クライアントは上流のDX戦略から参画し、顧客のDX化全体に関わるため、DXアセスメントフェーズにフォーカスしてトップ営業を行なっていきたいと考えていました。しかし、想定クライアントに合わせたソリューション提供のノウハウがないという課題を抱えていました。そこで弊社は、ホワイトペーパー/手順書作成の前工程としてDX戦略の解像度をあげる支援を実施。よりデリバリーにつながりやすく、顧客価値/御社価値を最大化できるようなドキュメントにするために、御社DX戦略との連動性を意識し作成しました。