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バックエンドエンジニア
Mid-career
on 2022-05-18 82 views

組込み・電子回路屋さん向け、Webバックエンド転向の研修付採用枠

BAMV合同会社

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  • OA機器販売→IT・人材→起業 というのが大きな流れ。
    とはいえ転職回数がめちゃ多い。
    その結果、経験範囲は下記のような事に。

    ガチ派遣会社の営業・人材紹介のキャリコン・求人広告の営業やバックオフィス・フリーランスのエージェント・ソフトハウスの営業さん(SAPコンサル・ケータイアプリ・組込み・業務システム)

    ほか、派遣で現場入ったり、元上司の起業に絡んでみたり、中小企業診断士の勉強してみたり。

  • 佑哉 今野
    Sales

What we do

  • 株主利益や経営層の安定の為に仕事してる訳ではない
  • 自分らの為に仕事するのだ!

CAOG開発

clarity about one's goal(目標を明確にすること)

アジャイル導入期のお客様の多くは、実際にシステムを利用するユーザーとプロダクトオーナー間、さらにはアジャイルチームとの目標の不一致などから発生する、プロジェクトの機能不全に陥りやすくなります。

この課題に対しCAOGでは、コンサルティングセクションのPMOが、システムを利用するユーザーのニーズを明確化、プライオリティ設定支援、PMやPOを含むITプロジェクト側の構成員と、お客様との間の橋渡しを行い、POやチームに対してプロジェクトの目標が明確に伝達される構造を作り、関係者のゴールを共通化します。

エンジニアリングセクションのアジャイルチームは、自社のPMOとも連携しチームの垣根を超えたコミュニケーション関係を構築していきます。
顧客の真のニーズを解消するシステムの開発を目的とし、使用しないシステム機能など、不要な機能の排除を行い、より快適に利用できるシステム構築を重視します。
自律したチームとして、強力にアジャイル開発を推進します。

Why we do

  • ふつうの会社が、ないんだよなあ・・・
  • ブランドはウチで作れる。一緒にやるのは、はみ出しモノ『が』よいのだ!

我々の最終的な目標は、「現代に合わせた新型の終身雇用の実現」と「その体制の維持・継続」それを、ふつうのひとたちを中心に、組織と戦略で実現しようと言うアプローチの会社です。

最近の歴史と、会社変更までの流れ。

フィード(中期の戦略とかわかるはず)
【2019.10 会社名を変更した背景など(Trash-Briefing→BAMV)】

https://www.wantedly.com/companies/trash-briefing/post_articles/191062

How we do

  • 行動指針がだいぶアジャイルに寄った。
  • べつにミクさんのファンとかではないが。

BAMV側のカラーは、【ちゃんと準委任をやる】です。
一括請負や多層構造により培われる考え方は、『責任範囲を限定し、リスクを黙殺し、顧客満足よりも納品を目的とする。場合によっては成果に責任を持たない』です。環境の問題である為致し方なくはありますが、これではアジャイルプロジェクトのチームは機能しません。

弊社のアジャイル重視のスタンスは、生存のための戦略です。他のSI指向のベンダとは文化は異なるものである必要があります。アジャイルチームの考え方とはすなわち。

・目的は顧客満足である。
・顧客に対して成果を明らかにし、責任を持つ。 (但し権限がある事)
・リスクを理解し、向き合う。報告する。提案する。
・チーム内での役割・責任範囲を限定しない。(準委任契約である事)
・プロジェクトに対して、当事者意識を持つこと。
・振り返りと改善を行う事。

これがそのままBAMVの価値観。行動指針となります。

解雇制限のある日本の場合は、エンドユーザーが高度なIT人材を抱え込むという事は難しいです。ですので、我々ベンダ側の専門性が輝くことになります。エンジニアだけではありません。PMO・ITコンサルタントであれ。営業であれ。全社で重視する価値観となります。

設計力・技術力やIT知識は我々にとって最大の武器で、軽視する事は決してありませんが、ただのイキリプログラマーや本質や用途を無視するモダンガー等は自己組織的なチームを阻害し、最良のアーキテクチャや設計を遠ざける存在です。 弊社には必要ありません。

新規ビジネス側の価値観は、まだこれから決まっていく形になります。
こちらは請負契約の率が高くなりますが、SIerモデルとの差別化は必要です。すべてが同じとはなりませんが、大部分は近しい考え方となるかと思います。(主たる参加者の合意で、顧客満足を第一目的とすることで一致している。)

こちらはより厳しく低質なエンジニアを排除する方向性である為、例えばイキリやモダンガーはやっぱり不要と言うカラーがすでに打ち出されています。

As a new team member

2022.05.18更新

組込み・電子回路設計出身者からWebシステムのエンジニアへのスキルチェンジは成功率が高い(あくまで弊社内の実績になりますが、今のところ100%)為、組込み・電気系からのスキルチェンジ希望者をターゲットとした、Webシステム研修スタートの採用枠を用意しました。

【業務イメージ】
Verilog等の経験者を募集はしますが、Verilogなどを使用する業務ではありません。(と言うかそういう仕事は取れないです)

基本的には準委任契約で、Webサービスエンドのサービスや、社内システムなどを開発する業務が多くなります。使用言語はKotlin、Java、Pythonが多いです。(KotlinはサーバサイドでJavaの代わりに使用する)

若手想定の増員案件についてや、研修などについては、下記の記事で触れています。
(別タグで開く事を推奨。)
https://www.wantedly.com/companies/trash-briefing/post_articles/354687

募集要件は下記で、スキルチェンジの方や未経験の方は研修からのスタートになります。
・研修場所はJR秋葉原駅付近の研修施設を想定。
・2名以上で実施したいが、タイミング合わない場合は何か手を考える。

【必須要件】
■C, C++, Verilog HDL, VHDL,SystemC などの経験者
■ベース技術はあくまでJavaなので、Javaが嫌いとかではない人。

■【ベンダーとしての専門性を顧客に提供し、顧客のビジネスに資するシステムを開発。 自身の専門性を持って、【顧客満足を得る・顧客の課題を解決する】事に誇りを持てる人。

【プログラム未経験などのケース】
プログラム適性の判断が必要になります。
『プログラマーになりました。』【まったく向いていませんでした】ですと、お互いに不幸です。現代の日本の労働市場で、成長の為に重要な若い時の時間を投げ捨てている余裕はないはずです。
この場合はチェックの為にも、事前学習会のスキームをご利用ください。

事前学習のスキームを希望される際は、なるべく前職を退職されません様に。プログラムは学習してみないと適性が判断できません。引き返せる道を用意したまま試してみるべきです。
退職済などで時間が無いならば無いなりにやりますが、基本、無駄なリスクは控えましょう。

【その他、注意点】
・本件は準委任常駐ベースの業務です。相変わらずリモート率は高いですが、リモート作業自体を目的とする方には不向きな募集になります。

・弊社のキャリアパスでは、Javaが共通のベースとなります。Java等JVM言語の経験無しでは、Kotlinのプロジェクトは原則NGです。(現在の社内のKotlin比率が高くなりすぎており、Java案件を約束できる状態でも無かったりする。ていうか、PythonかRubyかKotlin濃厚。)

・プログラマーとして入社後も、PMO・コンサルタント側のキャリアへの変更は可能です。(逆も可)

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