物流革命

出荷支援システムの全面展開で、 現場と事務作業の効率が大幅にアップ！ ●お客様の命題 ①物流コストの削減（オペレーションコスト・保管料）。 ②継続的改善推進体制の構築。 ●現状分析結果 出荷オーダーの特性に関わらず、全てをオーダーピッキングで対応しているため、非効率なピッキングが発生していた。 また、コスト削減に向けて、当時アウトソースしていた3ＰＬ会社の協力体制が必要だと判断。 当社のソリューションJ-pick（自社開発システム）導入によりＪＯＢ単位での最適ピック方法採用改善推進によるスペースセービング。 ●効果 年間物流費１８％削減 ●お客様の声 J-Pickの導入により、ピッキングの効率が向上した。システム改変も容易であるので、今後の課題に対しても柔軟に対応できるシステムである。物流革命のコンサルティング力も非常に高く、今後も荷主・物流企業として共に厚いパートナーシップを布いていきたい。

お客様と当社の共同プロジェクトチームを設置し、ロジスティクスの再構築を計画から実行までフルサポート。配送サービス品質を落とさないようにモニタリングしつつ、年間物流費の23％削減を実現！ ●お客様の命題 サービスレベルの維持と物流コストの削減。 現状分析結果長年にわたる業者間契約が必ずしも需要と紐ついておらず、配送費用対コストが見合っていない。配車ルートの見直しも必要。 ●当社のソリューション 配車ルートの再構築⇒配車シミュレーションの導入。 業者間契約を従来の距離制からチャーター制運賃契約へ移行。 業者選定（新規・既存業者によるコンペティション）の実施。 ●効果 年間物流費23％の削減。 サービスレベルも配送時間を各店舗ごとにモニターチェック・業者指導を行うことによって一層の品質向上を実現。 ●お客様の声 当初この企画を聞いたときは、斬新すぎて実行できるわけがないと考えた。しかしながら現場と経営陣の声を尊重し、協調性を取り合いながらプロジェクトを推進していくことにより、成功への自身が沸いてきた。結果的に、両社が共に進めてきたこのPJが、予想を超えた削減額という成果を出せたことを自社代表として感謝している。