『上司は、部下のいわんとすることは、部下よりうまく表現できなくてはならない』

部下から質問されたときに、上司が

「お前の言っていること、さっぱりわからない！」

と怒鳴りつける上司がいますが、こうやってしまうと部下はますます萎縮して、何も聞けなくなってしまいます。

聞かなくなるどころか、仕事上のトラブルやリスクさえも報告しなくなるので、ますます仕事がうまく行かなくなるスパイラルになるわけです。

よい上司は、部下が質問してくる前に、どんな質問が来るかを想定しておかないといけません。

ほとんどの質問は、予め想定できるので、部下が質問してきたときに、その質問の意図するところをうまく部下よりも表現できるはずです。

上司が部下よりうまく表現してくれれば、その通りです！と感動し、上司は部下から信頼されるようになります。

10/15(土) のワークショップに参加してみませんか？

[ワークショップ]10年後のキャリアは、自分が選択したことである by ジー・ブーン株式会社

お申込みは、以下のページからお願いします。

開催日時　10/15(土) 16:00-18:00　

ワークショップ会場　TVでも取り上げられたアイデアの城　http://idea-kaigi.zeeboon.jp/

ハリポッターの世界観溢れる部屋でワークショップを体験してみませんか？

□このワークショップで学べること

1)ビジュアルマップで自分の頭の中を見える化できる

2)ビジュアルマップで自分自身とコミュニケーションする

3)10年後の自分を体感する

4)10年後から逆算して今の自分の行動を決める

講師　ビジュアルマップ・アーキテクト　中野禎二

・7年間の人事担当者としての採用、社員教育経験

　若いエンジニアをマインドマッピング、コーチング,NLPのスキルを駆使して育成。

　1,000人の個人面談経験から得た深い洞察力を駆使したキャリアアップコンサルティングが得意。

・経営者、幹部候補生向けの研修

　　1)夢を引き出すワークショップ

　　2)あなたを無敵にするセッション

　　3)夢を引き出すワークショップ

　　4)折れない心を作る

　　5)ビジュアルマップによる仕事の生産性アップ

・７年間のマインドマッピングソリューションの経験

　　マインドマッピングに関する著作が３冊。

　　『マインドマップ仕事術』、『マインドマップ図解術』、『マインドマップ知的生産術』

・心理学的アプローチによるキャリアアップのワークショップの経験

・20年間のＩＴシステム開発経験