【練習問題付き】コンサル志望の就活生に必須の"MECEに考える力"とは？

こんにちは、ZEINインターン生の庄野です。

今回の記事は、コンサルタントに必須のMECEに考える力についてです！

「MECEって何ぞや？」
「なんでコンサルタントにMECEが必須なの？」

という疑問にお答えしていこうかと思います。

さらに、記事の最後には練習問題も付いているので、ぜひ自分の力を試してみてくださいね！

ではさっそく内容に入っていきましょう。

MECE(ミーシー)ってなに？

MECEとは「Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive」の略で、ざっくりと言うと「モレなく、ダブりなく」という意味です。

つまり、何か抜けている要素や被っている要素がなければ、それはMECEであるという風に言うことができます。イメージとしては以下の図の④に当たるものがMECEです。

逆に、MECEではないケースを「学生」を例に取って考えてみましょう。

あまりMECEに考えるのが得意ではないA君は「学生」を「小学生」「中学生」「高校生」「受験生」に分類しました。みなさん、これではMECEでないことにお気付きでしょうか？

まず「大学生」という要素にモレがありますよね。また、「受験生」と「小学生」「中学生」「高校生」はダブっています。

つまり、この分類の仕方だと上の図②の状態になっています。イメージとしては、以下の図のような感じです。

このように図にしてみると「どこが抜けているのか」「どこが被っているのか」が可視化され、考えを整理することができます。そのため、ただアイデアを思いつきで出すのではなく、図や表に書き出しながら自分の思考を整理すると、モレやダブりがなくMECEに物事を考えることができます。

【Point】MECEとは「モレやダブりがない状態」のこと。図や表を用いると考えが整理されるのでおすすめ。

なんでコンサルにMECEは必須なの？

では、なぜコンサルタントにMECEに考える力が必須なのでしょうか？

そもそも、コンサルタントとは、一言でいうと抽象的な問題に対して解決策を提示する仕事です。そのため「まず問題の原因がどこにあるのか」を特定することが、解決策を提示する前のステップとしてあります。

この問題の特定にとりわけMECEに考える力が必要となってきます。

例として、ある地域の温泉旅館の売上が低迷しているという問題を考えてみましょう。

この問題に対して「原因は旅館のサービスが悪いからだ！」と安易に決めつけてはいけないことは、ここまで記事を読んだあなたならわかりますよね。

簡単に自分の視点から解説すると、原因としては、まず大きく外部要因と内部要因の2つに分けて考えることができます。そして、外部要因の中には「レジャーの需要が減少している」「地域自体の魅力がなくなってきている」etc...などがあり、内部要因の中には「従業員の接客態度が悪い」「旅館の食事が美味しくない」etc...などがあります。

このように考えられる要因をモレやダブりなく洗い出すことで、やっと原因の特定および解決策の提示に繋げることができます。

以上の例のように、コンサルタントは正解がなく抽象的な問題に対して向き合うことが日常茶飯事です。故に、MECEに物事を考えるという力は他の職業よりもさらに必要とされるという訳ですね。