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営業経験が活かせる!新規事業責任者候補募集

SaaS事業グロース責任者
Mid-career

on 2022-07-12

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営業経験が活かせる!新規事業責任者候補募集

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Yasunobu Takemoto

嶽本 泰伸(たけもと やすのぶ) 1981年、東京都生まれ。20代は未来のための経験を優先し職種、業種、国内・海外を問わず、多くの仕事を経験。 2009年に株式会社シー・コネクトを設立し、代表取締役に就任。 強みは既成概念にとらわれない自由な発想と実行力。事業が好きでシー・コネクト設立以来、10以上の事業を立ち上げ。 現在グループ3社の代表を兼任中 2009年~ (株)シー・コネクト 代表取締役 2020年~ エキステム(株)代表取締役 2022年~ GRANDS(株)代表取締役

小島 啓司

大学中退→ワーホリ(オーストラリア)→派遣社員(某携帯会社)→DBエンジニア(富士通関連にて修行後、日経電子版に携わる)→シーコネクト(システム&出荷→webディレクター→webプロデューサー&人事) 好きな言葉:ピンチはチャンス

株式会社シー・コネクト's members

嶽本 泰伸(たけもと やすのぶ) 1981年、東京都生まれ。20代は未来のための経験を優先し職種、業種、国内・海外を問わず、多くの仕事を経験。 2009年に株式会社シー・コネクトを設立し、代表取締役に就任。 強みは既成概念にとらわれない自由な発想と実行力。事業が好きでシー・コネクト設立以来、10以上の事業を立ち上げ。 現在グループ3社の代表を兼任中 2009年~ (株)シー・コネクト 代表取締役 2020年~ エキステム(株)代表取締役 2022年~ GRANDS(株)代表取締役

What we do

私たちは、「アジアを代表する総合ECカンパニーとなる」という理念を掲げ2009年8月にスタートしました。 ECを軸としながら革新的で価値の高いサービスを世の中に提供することを目指し、基幹事業の運営のみならず、新規事業への参入へも積極的にチャレンジしています。 【インク革命】 インクカートリッジ・トナーカートリッジの通販事業です。 ただ安いだけではなく、徹底的な品質管理で純正品に限りなく近い高品質な商品をお届けすることにこだわっています。 https://ink-revolution.com/ 【nunona】 生理用オーガニック布ナプキンの通販事業です。 女性の悩みに寄り添った商品開発を進め、フェムケアブランドへと成長中です。 https://nunona.jp/ 【プリント革命】 インク革命で得たノウハウを活かしたプリンター・複合機のサブスクリプション事業です。 テレワークの浸透と共にお問合せ多数の成長事業です。 https://printing.ink-revolution.com/ 【GRANDS】 無添加グレインフリーキャットフードの通販事業です。 高品質な商品提供にこだわり、猫の健康を考えるお客様から選ばれ続けています。 https://grands-pets.com/ 【LOYCUS】 LINE公式アカウントの運用に特化したマーケティング・オートメーションツール提供事業です。 2021年6月のリリースから各所より注目頂いている新規事業です。 https://loycus.jp/
プリンターの互換インクの通販サイト「インク革命.COM」。安い・速い・安心の三拍子揃ったサービスで一般家庭を始め法人企業・学校関係者のお客様までご満足いただいております。
オーガニック布ナプキン通販専門サイト「nunona」。不妊や生理痛などの悩みを抱えている女性たちに体の内側から健康になってもらいたいという想いからスタートしたサービスです。
毎年恒例の社員旅行!行く場所やスケジュールにもとことんこだわります。
会社創立5周年を迎えた8月27日には皆で船の上でお祝いしました。
明るい部屋でミーティング。ユニークなアイデアが飛び交います。
平均年齢27.5歳!コミュニケーションを大切にしています。

What we do

プリンターの互換インクの通販サイト「インク革命.COM」。安い・速い・安心の三拍子揃ったサービスで一般家庭を始め法人企業・学校関係者のお客様までご満足いただいております。

オーガニック布ナプキン通販専門サイト「nunona」。不妊や生理痛などの悩みを抱えている女性たちに体の内側から健康になってもらいたいという想いからスタートしたサービスです。

私たちは、「アジアを代表する総合ECカンパニーとなる」という理念を掲げ2009年8月にスタートしました。 ECを軸としながら革新的で価値の高いサービスを世の中に提供することを目指し、基幹事業の運営のみならず、新規事業への参入へも積極的にチャレンジしています。 【インク革命】 インクカートリッジ・トナーカートリッジの通販事業です。 ただ安いだけではなく、徹底的な品質管理で純正品に限りなく近い高品質な商品をお届けすることにこだわっています。 https://ink-revolution.com/ 【nunona】 生理用オーガニック布ナプキンの通販事業です。 女性の悩みに寄り添った商品開発を進め、フェムケアブランドへと成長中です。 https://nunona.jp/ 【プリント革命】 インク革命で得たノウハウを活かしたプリンター・複合機のサブスクリプション事業です。 テレワークの浸透と共にお問合せ多数の成長事業です。 https://printing.ink-revolution.com/ 【GRANDS】 無添加グレインフリーキャットフードの通販事業です。 高品質な商品提供にこだわり、猫の健康を考えるお客様から選ばれ続けています。 https://grands-pets.com/ 【LOYCUS】 LINE公式アカウントの運用に特化したマーケティング・オートメーションツール提供事業です。 2021年6月のリリースから各所より注目頂いている新規事業です。 https://loycus.jp/

Why we do

明るい部屋でミーティング。ユニークなアイデアが飛び交います。

平均年齢27.5歳!コミュニケーションを大切にしています。

「ECで人々を豊かに、幸せにする」ために私たちは行動し続けます。 加速度的に変化する時流のなかで、今人々が求めているものは何なのかを考え、スピード感をもって形にしていくことが重要だと考えています。

How we do

毎年恒例の社員旅行!行く場所やスケジュールにもとことんこだわります。

会社創立5周年を迎えた8月27日には皆で船の上でお祝いしました。

海外と比べ日本のプリンターインクの価格は高すぎる、という課題感から2009年8月にインク革命が誕生しました。 私たちはこのような日常の「ちょっとした疑問」を種にして、ビジネスを生み出しています。 さらに、物流・システム・企画・プロモーション・SEO・デザイン・バイヤー・カスタマーサポートなど、生産した商品がお客様の手元に届くまでの工程を内製化し、それぞれの分野で知恵を絞り、「オリジナル・強み」を発揮しています。 今後もシー・コネクトの社名の通り、「コネクト」をキーワードに様々な事業へ進出します。

As a new team member

まずはご本人が経験されてきた範囲から徐々にお任せしていきます。 最終的には、責任者として「事業をグロースさせるのための仕事」すべてに携わっていただきます。 【新規事業LOYCUS】 LOYCUSはLINE公式アカウントの運用を「自動化」「可視化」しその効果を最大限高めるMA(マーケティング・オートメーション)ツールです。 CRMによるLTVの最大化、顧客管理や営業の効率化を行うSaaS型プロダクトです。 ユーザ事例として、LINEフレンド経由での売上昨年対比300%アップ。ブロック率が半分以下など大きなマーケティング成果を出しているツールです。 ※導入企業の半分以上が、昨年度対比でLINE経由売上200%以上の成果を出しています。 <具体的な業務内容> 代表直下で事業のグロースに必要なマーケティング戦略、営業戦略の企画から実行に至るまでの一連プロセスをご担当頂きます。 ●マーケティング戦略の策定・実施 ホワイトペーパーを活用したリード獲得、Webマーケターと連携したリード獲得 ●提携戦略 例えば、LINE本体とのパートナー契約、DX推進ツール認定のためのベンダー申請など。 ●インサイドセールス業務の設計と実施(メール、自社ツールを使ったナーチャリング) ●カスタマーサクセス業務の設計と実施 ●プロダクト改善・要望のヒアリング、活用促進施策の策定及び実行 ●プロダクトマネージャーやエンジニアチームと連携したサービス改善案の策定 つまり、LOYCUSのマーケティングに関するビズサイド全般をお任せしたいと思います。 ▼現チーム体制 代表 PdM:1名 →プロダクトの改善、開発に責任を持つ Webマーケター:2名 →主にGoogle広告、Yahoo広告、その他広告を担当しています 開発チーム:5名 → PM1名、SE4名体制です。 デザイナー:1名 → LPやUIの改善・改修を担当しています ■現在はまだまだ事業立ち上げフェーズのためポリシーとして下記の様な事を大事にしています。 ・少数精鋭のチーム体制! 各メンバー、それぞれのスペシャリストが事業を支えております。 ・無理な拡大を急がずPMFを最優先! グループ会社で高収益事業があり、グループ内で安定した投資ができ、地に足を付けた拡大を可能にしています。 ・ハイタッチ顧客の創出! プロダクト初期フェーズの顧客を大事にしつつPMFを優先しています。 ・立上げフェーズでもしっかりとKPIを定め、その達成度によって一定期間で継続・拡大・テコ入れの判断の実施。 しっかりした判断ポイントを策定する事で、一定期間で振り返りを行っています。
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