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【ウェルモニュースVol.5】「人生の目的の見つけ方」勝屋久さん特別講演会

みなさん、こんにちは!
先日ウェルモ社内にて、勝屋久さんをお呼びして講演会を開いていただきました。

以前から代表鹿野との交友関係が深く、社内での講演会は3回目となります。
前回は約2年前で、まだ介護事業側の社員数は20名ほど。現在は約60名になるので、まだ会社規模として3分の1のときです。

今回、私が入社してから初となる社内講演会。
福岡・札幌・横浜・大阪もZoomで繋いで実施されました。

〜勝屋さんのご紹介〜

勝屋 久 さん(Hisashi Katsuya )

1962年、東京都生まれ。上智大学理工学部数学科卒業後、日本IBMにて25年間勤務。
2000年、IBM Venture Capital Groupパートナー日本代表、経済産業省IPA未踏IT人材発掘・育成事業プロジェクトマネージャーなどを経て、2010年8月にリストラを期に独立。生き方そのものを職業として夫婦で活動中。2014年から本格的に画家としても活動開始。株式会社アカツキ社外取締役、株式会社マクアケ社外取締役、Sansan株式会社顧問、株式会社ウェルモ顧問、ビジネス・ブレークスルー大学客員教授ほか、多様な顔を持つ。
IBMを48歳でリストラ勧告された勝屋久の生き方|世の中になかった「人と○○をつなぐ」職種とは? | キャリアハック(CAREER HACK)
【 PROFILE 】プロフェッショナル・コネクター/ペインティング・アーティスト勝屋 久 Hisashi Katsuya 上智大学工学部数学科卒。1985年に日本IBM入社後、ベンチャー企業の営業隊長、IBM Venture Capital Group パートナー 日本代表などを歴任。IPA ...
https://careerhack.en-japan.com/report/detail/554


見てください、この絵!!
素敵すぎて、この記事のトップ画像にもさせていただいたのですが、これは勝屋さんが描いてくださった絵です。
WELMO(ウェルモ)とLOVEがかかっていて、言うまでもなく素敵・・・。

素敵な絵から始まり、テーマは「人生の目的の見つけ方」でした。

「勝屋さん自身の分かち合い」を通して、
本質・観念 / 思い込み・偽ダイヤ について学びを深めていきます。

知らず識らずのうちに、
「こうあるべき」とか
「自分が正しい」とか
「普通はこうだ」とかいう観念に囚われたり

自分で勝手に思い込んで
「この場はこうした方がいい」とか
「きっとこれ言われるだろうな」とかやっちゃうよね!

と言われてドキッとしました。

みなさんもありますよね、きっと。
良いとか悪いとかじゃなくて、人間誰しもにあるもの。

そういうのをどう対応していくのか、そういうのとどう付き合っていくのか、本当には何が大事なのか、そういったことを教えていただいた時間でした。

勝屋さんはとにかく明るく、エネルギーに溢れていて、お話を聞きながらこちらが元気になっていく感覚がありました。


講演の後は質疑応答


Q. (講演中におっしゃってた)本質が愛とはどういうことですか?
Q. 自分がわくわくするときはお金とか時間に余裕があるときですが、その心を保てなくなるときがあります。そんなときはどうしたらいいですか?
Q. 分かち合うを社内でやろうと言っても、すぐでできるものじゃないこともありませんか?

など、各拠点からいろいろな質問が出ました。


あっという間に2時間が経ち、講演は終了。
勝屋さんの出版された本のご紹介もありました。

今週末予定していたスキーがコロナウイルスの影響でいけなくなったので、この週末に読んでみようと思います(^^)

人生の目的の見つけ方 自分と真剣に向き合って学んだ「倖せの法則」
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最後はみんなで写真撮影!
なかなか自分自身と向き合う時間がないので、非常に良い機会になりました。

勝屋さん、貴重な機会をありがとうございました!!

またいらしてください〜〜!!!


最後に

こちら、ウェルモ社内に飾ってある勝屋さんの絵。
色使いが本当に素敵ですよね…。

今回のお話を大事に、自分自身を磨いて愛ある人間に、そして愛ある会社にしていきたいと思います!!


PM/PjM/PO
プロジェクトマネージャー|社会課題を解決する自社開発プロダクトのプロマネ
●━━━━━━━━━━━━━━━● 少子高齢化社会に必要なのは、 パラダイムシフトを起こすケアテックです。 ●━━━━━━━━━━━━━━━● 世界一の長寿国である日本。 今後さらに加速する少子高齢化社会に向けて、今、山積みの問題を抱えています。 ▼人材不足問題 2040年、介護業界は圧倒的に人材が不足します。その数は、約69万人(厚生省発表)。 介護を必要とする人に対して、適正なサービスを提供できなくなる未来が迫っています。 ▼介護事業所の人事・組織的問題、経営・運営問題 全国の介護事業所数は約22万件で、その運営主体の推定90%が中小企業。 人事・組織的な課題では、人事機能を有しないことによる人材採用/育成の遅れや業務の属人化があります。経営・運営効率的な課題としては、収益性の低さや情報システム部門を有しないことによるICT化対応への遅れなどが挙げられます。 ▼在宅介護におけるケアマネジャーの能力課題 社会保障費を抑制する国の方針もあり、今後は医療も介護も「在宅」がキーワードに。約11兆円ある介護給付費。その差配を担うケアマネジャーですが、約64%が自分の資質・能力に不安を抱えているという結果が出ています(厚生労働省調べ)。 これらの課題に対して、一気通貫で解決に挑んだのがウェルモです。 在宅介護プラットフォームである『ミルモネット』を起点として、介護事業所やケアマネジャーが抱える経営課題・運営課題の解消につながるソリューションをシームレスに提供しています。 *milmo net:https://welmo.co.jp/nonprofit/milmo-net/ 【milmo net】は、在宅介護領域・専門職向けに特化した情報プラットフォーム。 現在、「データベースの独自性」という強みもあり、圧倒的な導入シェア率(展開エリアで84~100%)、416自治体、25,000以上の事業所を掲載しております。 従来は介護サービス事業者と利用者をつなげるケアマネジャーに、最適な情報が届いておらず、利用者が必ずしも最適な介護サービス提供者に巡り合えるとは限りませんでした。 『ミルモネット』で介護情報を一元管理化することで、誰もが簡単に情報を得られることを実現。 ケアマネジャーは利用者にとっての最適なサービスを効率的に選択できるようになり、 介護事業所はケアマネジャーへの営業を代替することが可能に。 *milmo net+ :https://lp.plus.milmo.jp/ 難易度の増す介護事業所の採用課題に取り組むため、各事業所の特色である、理念・ケア方針を求職者へ 分かりやすく魅力的に発信する場を提供しております。 他の採用サイトと連携させ採用管理機能を持つほか、介護の専門性を理解したデザイン・サイト設計・言語化をパッケージとして提供します。 【採用コスト30%減・直接応募1.84倍へ】介護業界の採用に特化した『ミルモネットプラス』のサービス提供を開始 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000079.000018462.html *milmo automation :https://lp.automation.milmo.jp/ 高性能なRPAによる業務効率化を叶えるプロダクトを展開。 業務効率化を実現することで『介護サービスの質の向上』および『人材不足の課題解決』に貢献します。 またリーズナブルな価格帯を実現することで、介護事業所での導入がしやすい設計となっており、リリースから受注数が伸びております。 株式会社ウェルモ、「milmo automation」で介護にDX革命を起こす:AIと自動化で利用者本位を支える https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000080.000018462.html
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