Kenta Mitome

期初予算では約 6,500 万円の赤字を見込んでいたが、8 月と 12 月の予算見直しの際には、実績を基に今後必要な費用を見直し、本当に必要かどうかを現場担当者に確認して期初予算より不要なものは、現場担当者確認の上削るようにした。 特に 12 月の予算見直しでは、年度末決算の見込みよりと 1 百万円のずれがないように作りこむ必要があったため、1～3 月でかかる費用に関して、実績を基にあらかじめ私で予測して、現場担当者に最終確認をしてもらう形で進めた。この予算見直しでは、期初予算より約 2,000 万円の赤字改善を見込み、結果年度末決算では、予算見直し通りの数字となり、約 2,000 万円の赤字改善を達成することができた。