〇ABEJAについて ABEJAは、「ゆたかな世界を、実装する」を経営理念とし、デジタルトランスフォーメーションの実行に必要な、データ生成からデータ収集、データの加工、データ分析、AIモデリングまでのプロセスを提供し、継続的・安定的な運用を行う、ソフトウェア群ABEJA Platformを基盤に顧客企業の基幹業務のプロセスを変革し、ビジネスの継続的な収益成長の実現に伴走する「デジタルプラットフォーム事業」を展開しています。2012年の創業時よりABEJA Platformの研究開発を進めており、これまで金融・製造・サービス・インフラ・物流・小売・ITなど300社以上の変革と運用をABEJA Platform上で実現してきました。現在では「ABEJA Platform」に関連する売上が75%を超えており、今後もプラットフォームを中心とした成長を進めてまいります。 グローバル展開として、2017年3月にシンガポール現地法人「ABEJA Singapore Pte. Ltd.」を設立。同年4月には、米NVIDIA社から資本業務提携を実施しました。2018年12月には、米Google社から出資を受けております。2019年10月に米シリコンバレーに現地法人「ABEJA Technologies, Inc.」を設立。2020年6月、世界経済フォーラムが新興企業の中から選ぶ2020年の「テクノロジーパイオニア」の1社に選ばれました。現在では、新型コロナウイルス感染症の影響もあり、フルリモート環境にてグローバル展開をすすめております。 〇事業紹介 ■デジタルプラットフォーム事業 ABEJA Platform上で、「顧客企業の競争優位の源泉となるビジネスプロセス」を変革し、継続的な収益成長の実現に伴走する事業。 👉ABEJAが展開するデジタルプラットフォーム事業 https://abejainc.com/digital-platform 👉【松尾豊×ABEJA岡田陽介対談】日本企業でDX、AI活用が進まない５つの理由とその処方箋 https://type.jp/et/feature/13588/

2012年1月、創業者の岡田陽介は、アメリカシリコンバレーにて、多くのアントレプレナー（起業家）やエンジニアとディスカッションをしていました。英語は流暢で無い一方で、ソースコードで会話することでなんとか意思の疎通をはかっていました。その時、アメリカにいた同世代が何とも大きく見え、本当に世界を変えていこうとしていることに度肝を抜かれました。その時の原体験に基づいて、創業者の岡田陽介は「イノベーションで世界を変える」というビジョンに沿って株式会社ABEJAを立ち上げました。 ・徹底的にイノベーションにこだわり続けること 別にイノベーションにこだわらなくてもいいのかもしれませんが、ABEJAでは徹底的にイノベーションにこだわることを目指しました。イノベーションが起きない場合、結局は分配論の世界になっていくのです。世界は極めて有限です。そんな中、不可能なことを可能にしたイノベーションがあったからこそ世界はここまで大きく進化し、人間という動物は社会を形成することができたと考えています。つまり人間は、継続的なイノベーションを起こし続けなければ社会の変革も発生しないのです。 ・リベラルアーツを重要視し、社会をより良くすることを第一義的に考えること どれだけイノベーションにこだわったとしても、それをつかって社会を構成しなければただのゴミです。また、多くの意味でイノベーションは諸刃の剣であり、正しく利用することを意識しておかなければ、すぐに負の側面が見えて来ます。だからこそ、イノベーションは必ずシビリアンコントロールができる状況を維持しなければならないのです。そのための、大局的な知見こそがリベラルアーツであり、そういったことを無視することは全体の幸福のために許されないことだと考えます。 ・ビジネスモデルを確立し、エコシステムを構築することで、未来の可能性にかけること イノベーションは不可能を可能にする一方で、経済的な成立をさせなければ社会に実装されることはありません。最初は超高価でも良いかもしれませんが、世界を変えるためにはそれが広く均等に分散して浸透している状態が必要です。そのためには、エコシステムが極めて重要な役割を果たします。１人だけ１社だけでそういった大きなことをやるのは難しいのです。互いがお互いのメリットを享受し合うかたちで世界をより良くしていくことが最終的に世界を変えていきます。そして、その次の世代に受け継がれた時、私達は少しでも良い尊敬されるものになっているかを自問自答することが重要です。

〇ABEJAが大事にしていること 私たちは「テクノプレナーシップ」という行動精神をとても大事にしています。 テクノプレナーシップとは「テクノロジーによって、非線形イノベーションを実現して インパクトのある社会貢献をする姿勢。リベラルアーツによって、その行為を問い続ける姿勢。」を指しています。 私たちは、テクノプレナーシップの行動精神のもと、人間性、創造性、倫理観を持ってテクノロジーを取り扱い、社会構造の変革を先導し「ゆたかな世界」の実現を追求したいと考えています。 - ABEJAのテクノプレナーシップ https://note.com/abeja/n/neee9681fa95e - Ethical Approach To AI が発足 https://abejainc.com/ja/news/article/20190821-2542 - ABEJA Advent Calendar 2021 https://qiita.com/advent-calendar/2021/abeja 〇メンバー紹介記事 - 「コレジャナイ」。 内なる声に従って、ベンチャーに飛び込んだ戦略コンサル（山本さん） https://note.com/abeja/n/n8666a32860b5 - 仕事の中身は「ドラクエの上級職」 データサイエンティストたちのリアル㊦（ゆうこうさん） https://note.com/abeja/n/nfeaa1ca81f21 - ABEJA なのくろさんが、うっかり転職したくなるissueはこれです（なのくろさん） https://note.com/abeja/n/ndeb202fd1d9f 〇ブログ - テクプレたちの日常 by ABEJA https://note.com/abeja/ - ABEJA Tech Blog https://tech-blog.abeja.asia/

【募集背景】 第二創業期の組織基盤づくり ABEJAは2022年に創業10年を迎えます。創業以来の「最初の10年」は、200を超えるDX事例の創出、米Google本社からの資金調達、米Palantirと共同事業を推進するSOMPOホールティングスとの資本業務提携など、AI/DX領域のパイオニアとして全速力で駆け抜けてきました。ここからの「次の10年」は、その土台を活かしてより大きな社会インパクトを与えていくことを目指す中で、「組織基盤の強化」が非常に重要な経営課題となっています。 私たちはテクノロジードリブンなスタートアップ企業ですが、そのエネルギーの源泉はすべて「ABEJAで働く人」です。多様な職種、バックグラウンドを持つ人が集まるABEJA社員が、チャレンジ精神と心理的安全性を併せ持ちながらパフォーマンスを発揮していくためにはどういう戦略と施策が必要かを考え抜き、運用に落とし込んでいけるキーパーソンが必要となっています。 「規模と質の両輪を担保し、活躍人材で組織を満たす！」 事業部の負担を最小限に採用を成功へ導く仕組み作りとその実行がミッションとなります。 【お任せしたいこと】 ■ミッション 「リモートワーク環境下においても最高のパフォーマンスを発揮するための人・組織に関する制度・サービスを提供する」という人事企画チームのミッション遂行のために過去の常識にとらわれないで、これからの時代にあった、ABEJAにあった働き方を考え続け改善し続けることを求めております。またそれによりABEJAにいることを皆が誇りに感じ、仲間が集まり続ける仕掛けをしていくことを目指します。 ■業務内容 ミッションを実現するためのあらゆる取り組み、実行を求めます。特に現状ではオフィスワークとリモートワークのハイブリッドな働き方の中でどういう文化、制度、サービスがあればパフォーマンスが最大化するかを考え、実行していただきます。現状は人事企画チーム専任のメンバーがおらず、代表取締役COO小間、コーポレートデザイン統括部執行役員の森田とともにディスカッションや遂行をしていくことになります。このフェーズでジョインいただければ、経営チームと一緒にこれからのABEJAの根幹をつくることに関わっていただけます。 具体的には下記のようなことに取り組みます。 ・オフィスワーク、リモートワークで個々人や組織のパフォーマンスが最大化されるための制度設計、環境整備を総務や情シスと連携し遂行 ・パフォーマンスが最大化され、経営資源が適切に分配されるための目標・評価・等級・報酬制度の仕組みづくりと浸透、運用 ・これから組織が拡大していく中でもABEJAが大事にしたいことが守られ続けるためのミッション、ビジョン、バリューの浸透 ・エンゲージメントを高め、それを外にも発信し、新たな仲間が集まるほどのインパクトを出すための社内広報、社外広報 ・その他、エンゲージメントが最大化されるためのあらゆる取り組み ・意志ある方には、HRBPやリファラル採用への取り組みまで一緒にやっていただきたいと考えております まだ世の中に答えがない非常にエキサイティングなチャレンジになると思いますが、一緒に楽しんで最高の会社をつくっていきましょう。 ■採用要件 【必須要件】 1.従業員エンゲージメントに関わる領域を中心とした、組織開発に関わる実務経験 2.評価制度の運用に関わる実務経験（既存の制度をルーチンで回すだけではなく、ブラッシュアップポイントを洗い出し、制度への追加実装を推進してきた経験） 3.自ら課題・機会を見立て、制度として起案し、承認を受け、組織へのインストールから浸透までを、伴走者ではなく推進者してリードした経験 【歓迎要件】 1.経営陣、コアメンバーと頻繁にディスカッションしながら、業績向上にHRの観点から貢献してきた経験（HRBP等） 2.広報・PRに関わる実務経験（広報業務は、社外/社内ともに歓迎） 3.事業の急成長に伴って組織が急拡大するフェーズにおける、ビジョンやバリューの浸透、評価制度の構築、エンゲージメント向上に関わる実務経験 4.職種、働き方、バックグラウンドが多岐にわたるテクノロジー企業における人事の実務経験 【人物イメージ】 ・アンラーニング思考と実践 これまでの成功体験・知識を生かしながらも、「アンラーニング」の重要性を理解・実践し、ABEJAにおける組織開発モデルをゼロベースで構築していける方 ・データやファクトを大切にする 人事施策に関わる意思決定が、主観性やバイアスにとらわれることなく、データや客観的事実に基づいて推進され、公正かつ本質的な課題解決につながるものとなるようリードしていける方