大手外資アパレル / 3PL / ロボメーカーと協働し、庫内搬送ロボットを導入した物流倉庫の生産性改善に着手。ロボットのロジック・ログを解析し、改善のボトルネックを特定。アジャイル開発の手法で、チームで仮説を立てながらロジック改修 / 設定値の調整を続け、6ヶ月間で約80%の出荷効率改善を達成。同時に、「人がロボットを使いこなす」ためのツールを開発し、現場運用に定着化。