Q1.経営者としての失敗を教えてください

ダニングクルーガー効果により、「三年目の天狗」、「五年目の天狗」が生まれると、企業はどんどん衰退に向かいます。それを生むのは、「経営者の甘さ」でしかありません。私たちが犯した失敗は、多くの会社でも同じように起きていました。これが継続されると、企業は衰退し、倒産へと向かいます。しかし、それに気づいていない経営者の方も多くいらっしゃるのが現実です。

「いつも人の問題で悩んでいる」
そう感じる経営者の方がいらっしゃれば、それは黄色信号です。

パイプラインモデル、キャリアプラン、評価制度を整備し、経営者、マネージャーが何を見て、どう人と向き合って行くか？を追求し始めたことで、企業は急激に強くなり始めました。

●今日のフレームワーク

・会社を潰す５人の社長
・パイプラインモデルと評価制度
・採用と育成システム　

など、自社でもたくさん失敗してきた経験と、500社以上の経営データベースがあるからこそ、強い会社を作ることができると確信しています。

●関連動画
ほぼ全ての企業が成長する！？
「経営コンサルティング会社の秘密」
https://www.youtube.com/watch?v=ZKu7yPkVMt4

経営コンサルタントとキャリアプラン
https://www.youtube.com/watch?v=is09-F0rRb4

全国の確かな実績と
膨大なデータベースに基づく
「英知ある経営」こそが、私たちのコンサルティングポリシーです。

住宅会社の経営改善なら、
イノマルコンサルティング
https://inomarketino.com/

経営無料相談
経営コンサルトライアルはこちら
https://inomarketino.com/free/

経営コンサルタント希望の方はこちら
https://inomarketino.com/recruit/

#経営コンサルタント ＃中小企業 ＃コンサルタントの仕事内容