Knowledge is power

社内の業務はフローティング型のオペレーションで、やったことなどがすべて流れてしまっていた。新しい人がその作業をする場合はまた1からのやり直し。 全てストック型のフローにすることで、同じ業務はコピーペーストで完了。 社内の状況をすべてデータで管理し、どこに仕事が溜まってしまっているのか、どこが成長しているのか。 現在は、メンバーの評価制度の1つとして利用するまでに。 何よりSFは楽しい

現在ミャンマーでは30名ほどのスタッフが一生懸命働いてくれています。 そんな彼らと、弊社の業務連動をスムーズに行うため、フローを1から見直し。 日本のスタッフは日本語で依頼内容を選択→自動的に英語で依頼を飛ばせるようにすべての業務内容を翻訳。 今ではスムーズに連絡の行き来ができるように！