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技術領域から創造的な組織/事業創りをリードする、CTO募集!

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on 2022-08-22

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技術領域から創造的な組織/事業創りをリードする、CTO募集!

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Minabe Tomomi

MIMIGURI CO-CEO

Kumamoto Hitomi

中央大学卒。鳥取県出身。 スタートアップの立ち上げフェーズから、2社で経営企画/新規事業推進/人事/バックオフィスマネージャーを経験。 デザインファーム「MIMIGURI」OrganizationDomainで組織開発を行う。

Mariko Toda

人事 5年目 ・人材/組織開発 (能力開発/育成/配置/評価/報酬/処遇など) ・採用 (中途採用/新卒採用/採用広報 ) これまで ・プログラマー1年(Perl、C++) ・Webディレクター4年 ・営業4年(個人新規2年、法人既存2年) 変化を楽しみながら、人の才能を引き出して、チームで成果を上げるのがすきです。

What we do

MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。
人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス
組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム
Creative Cultivation Model(CCM)

What we do

人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス

組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム

MIMIGURIの強みは、理論開発と共に、大企業における組織変革、組織開発、経営人材育成といった経営現場で獲得した「ファシリテーションの実践力」です。この実践知を活用し、企業に直接参画するコンサルティングを提供します。 また、これらの知識を一元化し、学習プラットフォームCULTIBASEも提供しています。

Why we do

Creative Cultivation Model(CCM)

私たちのソリューションの基盤には、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル「Creative Cultivation Model(CCM)」があります。 私たちは同時に、文科省認定の研究機関※でもあります。独自の理論構築と実践的検証を絶えず繰り返すことで、このモデルを磨き続けています。私たちの使命は、CCMに基づいて、あらゆる企業の人と組織の学習能力を最大化することで、急速に変化する不確実な時代に強い組織づくりと経営ビジョンの実現をファシリテートすることです。 ※2022月2月をもって文部科学省より科学研究費補助金取扱規定(昭和40年3月30日文部省告示第110号)第2条第4項に規定する「研究機関」として正式に認定。

How we do

CCMの理論開発・社会実装を行う多様な事業を行っています。 ■コンサルティングサービス:人と組織の可能性を活かした多角化経営を実現するファシリテーション型コンサルティングサービス 経営のアジェンダは「多角化経営の推進、新規事業の立ち上げ、組織の構造や文化の変革、リーダーシップの養成」など多岐にわたります。経営者やリーダーと共に取り組む私たちのコンサルティングは、そうした問題を題材としながらビジョンを描き、ファシリテーションを活用して、集団内の関係性に働きかけ、人と組織の可能性を解き放ちます。 ■CULTIBASE:組織ファシリテーションの知を耕すMIMIGURIの実践知と最新理論を分かち合う、学習プラットフォーム 私たちが獲得した人材組織開発領域の知を基にして、社会全体に学びを届ける学習プラットフォームを運営しています。共にコミュニティをつくり、つながりながら、社会を一緒にファシリテーションする土壌をつくります。 ■研究活動 私たちMIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、人と組織の可能性を最大限に活かした新しい多角化経営モデル​​の確立を目指して、研究活動に取り組んでいます。 また、多様な事業を実現できる背景は、様々なケーパビリティを保持するタレントが多く所属しているからと言えます。研究者・コンサルタント・ファシリテーター・PM・デザイナー・エンジニア等、アジャイルチームの中で創造的活動を行っています。 MIMIGURIの事業や組織については、下記MIMIGURI Onboarding Bookにもまとめています。 ぜひ併せてご覧ください。 https://mimiguri.notion.site/MIMIGURI-Open-Onboarding-Book-c6a8247b869344b69e4d30ead697fdea

As a new team member

■期待する役割 技術領域の戦略・開発方針の策定、経営面での技術的な意思決定の責任者としてご活躍を期待します。 全社横断で活動するエンジニア組織の責任者として組織開発や技術開発促進等をお任せします。 ■具体的な業務内容 - 技術領域の戦略・開発方針の立案と意思決定 - 新規事業における技術的な意思決定 - 事業の中長期における、新技術の調査、技術選定のリード - 全社のビジョンやミッションに沿ったエンジニア組織の設計、構築 - エンジニア組織全体のマネジメント(採用戦略の策定と実行、技術ブランディング、メンバーのキャリア発達支援・育成など) - 経営メンバーとして経営戦略への提言および執行 ■必須スキル - テックリード・エンジニアリングマネージャーとしての開発組織のマネジメント経験 - 新規事業の0→1フェーズにおける開発・運用、グロースの経験 - アジャイル開発の実務経験 - PL責任を担う事業推進や商品・サービス開発の経験 - ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント経験 ■歓迎スキル - CTOなど技術責任者、取締役など経営メンバーとしての経験 - 技術戦略立案、方針策定、推進経験 - エンジニア採用、技術ブランディング活動の経験 - PL責任を担う事業推進や商品・サービス開発の経験 ■求める人物像 ▼MIMIGURIを楽しめる方 MIMIGURIは「研究⇄CONSULTING⇄事業」を横断した、独自性の強い事業構造と、組織文化を持っています。 - 答えのない問いに向き合い、探索を楽しめる - 個人発達と事業成長を二項対立に捉えず、二律創生する - 自分と異なる価値観を受容し、活かそうとする - 新たな理論・業界動向を学ぶことに余念がない - 顧客経営を尊重し、愛情を持って事業推進する
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