株式会社リフカム / 代表取締役
CEOが仕事力を上げるためにやった5つのこと(その1)
会社経営の中で一番のリスクは、「CEOがボトルネックになってしまうこと」だと思っています。しかし、CEOとなると率直なフィードバックを得られる機会が少なくなり成長機会が減ってしまうことも多いので...
株式会社リフカム / 代表取締役
明治大学経営学部卒業。Sansan株式会社に新卒入社し、個人向け名刺管理アプリ「Eight」、法人向け名刺管理サービス「Sansan」の立ち上げに従事する。
人生において、「より多くの人のより大きな課題」を解決していきたいと考えています。事業は課題解決をするための方法だと思っていて、その成果はお金だけでなく「解決してあげた人数×解決した課題の大きさ」といった掛け算の積で測ることが出来る考えています。
起業当初、創業メンバー集めに自分自身が苦労したことをきっかけに、自分が感じた課題を解決することを事業にしたいと考えましたのが当社の設立のきっかけです。
株式会社リフカム / 代表取締役
会社経営の中で一番のリスクは、「CEOがボトルネックになってしまうこと」だと思っています。しかし、CEOとなると率直なフィードバックを得られる機会が少なくなり成長機会が減ってしまうことも多いので...