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最後のホリゾンタルSaaSの領域、情シスで新規事業を一緒にしませんか?

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on 2022-06-17

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最後のホリゾンタルSaaSの領域、情シスで新規事業を一緒にしませんか?

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Takuma Mukai

日本の経営を「ヒト・ドリブン」にする、をミッションに掲げるDXER株式会社のCEOです。 【DXERについて】 来年3期目に突入するアーリフェーズの情シス関連の課題解決にフォーカスしているスタートアップ企業です。メンバーは合計17名(副業・フリーランス含む)。創業時からフルリモート・フルフレックスで多様な働き方を自らが体現しつつ、事業作りを全員で挑戦しています。会社のフェーズとしては、サービス・プロダクトのニーズ検証が完了し、いよいよ組織・文化作りに2023年は取り組んでいき、スケールを目指していく段階にあります。フルコミットを前提に関わってくださる方、大募集中です!!!!

日本のDXを推進するDXERが、情シスをこれからの時代のヒーローにしたい理由

Takuma Mukai's story

Narichika Kajihara

得意なことは、コーポレートエンジニアリングの領域と、スクラム、アジャイルをやってきてのチームビルディング、開発プロセスカイゼンになります。 モダンな情シス コミュニティに関わる記事はこちらです。 https://medium.com/tag/%E3%83%A2%E3%83%80%E3%83%B3%E3%81%AA%E6%83%85%E3%82%B7%E3%82%B9/archive 2011年より、Atlassianユーザグループのオーガナイザーをしており、Atlassianプロダクトを導入したプロセスカイゼン、チームカイゼンを実践しています。 チームビルディング、プロダクトオーナーに関する内容については登壇資料や記事にして頂いたものがいくつかあるので、ご確認いただければと思います。 https://speakerdeck.com/nkajihara ■主な登壇実績 - Regional Scrum Gathering Tokyo 2019 - XPまつり 2018 - Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 - デブサミ2017 - デブサミ2017夏 - エンジニアサポートCROSS 2017 - Rakuten Technology Conference 2012登壇者 ■登壇資料・発表資料など - SpeakerDeck : https://speakerdeck.com/nkajihara - Medium:https://medium.com/@kajinari

DXER株式会社's members

Takuma Mukai

代表取締役

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Narichika Kajihara

CPO / CIO

日本の経営を「ヒト・ドリブン」にする、をミッションに掲げるDXER株式会社のCEOです。 【DXERについて】 来年3期目に突入するアーリフェーズの情シス関連の課題解決にフォーカスしているスタートアップ企業です。メンバーは合計17名(副業・フリーランス含む)。創業時からフルリモート・フルフレックスで多様な働き方を自らが体現しつつ、事業作りを全員で挑戦しています。会社のフェーズとしては、サービス・プロダクトのニーズ検証が完了し、いよいよ組織・文化作りに2023年は取り組んでいき、スケールを目指していく段階にあります。フルコミットを前提に関わってくださる方、大募集中です!!!!

What we do

【ジェネシア・ベンチャーズなどから、総額1.4億円をプレシリーズA調達致しました (2022/06/09)】 DXER(ディクサー)は、高い専門知識や知見を持つSaaSOpsな情シス人材をアドバイザリーに、持続的なビジネス成長が可能な社内IT環境構築をサポートするサービス「シスクル シェアリング」を2021年7月より提供開始しています。 これまでの実績では、直近3ヶ月の前四半期との比較(QoQ)では210%の売上成長率のほか、Repro株式会社やdely株式会社などに導入いただくなど、先進的な働き方を目指す企業から高い評価をいただいています。 今回の資金調達を経て、複数のSaaSと連携可能な「ディレクトリハブ」という機能をシスクルに追加していきます。 これは企業の人事マスタ機能と連携し、体系的なシステム運用にアカウント管理を一元化することによって、入退社や部署異動に伴うアカウント追加や変更を効率的に行うことができるようになります。 ▽BRIDGE https://thebridge.jp/2022/06/dxer-pre-series-a-round-funding
「伝統的な情シス」と「SaaSOpsな情シス」の違い
シスクルβ版は2021年10月にリリース、現在正式版のリリースを2022年中を目標に開発に励んでおります。
国内のSaaS普及率は米国の5年前の水準であり、まだまだ成長幅が大きい。
SaaSOpsができていないと大きなセキュリティインシデントに繋がってしまうリスク。

What we do

「伝統的な情シス」と「SaaSOpsな情シス」の違い

シスクルβ版は2021年10月にリリース、現在正式版のリリースを2022年中を目標に開発に励んでおります。

【ジェネシア・ベンチャーズなどから、総額1.4億円をプレシリーズA調達致しました (2022/06/09)】 DXER(ディクサー)は、高い専門知識や知見を持つSaaSOpsな情シス人材をアドバイザリーに、持続的なビジネス成長が可能な社内IT環境構築をサポートするサービス「シスクル シェアリング」を2021年7月より提供開始しています。 これまでの実績では、直近3ヶ月の前四半期との比較(QoQ)では210%の売上成長率のほか、Repro株式会社やdely株式会社などに導入いただくなど、先進的な働き方を目指す企業から高い評価をいただいています。 今回の資金調達を経て、複数のSaaSと連携可能な「ディレクトリハブ」という機能をシスクルに追加していきます。 これは企業の人事マスタ機能と連携し、体系的なシステム運用にアカウント管理を一元化することによって、入退社や部署異動に伴うアカウント追加や変更を効率的に行うことができるようになります。 ▽BRIDGE https://thebridge.jp/2022/06/dxer-pre-series-a-round-funding

Why we do

国内のSaaS普及率は米国の5年前の水準であり、まだまだ成長幅が大きい。

SaaSOpsができていないと大きなセキュリティインシデントに繋がってしまうリスク。

■背景 日本国内においては、新型コロナウイルス(COVID-19)の感染拡大・長期化により、企業はリモートワークを中心とした働き方への転換が求められています。 また、これに伴い、これまで類を見ない速さで社内基幹システムのクラウド化が推進され、クラウド上に保管される重要な情報も増えて管理の複雑性が増すなど、企業は新たにクラウドサービスの管理をする必然性が高まっています。 【クラウドサービスの管理業務の一例】 ・意図しない設定による情報漏洩 ・社内業務に組み込むための調査/実装 ・管理業務(アカウント追加・削除や設定) ・社内で利活用するための教育やマニュアルの整備 これらのクラウドサービスを中心とした社内情報システムを構成する傾向は、労働人口減少により業務効率化や生産性向上が叫ばれる日本国内においても、さらに加速していくことは明白です。 DXERは、クラウドソーシングとテクノロジーを活かし、企業に伴走することを通じて、企業の情シスを大幅にアップデートすると共に、一人ひとりがいきいきと活躍できる働き方の実現、及び日本の産業競争力を高めることに挑戦していきます。

How we do

弊社は、正社員、業務委託、インターンを含め約20名のメンバーで事業運営を行なっています。楽天、リクルート、グリー、プレイド、メルカリ、HubSpot、Zscalerなど国内外のメガベンチャー出身のメンバーが一丸となって、日々事業開発に励んでいます。 事業拡大に伴い、これまで原則リモートワークを中心に活動を続けておりましたが、さらに加速していくためにフルウィークで使えるサウナ併設オフィスに移転をしました。 https://note.com/takumax55/n/ne96c920380f7 現在、コアなメンバーはオンラインとオフラインのハイブリッドな出社をしております。 【Values | 行動規範】 ■ Feedback is a gift フィードバックは学びの機会。成長の機会として、贈り物ととして渡し・受け取ろう。 ■ Transparency チームを自己組織化し、自律的に活動できるチームを目指そう。 ■ Process hack mind 課題が発生する前提に立ち返って、プロセスを再構築する発想を持ち続けよう。 ■ Give first すべてのステークホルダーにGive firstしよう。 上記のValueを全メンバーがミッション達成のために掲げれるように磨いていきたいと考えております。 【福利厚生】 ■ コアタイムなしのフレックスタイム制度 時間に関しても柔軟に働ける環境を用意することで、生産性を上げてもらいたいと考えています。 ■ DXER Holiday 用途の定めがない休暇が入社後すぐに10日付与されます。休みの有無でマインドシェアを取られるより、多めに付与しておく事で業務にフォーカスできるように設計されています。 ■ 副業OK 本業に支障がない限り自由に副業することができます。

As a new team member

従業員50~300人規模のIT部門をひとり、もしくは兼任で担当しており、増え続けるSaaSアカウントの管理、新しいSaaSの導入計画、セキュリティ強化や貸与PCの準備などで回らないという課題を持っている担当者が、私たちの顧客です。 ★導入顧客事例★ 専門家の伴走によって、ひとり情シスから情シスチームへ  https://note.com/dxer_corp/n/na447e82001b7 これまでの実績では、直近3ヶ月の前四半期との比較(QoQ)では210%の売上成長率のほか、Repro株式会社様やdely株式会社様などに導入いただくなど、先進的な働き方を目指す企業から高い評価をいただいています。 【お問合せいただく課題例】 ・リモートワークの環境下で正しいセキュリティ対策を、どこまで実施すれば良いか分からないという経営者の方 ・社内に専任で情シス業務を行った経験がある社員がいないためIT基盤導入の計画が立てられない ・上場準備に向けてのシステムやセキュリティの要件が分からない ・SaaSのアカウント発行、削除、PCのキッティングや社内問い合わせを一人では捌き切れない シスクル シェアリングでは、実際にご契約前にお客様の課題の特定、解決に至るまでのゴール設定など、高いコンサルティングスキルと情報セキュリティにまつわる専門知識が求められます。 全てを学習していくことは、もちろん困難ではありますが、製品や業界が縦割りになっている大企業では味わえない、挑戦を実施することが可能だと思っています。 セールス・イネーブルメントの仕組みを構築中であったり、サービス概要などもマイナーチェンジを続けている段階なので、ビジネスをゼロから立ち上げながら、高速に仕組みを構築していく新規事業開発のスキルも身につけることができる環境になっています。 【 応募資格(必須)】 ■ 顧客折衝や対人折衝などのスキルが伴う職務経験 ■ SaaS中心で業務設計をされる社内IT環境に必要な新しいセキュリティやソリューションを学習することが楽しめる ■ 目的や目標に対しての達成計画を因数分解し、必要な施策やアクションを実行できる ■ コンサルティングなどの課題解決型の無形商材の営業経験 【 応募資格(歓迎)】 ■ Okta、OneLogin、AzureAD、Jamf Pro、CrowdStrikeなどゼロトラストな環境構築をする上で必要なソリューションの販売・導入などの経験 ■ インサイドセールス、カスタマーサクセス、セールス・イネーブルメントなど、現代に求められる営業体制などのベストプラクティス構築に興味が持てる ■ SFA、CRMなど自身でも営業プロセスの構築に興味が持てる 【求める人物像】 ■ これまでの実績・経験をアンラーニングにし、ゼロからの挑戦を楽しめる人 ■ すべての事象に仮説を持ち、解くべき命題を自ら立てられる人 ■ 謙虚さを持ち毎日の仕事に対して自ら目標を立てられる人 ■ 個人の役割に留まらず、チームの目標達成のためには、自らのComfortable Zoneを破り、いま本当に実施しなくてはいけなことを未経験だとしても自分がやるというのが好きな人 【システム環境】 社内の生産性を向上させるためビジネスチームもSaaSネイティブな環境構築を目指しています。入社いただいた際は、各システムの設定や構築にも関わって頂きます。 ・ CRM:HubSpot ・ SFA:HubSpot ・ MA:HubSpot ・ IP電話:Zoom Phone ・ ビデオコラボレーション:Vidyard ・ テレビ会議:Zoom、meet ・ 社内ドキュメント:Notion ・ 顧客コミュニケーション:Slack ・ 電子契約:DocSign ・ 資料作成:Googleスライド、Figma ・パスワード管理:LastPass 【手がけるソリューション】 ・ IDaaS(Okta、Azure AD、OneLoginなど) ・ パスワードマネージャー(Keeper、1Password、LastPass) ・ MDM(Jamf、Intune) ・ CASB(Netskope、Zscaler) ・ Google WorkSpace ・ Slack ・ Notion 販売代理店ではありませんが、クライアントと商談する中では具体的なソリューションの概要を説明させていただく機会も数多くあります。 まずはカジュアルにお話しをさせていたきたいと思っておりますので、お気軽にご応募ください!
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