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【コンサルの役職とは】ZEINの役職全部教えます!

こんにちは!インターン生の塚田です。

コンサルのキャリアパスってイマイチわからない、、、」
コンサルってどんな役職があるの??

などの疑問を抱えている人が多いのではないでしょうか
そこで今回は、ZEINのキャリアパスや各役職についてお伝えしたいと思います。

是非最後まで目を通してみてください。


目次
1. ZEINのキャリアパス
2. 各役職について
3. まとめ

1. ZEINのキャリアパス

ZEINでは、以下のようなキャリアを歩むことができます。


2. 各役職について

各役職の方のインタビューをまとめたのでご覧ください!

〇コンサルタント
・業務概要
主に、議事録や要件定義書、設計書などの資料作成を行い、時には資料を基にクライアントに提案をすることもあります。
1年目に参加した自動車部品会社のプロジェクトでは、自身が作成した資料を基にどういったシステムを構築していくのかという議論にも参加できました。

・必要なスキル、能力
主体的に学ぶ姿勢が大切です。
プロジェクトの中で先輩が仕事を完璧にこなす姿勢を見て、その背中を追うように、資料作りも細部までこだわる意識を身につけられました。

・やりがい
責任ある仕事に携われることです。
自身が作成した資料を基に議論が進んだり、一部開発に携わることができたりするなど、プロジェクトの中でも責任を伴う業務を任せてもらい、自分の携わった仕事が結果として表れることにやりがいを感じます。

詳しく知りたい方はこちらをご覧ください!



〇シニアコンサルタント
・業務概要
チームリーダーとしてプロジェクトの推進・管理を行います。
クライアントへのヒアリングを行い、その内容を基にプロジェクトの進捗管理や課題管理を中心となって進めていきます。タスクが遅延した場合のリスケや代替案の提案などを行うことも役割の1つです。

・必要なスキル、能力
透明性の高いコミュニケーションをとることと、深く考えることです。
「報・連・相」を徹底してミスなども円滑に共有することで早急に対応でき、遅滞なくプロジェクトを進めることができます。また、数ある選択肢を深く吟味し、最適解を導く姿勢をもつことでクライアントの期待値を超えることができます。

・やりがい
後輩メンバーの成長に寄与できることです。
タスクをメンバーに割り振ることも業務の1つです。その際には各メンバーの1段階上のタスクを依頼することで、はやく成長できる環境を作ります。また、依頼した後のフォローも大切にし、不明点などに随時対応することで更なる成長を促しています。


詳しく知りたい方はこちらをご覧ください!



〇マネージャー
・業務概要
プロジェクトリーダーと若手の育成を主に担っています。
プロジェクトリーダーとしてはプロジェクト期間の設定、クライアントとの認識のすり合わせ、実行という流れをリードすることが大切です。
若手の育成に関しては、会社の成長に繋がるだけでなく、チームマネジメントを容易にするという側面でも必須事項であり、マネージャーの大切な役割の1つです。

・必要なスキル、能力
指示の抽象度を変えることです。
相手の慣れ度合いや習熟度に応じて指示の抽象度を挙げてチャレンジする機会を増やすことを意識しています。それに対して、結果だけでなく、プロセスもチェックしフィードバックすることで若手の成長を促しています。

・やりがい
ZEINの「人の魅力」を引き出す人材育成に貢献できることです。
ZEINの人は社内外で何事にも妥協せずに取り組むメンバーが多く、とても刺激的です。そういった環境を生み出すような人材の育成に携われていることにはやりがいを感じます。


詳しく知りたい方はこちらをご覧ください!



〇シニアマネージャー
・業務概要
①プロジェクトワーク:プロジェクトマネージャーとして複数のプロジェクトの作業計画を策定したり進捗管理を行ったりします。
②セールス:ZEINのサービス展開の戦略について考えています。
③コーポレートワーク:採用活動などの社内向けの仕事に取り組んでいます。


・必要なスキル、能力
会社視点を持つことです。
これまでのプロジェクト経験やクライアントからのフィードバックから新たな企業へのアプローチ方法を探りながら業務に取り組んでいます。また、自身の専門性を活かして積極的にサポートすることも心がけています。

・今後の目標
限られた時間でメンバーを教育することが目標です。
役職が上がり、関わる業務が多くなってきたので、1人1人の教育に充てられる時間は短くなってしまいます。その中でしっかりと教育できるような教え方を習得したいと考えています。


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〇ディレクター
・業務概要
①プロジェクトワーク:主にプロジェクトマネージャーとしてプロジェクトをうまく進める方法を考えたりクライアント対応を行ったりします。
②セールス:会社全体としての戦略立案をマネージングディレクターと一緒に行います。
③コーポレートワーク:新卒研修のリードなど、社内制度等の整備のディレクションを行います。

・必要なスキル、能力
会社全体の視点と長期的な視点を持つことです。
例えば、チャレンジングなプロジェクトになるかもしれない状況でも、長いスパンで会社として見たときにリスクを取ってやるべきだと考えることがあります。そういった考えも持って、会社全体を成長させていくことが必要なのです。

・やりがい
全体最適を考えたうえで作業が上手く進んだときにやりがいを感じます。
毎日様々なことが起こりますが、プロジェクトに関わる人全員が幸せになる方向にコントロールするという意識を持って取り組んでいるので、それが上手くいったときには楽しさを感じます。


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〇マネージングディレクター
・業務概要
①サービスリード:既存顧客や個人的な人脈を通してクライアントアプローチし、提案書を作成してプロジェクトを受注します。
②経営基盤構築:電子帳簿保存法の改正に伴う新システムの導入など、会社の成長戦略に合わせた、組織作り・基盤作りに関わるあらゆることに取り組んでいます。

・必要なスキル、能力
俯瞰することやトレンドを意識することが必要だと思います。
会社全体がどういった方向に進んでいくのか、規則・規定や研修制度、そして法対応に至るまであらゆることに目を向ける必要があり、最善の活動をし続けるには社会的なトレンドを抑える必要もあります。

・やりがい


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3. まとめ

いかかでしたか?

今回は、これまでのインタビューを振り返り、役職ごとの大まかな特徴やZEINという組織でのキャリア形成についてお伝えしてきました。もちろん、各役職においても業務内容ややりがいは人それぞれだと思いますが、1つの指標のようなものにしてもらえれば幸いです。

今回の記事を通して興味を持った役職があればその記事を是非ご覧になってくださいね。

また、さらに理解を深めたい部分がありましたら、ミートアップやカジュアル面談などの機会を活用してください!

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