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株式会社TalentX / マーケティング部
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「BtoBマーケティング」や、場合により「メディア」知見も組み合わせて、社会にインパクトを与える事業のグロースを支援したい。
【サマリ】 三社目となる現在の企業では、「新規・注力事業の際に混乱する状況の中で事業を推進させるメンバー」として、その時々の新規事業部署に所属。現在のエンタープライズ向け情報SaaSを運営する所属部署内ではマーケティングチームを新設。既存のメディア運営チームと連携しながら、見込
0→1でスタート。 必要に応じてISや広報等の業務にも拡張しながら、リード件数を月1000件(有効リード月100-150件)まで拡大。 事業部の新規売上の大部分をインバウンドで確保できる体制を構築
既存事業で当時改革のタイミングだった事業部へ配属。アナログ(紙の雑誌)中心のビジネスからWEBを核としたビジネスへ変換を図る取り組みを実施。 ◆運営サービス・メディア ・自治体通信 ◆ ・売上を伸ばせる商品の開発 ・メディアグロース施策の策定と実行 →取り組みに道筋をつけたタイミングで、別事業部への配置転換を希望
【過去の仕事:新規事業開発部署・室長代理】2017年5月〜2018年12月 社長直下の新規事業部署にて事業立ち上げを推進。ベースとなるメディアの設計企画運営から広告商品開発、セミナー運営等を実施。 ◆運営サービス・メディア ・INOUZ Times ◆ ・売上を伸ばせる広告商品の開発 ・メディアグロース施策の策定と実行 ・イベントの企画、集客、運営 ・他事業部のWEBマーケ取り組みサポート →入社後の半期の切り替わり(17年10月-)で室長代理就任 →会社の事業戦略変更に伴い、部署解散
タイアップやアドテクによる収益増を担当 自動車メーカーのマーケティング要望に応じた広告開発も実施
サービス自体のグロースを担当 ・立ち上げから1000万PV到達に目途が着く所までを担当
サービスのマネタイズおよびグロース全体を実施 タイアップやアドテクによる収益増加以外に、コンテンツ計画提案によるPVや収益性のテコ入れを実施
タイアップやアドテクを用いた売り上げ拡大に従事 セールス業務のみでなく、アドテク収益の改善のためにデザイン変更の提案と実行を行い収益2倍に