながると考えています。 【人材が成長する仕組み】 https://www.cyberagent.co.jp/way/info/contents_type=1306 ■企業文化を支える仕組み これまで多くの新規事業を立ち上げ、大型のM&Aに頼らない自力成長を続けてきました。失敗を恐れて挑戦を躊躇しないために、撤退ルールを明確にした仕組みを設けることで、常に挑戦できる環境を創出しています。 人事制度では「挑戦と安心はセット」を掲げ、人材が安心して大きな挑戦を続けられる環境づくりを促進し、長く働ける会社をめざしています。 【挑戦できるカルチャー】 https://www.cyberagent.co.jp/way/info/contents_type=1118

【業務内容】 サイバーエージェントグループが展開する各種事業/サービスの支援（設計・構築） ▼必須のスキル・経験 ・Web標準を前提としたHTML/CSS/JavaScriptによるコンテンツとビジュアルの構築 ・React、Vueなどのライブラリやフレームワークを使った開発経験 ▼歓迎するスキル・条件 ・Node.jsによるBFFやIsomorphicアプリケーション ・TypeScriptでの開発経験 ・サーバー全般やインフラ（AWS、GCP、Varnish、Fastly） ・Service Worker関連、Web PaymentsなどのモダンなWeb技術 ・ほかWeb標準の中でも特にエッジな仕様や動向のキャッチアップ ・品質全般（パフォーマンス、アクセシビリティ、セキュリティ、SEO） ・SketchやFigmaなどデザインツールの操作およびデザイン作成 ・PhotoshopやIllustratorを使用して簡単な画像編集 ・ユーザーインターフェース一般の設計および改善 ・ユーザーにとっての操作感を高めるマイクロインタラクションの適用 ・CIやテスト自動化、webpack設定など開発環境の継続的な改善 ▼スキル、よく使うライブラリ、環境など JavaScript / TypeScript / React / Next.js / Recoil / Redux / Material UI / SWR / react-hook-form / CSS-in-JS / CSS modules / Vue.js / Nuxt.js / Vite / Vuetify / eslint / prettier / husky / Jest / Strorybook / Git / yarn / npm