株式会社ブロックコーポレーション

http://www.hugflowers.net

北海道

地域を越境し人と人とを繋ぐ花を創り続けたい

豊かな人生を構成する要素にご縁や人との繋がりが大切だと私たちは考えています。地域の中は勿論ですが、地域を越境してその繋がりの維持や増やしていくことは、個人だけでなく地域そのものを豊かにしていきます。私達は、「ありがとう」「おめでとう」「これからもよろしくね」「お疲れ様でした」といった人と人が繋がるあらゆるシーンにお花を添えることで、贈った人、贈られた人のライフスタイルをより豊かにしたい。そんな思いで日々色々な花を創り続けています。

Values

ブライダル、ショップ、流通、葬儀、ギフトと5つの商品カテゴリーがあり、各シーンでお客様に価値を実感いただけるような、いい意味で型に囚われない商品は何かを考えながら創っています。そこには創り手の想いや創意工夫が込められています。発想や違った視点、お客様の気持ちが新しいものを生み出す源ですし、技術や能力の進化の源だと考えています。

経営陣が各事業部の責任者でもあり、面談や会議に関係なく常にコミュニケーション取れる環境があるので、役職や社歴に関わらず相談・提案・意見などが言いやすい組織です。またDXも進んでいるので、距離が離れた拠点でもタイムリーに情報やコミュニケーション、決裁が取りやすいのも特徴です。

一言でフローリストと言っても、提供するお客様やシーンによって全く違う仕事をすることになるということもあって、未経験者の方含めて年齢・経験は多種多様なメンバーが在籍しています。経営陣も全員が業界未経験者ということもあり、多様な背景や価値観があることが、新しい価値創りに繋がると私たちは考えています。また、当社が歩んできた歴史も「業界では初めて」を生み出したことが多いですが、それも多様性が生み出してくれたものだと考えています。経験の有無ではなく、意志や想いの有無を大事にしています。

元々常に在籍しているメンバーの7割は女性ということもあり、入社してから結婚・出産・育児を経たスタッフが多いです。ですので、制度面やフォローという観点では実績もありますので安心して働いていただける環境です。また、色々な事業がありますので、ライフスタイルの変化に併せた働き方の提案が出来るのも特徴です。具体的には、ウェブマーケティング担当しているスタッフは妊娠後やフルリモートで仕事もしていたりとその時の社内事情や戦略、個人の特性も関係しますが、どうすれば継続と自己実現していただけるかを考えてご提案しています。

大きな転機はコロナ流行。コロナによって自社におけるこれまでのスタンダードや成功体験が生かしにくくなったことで、素早い変化と変革が必要となりました。結果的にその早さと手数の多さが功を奏して、コロナ禍及びコロナ後に創業以来最高の業績を残すことが出来ました。これからも起こりうる社会的な課題は、コロナと同様に過去の延長線上に答えはないだろうという予測の基に、PDCAサイクルを早いスピードで会社として動かしていくのが会社の方針になります。

会社の成長においても、人の成長においても最も大切なことだと私たちは考えています。成功体験と失敗体験の量と質が、成長の速度と量っを決めてくれるということを実感しています。これから着手することも新しいことが多いこともあり、チャレンジして良くも悪くも結果を出すことが次に繋がっていくと考えています。働くスタッフの皆さんの自己実現を早く叶えていくことにも繋がりますし、そうなればまた新しい自己実現を考えてくれるという良いサイクルも生まれると私たちは考えています。

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人事部長

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