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人材営業
Mid-career
on 2022-06-29 503 views

経営視点で顧客に伴走する採用コンサル募集!

インビジョン株式会社

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  • インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。

    ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと…
    あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って
    「相当コアなファンがリスナーになっている」
    「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」
    そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。

    インビジョンは万人うけする会社ではなく
    熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。

    そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。
    ぜひ私たちと「想いをカタチに」するアツイ仕事をしませんか?

  • 人生一度きり。だけど自分の人生に当事者意識のある人って、意外と少ないように思う。

    どんな人生を送りたいか、決めるのも進むのもじぶん。「誰かがこういうから」「みんなこうだから」「こう思われるかもしれないから」は進む道で必ず他責思考や諦めに繋がって面白くない。

    ・・と、いうネガティブな事実をひっくり返すと、
    全ては自由に自己決定できる、人生一度きり、豊かで面白い人生を!

    ■仕事
    #CHRO(戦略人事責任者)
    #何者:働く幸せの支援機関
    #役割:インビジョンで一人一人のパフォーマンスを最大まで発揮させる
    #機能:人事戦略ー採用ー配置ー評価ー能力開発ー報酬ーエンゲージメントー退社の企画まる...

  • インビジョンが目指すもの「働くカッコイイ大人を増やす」
    このビジョンが達成できたらどんな世界になるだろう?

    ある調査によると、やりたい事とやりたくない事の生産性の差は756倍もあるらしい。それなのに、日本で仕事を楽しいと感じている大人は、わずか15%程度しかいない。
    つまり、働く大人の約8割、4000万人は仕事を楽しんでいないことになる。
    もし、この人達全員がやりたい仕事に就き、仕事を楽しめるようになったら…
    GDP比で今の5倍、日本は豊かになるかもしれない。

    そんな未来を目指して、自分自身も楽しみながら仕事していこう。

  • 自分の人生、100%自分次第。
    人間は、感情すらも自己決定しています。
    思い通りにいかない状況・環境いろいろあるけど、それをどう捉えるか。
    捉え方次第で、いくらでも人生ってやつは面白い。
    せっかくこの地球という舞台に生まれたんだから、
    自分で自分の人生ご機嫌に。

    坂牧真って何者?:
    #真理と心理を探究する人間探求型人事
    #インビジョンとの出会いは世界放浪中のご縁
    #「真ん中につながり、この世界を愛する人を増やす。」が自分の志

    私を創る言葉たち:
    #全ての出来事に意味がある
    #答えはいつも自分の中に
    #強い人は、皆優しい
    #みたいと思う世界の変化に、あなた自身がなりなさい

What we do

  • 代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。
  • インビジョンの正装はオリジナルはっぴ。商談時はもちろん正装です。

代表の吉田です。
インビジョンが何屋なのかと聞かれたら、
表の顔は「企業と地域のおダシ屋」、
裏の顔は「HRテックカンパニー」こう答えてます。

「なんだいおダシ屋って?」ちょっと気になってくれた方は、
せっかくなのでコーポレートサイトを覗いていただければ分かると思います。
さて、ここでは裏の顔をお見せします。

***事業は大きく5つ***
[1]HRテック事業:採用に関わる自社プロダクトが3つ
 □HRハッカー=SaaS型の採用管理システム
 □ダシマス=採用広報メディア
 □ダシトレ=経営者・戦略人事向けに、ゲーム感覚で学びができるツールを開発。
 ローンチしたてのほやほや。→https://dashitore.com/dashitore_official/

[2]ブランディング事業:企業そのもののブランディング、
採用に特化したブランディングどちらも◎

[3]採用マーケティング事業:検索エンジン、求人媒体、SNS、動画、採用ピッチ..
現場の意志で自由に提案設計。

[4]コンサルティング事業:強いチームを作るための採用コンサル、組織コンサル

[5]地方創生事業:地方の高校生に向けた教育「放課後起業クラブ」の運営。
ほかにも”らしさ教育”など。将来はEdtech化を構想中。

ゆくゆくは法人と個人を価値観で繋げるプラットフォーム
「働くエンタメコミュニティ」を作りたいと思っています。

・・・詳細はこちら(https://www.invision-inc.jp/news/20220630-invision_value-2/

Why we do

  • 仕事って、結局作り手が面白がっているかどうか。
  • インビジョンが向き合っているのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

***インビジョンの志***
『働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす』

働く時間は人生の70%
なのに、日本で働くことに幸せを感じている人は、6%。

とりあえず「ちゃんとしなさい」という
大人たちが少しずつ積み立ててきた教育のアクにより
生きた道徳感、倫理観が徐々に薄まってしまっている世の中。

だけど、この6%の数字がひっくり返るとき、
人間社会にどんなワクワクすることが起きるだろう?

本当は誰だって、自分の体の中心から湧き上がってくる
自然な想い、人間臭い魅力的な「おダシ」を持っている。
自分の人生、100%自分次第。
自分次第でいくらでも、人生って、仕事って、面白い。

私たちは、大人にも、子供にも「仕事って面白いぞ」を感染させる
働くエンターテインメント会社です。

・・インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで
https://www.invision-inc.jp/vision/

How we do

  • こんなふうにペルソナ設定してます。設計超絶楽しいです
  • たまにはゆっくり焚き火を囲む、こういう時間も大事。

■《これに当てはまる方、いませんか?》

一言で言うと・・・
限られた商材じゃなくて、深く戦略部分から入り込みたいコンサル願望HRセールス!
「自分これだわ」って方とは、めちゃくちゃ盛り上がって話せるイメージしか湧きません。↓

ーーHRの仕事は好きだけど、正直モヤモヤしている。

特定の商材しか売っちゃいけない、それってどうなの?
実際自走して深く力になろうとしても、社内では評価に全くつながらない。
表面的な解決ばっかりで、これじゃ本質的にはお客さんのためになってない。

営業の仕事って、根っこからの課題解決ができてこそだと思うのに。
限られた商材に縛られずに、もっとHR領域無双したい。
もっと採用とか組織の深いところから入り込んでお客さんの課題を根こそぎ解決したい。
こういう自分のスタンスに共感してくれるチーム、評価してくれる組織はないものか。

◎惹かれちゃうワード
本質提案/根本解決/コンサル/戦略/入り込む/採用戦略/
採用ブランディング/血が通った組織/売るだけじゃない/経営視点
「数字を追うその先に何を見るのか?」/HR/WHY/経営者/自由裁量/任せる

◎好き
・本当に組織を変えたいと思ってるお客さん
・「とりあえず〇〇さんに連絡した」というお客さんからの全任せスタイル
・縛りのない営業戦略、上司からの「任せる」という権限譲渡

◎嫌い
・目先の浅い課題解決
・WHYの共有がない戦略
・特定商材の売上しか評価されない制約
・進言しても変わらない環境

■《インビジョン丸わかりコンテンツ》
ぜひぜひ、遊びにきてくださいね^^
*会社紹介動画〜インビジョン物語〜
https://youtu.be/CmfABWVUWGY
*どんな社員がいるのか丸わかり!全社員の生き様紹介
https://www.invision-inc.jp/our-dashi/#member-page
*Instagramハイライトで日常の何気ないシーンを発信中
https://www.instagram.com/invision_inc/

As a new team member

\採用から企業ブランディングまで!/

#本質的な顧客志向#根っこからの解決

■《具体的な仕事内容》
・商談設定
 紹介、問い合わせ、ダイレクトメール、ビジネスマッチングツール、
 SNSなどを使って見込み顧客のリードを作り、商談をセット
・採用課題解決の提案と伴走
 採用における課題を解決するための求人原稿や採用広報、採用ブランディング提案
・組織戦略立案と伴走
 社内研修の企画立案、新たな組織開発制度の設計、長期の組織コンサル提案など
・ブランディング戦略立案と伴走
 企業のおダシの明文化、企業ブランディングやインナーブランディングの企画立案など

■《もっと詳しく!例えば、こんなことやります》
 深い採用ペルソナ設計/ペルソナに届く求人メディア選定/
 求人原稿・ブランディング動画・採用ページなどの企画ディレクション/
 人員計画の立案/選考基準・選考フロー改善/面接シート作成/
 社内研修の企画立案/新たな組織開発制度の設計/長期の組織コンサル提案/
 顧客組織の体制変更/人事のミッション言語化のサポート/
 MVVの言語化/インナーブランディングの企画立案
 /コーポレートサイト他クリエイティブの改修など

■《インビジョンの仕事の面白み》
・理念ビジョン→経営戦略→事業戦略→組織戦略..上流から浴びられる
・伸び盛りベンチャーから上場企業、採用担当から経営者までまるっとお付き合い
・成長企業の人事責任者や経営陣と、人材のプロとして対等にお付き合いができる
・インビジョンの思想を浴びて人間力×ビジネス力があがる

■《担当社数》
担当企業20〜30社くらい(にしたいけど今増えてるのでヘルプ)

■《1日の時間の使い方:例》
・商談   3h
・提案企画 2h
・社内会議 1h
・顧客対応 1h

【***経営陣紹介***】
●CEO/吉田誠吾(45歳):会社経営はお任せ。 自由奔放で、飲むと満腹中枢がぶっ壊れる男
https://www.invision-inc.jp/our-dashi/_seigo-yoshida/
●CCO/石井雄太郎(43歳):落語と算盤。傍(ハタ)を楽(ラク)にし、傍を楽しませる笑売人
https://www.invision-inc.jp/our-dashi/_yutaro-ishii/
●CHRO/貞光智菜(29歳):キーワードはインサイドアウト。良いチームをつくりたいんです。
https://www.invision-inc.jp/our-dashi/_cheena-sadamitsu/

興味があっても、いきなり応募ってちょっとハードル高いですよね。
「ちょっと気になる」くらいでも大丈夫なので、まずはカジュアル面談でざっくばらんにお話ししましょう〜!^^

Highlighted stories

「想いをカタチに」という”理念”の体現

【チーム紹介】ビジネスと道徳のバランスで顧客の課題を解決する営業チーム「沸騰屋」

【チーム紹介】お客様の採用成功に寄り添うカスタマーサクセスチーム「鼓舞屋」

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インビジョン株式会社
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