オロは、マネジメントを飛躍的に高度化するクラウドERP「ZAC」の開発・提供や、商品・サービスの新たな勝ちパターンとなるマーケティングコミュニケーションの構築・実行を手掛けています。 ■ クラウドERP「ZAC」 https://www.oro.com/zac 　 販売・購買・勤怠・経費など現場スタッフの日常を支える業務を統合し、あらゆるプロジェクトを飛躍的に効率化。その全ての取引データを一つのシステムで繋げることで、会社全体の生産性・コスト・収益をリアルタイムに見える化。 「ビジネスの未来を見渡したい」「経営判断に確信を持ちたい」「社員の個性と生産性を両立させたい」といった前に踏み出そうとする企業に拓かれた視界を届けます。 ■ マーケティングコミュニケーション https://mc.oro.com/ 商品・サービスと消費者をつなぐコミュニケーション戦略を中心に、広告・プロモーション・ブランディング・デジタルマーケティング・リレーションマーケティング・戦略PRなどのサービスを的確に組み合わせてマーケティング効果の最大化を支援。 オンライン・オフラインを問わないマーケティングKGI / KPIをリフトアップするための「データを活用した費用対効果の最大化」や「デジタルを活用した顧客体験の向上」といった次のステップを一気通貫で設計し、新たな取り組みを推進していきます。

創業以来、オロの目標は「より多くの幸せ・喜びを提供し、世界に通ずる一流企業」となることです。 「幸せ・喜び」の内容は人それぞれの価値観や状況によって大きく異なりますが、社会全体は本質的により良い方向へと自然に変化しようとしています。私たちは、その変化に真正面を向いて情報収集を行い、学び、研究し、自己の技術力を高め、本質的に良いと思うことに真面目に取り組み続けることで、それが自然と形成されてくると信じています。 これから、より変化の早いマーケットの中で企業が安定的かつ意欲的に成長していくためには、マネジメントに真摯に取り組む必要があります。実際に、そうした企業だけが成果を上げ続けている世の中になってきています。また、テクノロジーの革新によって全ての業種・業界において、現在とは全く違う行動様式が生まれるでしょう。企業を取り巻くステークホルダーとの関係においても、いち早くその変化を取り入れ、適応し続ける企業だけが生き残れる世の中になっています。 こうした変化に対し、私たちオロは「考える企業」として、テクノロジーにクリエイティビティをかけ合わせた新たな価値を提供し、生み出されたソリューションを継続的に実行改善していくことで品質を最大限に高め続けています。 その努力の結果、おかげさまで創業から24年目を迎え、数多くの企業から信用・信頼されるような存在へと確実に成長をさせていただきました。これからも、組織・製品・サービスといった「オロというブランド」を世界的に発信し、認められるものにしていきます。

■ 能力だけでなく人間性も評価する人事評価制度 オロは社内から「良い人が多い」という声がよくあがる組織です。オロの評価制度では、能力だけでなく、考え方や仕事に向かう姿勢、周りを思いやる行動なども同じ比重で評価されるようになっています。こうした評価制度はオロの経営理念や活動指針に基づいて設計されています。その内容は一見道徳的にみえますが、否定することは出来ない本質的な人間としての力が掲げられています。オロのメンバーにとってこの指針は空気のように流れているものであり、自然とそう振る舞うようになっていきます。結果として、誠実に物事に取り組んでいる人が損することのないカルチャーが形成されており、優秀な人が真面目な努力を積み重ねていくことを善しとする風土です。 https://www.oro.com/ja/corporate/philosophy/ ■ 平均年齢33.7歳 / 各事業部ともに約100名の「ちょうどいい」組織 2010年から新卒採用を本格的に開始して、社員全体の半数がオロに新卒で入社したメンバーで構成されています。30代でマネージャーやスペシャリストとしてチームを牽引しているメンバーも数多く、若手から成長していくために必要なロールモデルやメンターとなるような存在を意識しながら、中長期的なキャリア形成をしていくことが出来ます。また、顔と名前が一致する規模感なので、業務の中でそれぞれの個性をお互いが認識しながら、強みで弱みを補い合う能力の多様性がある組織で働く事ができます。 ■ 平均残業時間19.1時間 / 有給休暇取得率83.1％（2021年度） まだまだ事業成長に対して組織規模が追いついていないのが事実ですが、平均残業時間は年々減少傾向にあります。健康経営に向けた取り組みも強化しており、働く環境をより良くし、社員の健康を支えるための制度や手当も策定しています。（年次有給休暇の時間単位での取得、産前産後休暇・育児休暇の取得促進、選択式週休3日制度、育児フレックス制度、健康促進手当...etc） 有給休暇の取得率は業界平均64%に対して、オロはさらに高い83.1%の取得率です。休暇は1時間から取得可能で、個人の希望にあった働き方のしやすい環境です。 ■ 仕組みをより良くする「クラウドソリューション事業部」 コンサルティングとクラウドERP「ZAC」の提供を行っているクラウドソリューション事業部では、マーケティング・営業・導入支援・運用支援などを組織内でワンストップで手掛けています。本社がある東京オフィス以外にも、大阪（西日本支社）に営業・導入支援メンバーが居ります。開発は東京本社以外に福岡や大連(中国)にも拠点があります。子会社である宮崎と新潟の拠点には、営業事務や保守運用など事業部をサポートするメンバーが数多く在籍しています。総合職で入社した新卒の若手社員は、営業(フィールドセールス)や導入支援(コンサルタント)などの職種を経て、タテ・ヨコ・ナナメの様々なポジションに挑戦しています。事業部全体の生産性とクライアントに対する提供品質を同時に高めていくような企画・新規プロジェクトを随時走らせ、その責任者には意欲をもった新卒3年目以内の社員が数多く抜擢されています。 ■ 専門性に磨きをかける「マーケティングコミュニケーション事業」 コミュニケーション戦略を中心に様々なマーケティング活動の設計・実行を手掛けるマーケティングコミュニケーション事業部では、アカウント(営業)・ストラテジックプランニング・クリエイティブ・メディア/データ分析・CRO(Conversion Rate Optimization)・Web/システムといった様々な機能別に専門性を持つメンバーが在籍しており、案件内での目的に合わせた役割をフレキシブルに担っています。クライアントととのフロントに立ってマーケティング課題の発見から解決提案、プロジェクトの遂行を牽引するアカウント職が東京・大阪・福岡に在籍し、制作/設計/開発/分析・解析などといった専門的なサービス提供を行うスタッフ（クリエイティブ職・ディレクター職・エンジニア職・マーケティング職・メディア/データ職など）が東京・大阪を中心に在籍しており、一部のWeb制作/開発は大連やベトナムのメンバーと一緒に行います。々の更新や広告運用、その他様々なサポートを宮崎・新潟の子会社拠点がカバーしています。新卒は主にアカウントとして入社して、クライアントに対する様々な解決提案やプロジェクトマネジメントを行っていきます。案件を通じて広告、制作、メディア、マーケティングといった専門性に通ずる業務を理解することで、事業部内でのキャリアトランスファーをしていく先輩社員もおります。

ただいま23卒では「営業系職種」の追加採用を実施中です！ 気軽に「話を聞いてみたい」からカジュアル面談へお越しください ◤ ① ERPのフィールドセールス（クラウドソリューション事業部）◢ ＜概要＞ 会社全体の生産効率や原価や損益の可視化に課題を抱えるホワイトカラー（IT/Web,広告,コンサルティングなど)のクライアントに対して、経営課題のヒアリングとクラウドERP「ZAC」を活用した解決提案を行います。 ＜ミッション＞ 会社の将来の利益がなかなか見えない、社員の個性と生産性の両立が出来ない… こうした企業経営の問題を解決するためには、フィールドセールスはこうした背景を深くヒアリング・整理して、正しく解決に向かっていけるようなクリティカルな提案をすることが求められます。 会計や業務に関する知識、システムやツールに関する知識、ビジネスモデルや経営に関する知識など様々なインプットに励み、経営者と膝を突き合わせて話せるぐらいの深い信頼関係を築けるようなビジネスパーソンを新卒のうちから目指していきます。 ＜業務の流れ＞ マーケティングチームから新規顧客との商談依頼が設定→クライアント担当者に対する初回ヒアリングとデモンストレーション→課題感の追加ヒアリングを行いクライアント上層部を交えて再度面談→クライアント役員を交えて最終プレゼンテーションと見積書の作成→課題の追加ヒアリングを行い解決/改善提案を行い受注を目指す→受注後は導入支援を担当するコンサルタントを交えて引き継ぎを行い、本稼働後まで見据えたアフターフォローを実施。 ＜ポイント＞ ・BtoBの業務系システムの中でも規模感が広範囲かつ難易度の高いソリューション提案です。 ・1社1社に対する丁寧なソリューション提案を先輩社員や同僚と一緒にチームで進めていきます。 ・数百万~数千万という高価格帯のプロダクトなので、経営上層部との折衝を行う機会が豊富です。 ・経営管理や会計、業務に付随するITシステム運用に関する知識などが身につきます。 ・2年目でトップセールスとなり、チームリーダーやスペシャリストとして活躍する社員も多いです。 ・営業だけでなく導入支援やマーケティングなどの部門に異動する社員も多いです。 ◤ ②アカウント（マーケティングコミュニケーション事業部）◢ ＜概要＞ マーケティング活動の費用対効果の改善やさらなる収益や顧客獲得に向けた投資対効果の高い施策に課題を抱えるナショナルクライアント（認知度の高いブランドを手掛ける企業、大手企業）に対して、Webや広告などあらゆる手法を活用した解決提案を行います。 ＜ミッション＞ もっとWebからの集客やコンバージョンを上げたい、新しい商品やサービスを顧客(消費者)に知ってもらう(売り上げにつなげる)ための情報発信を強化したい、といったクライアントのニーズを可視化して、その解決が可能な実行プランを提案し、クライアントのビジネス成長に貢献していくことが求められます。 マーケティングやプロモーションの最新トレンドを把握しておくことだけでなく、クライアントの事業状況や組織状況、抱えているニーズに対して素早くリアクションしていく行動力や関係構築力を磨いて、確固たる信頼を獲得したビジネスパートナーとしての位置を作っていきます。 ＜業務の流れ＞ クライアントに対して定期的にコミュニケーションを行って前回施策の反応や現状の課題感をヒアリングし 、オロが解決すべき課題を発見します→社内のストラテジックプランニング部門やメディア/データ分析部門などの協力を得ながらリサーチや施策の方向性を検討し、クライアントに対して提案しながら課題解決の必要性認知を喚起していきます→本格的な提案活動へと進行させ、社内のクリエイティブやWeb/システムメンバーも巻き込みながら具体的な提案内容を用意し、プレゼンテーションを行います→プロジェクトを受注したあとはディレクターやデザイナーなどの制作部門に共有したり、広告設計や運用をメディアチームと連携しながら進行させていきます→案件を稼働させながら効果をレポーティングしつつ、クライアントの反応や新たなニーズの発見を行っていきます。 ＜ポイント＞ ・大規模な商圏や認知されたブランドを持つクライアントにマーケティングの課題解決提案ができます。 ・商材のメニュー売りではなく、コミュニケーション戦略全体を考えて包括的な提案を行う事ができます。 ・テクニカルやクリエイティブの領域にプロフェッショナルが多く、提案に大きな幅を持たせられます。 ・既存顧客だけでなく新規顧客に対する提案も行い、幅広い経験をすることが出来ます。 ・プランニング、PMなどのスキルを高めて、専門職系へのキャリアトランスファーをする先輩社員もいます。