鍵 竹織

私はマーケのインターンで、予約数が伸び悩む原因がLINEの開封率の低さにあるとデータから突き止め、広告感を抑えた配信文を提案・実行し成果に貢献しました。そして、部長が長期休暇に入られた際、膨大なタスクがチームに流れ込み、全員がパンク寸前になることがありました。 そこで私は、自分のことだけでなくチーム全体に目を配り、メンバーの進捗をこまめに確認しながら、手が回っていないタスクを自ら進んで引き受けました。

デジタル庁主催の政策立案ワークショップ（オンライン）に参加し、「マイナンバーカードの可能性と利活用」をテーマとしたグループディスカッションを行いました。 社会課題に対してマイナンバーカードをどのように活用できるか、多角的な視点からアイデアを出し合い、具体的な政策アイデアへと

三井物産と博報堂の共同出資会社であるEarth hacks株式会社が主催する、脱炭素をテーマにしたビジネスコンテスト「デカボチャレンジ2026 Spring」に参画し、チームのプレゼンテーションで見事決勝進出（ファイナリスト）を果たしました。選抜メンバーとして構成された「三井物産ブランディングチーム」では、三井物産本社でのミーティングを重ねながら、リアルな経営

マーケティングインターンに参加し、企業課題に対する企画提案コンペでチーム準優勝を獲得しました。マインドセット研修を通じて自己理解を深めた後、マーケティング・セールス・コンサルティングの視点から戦略立案とプレゼンテーションを実施。チームで議論を重ねながら課題解決に取り組み、主体的に考え行動する力と実践的なビジネススキルを身につけました。

　東京ドームシティの叙々苑のアルバイトで、お座敷担当のマニュアルを作成しました。 　私は接客に上達したタイミングで、単価の高いお座敷の担当となりました。お座敷ではお客様から通常よりも上乗せでお金をいただいている分、より丁寧な接客が求められています。お座敷は個室なので、お客様