目次
・「社長1on1ランチ」ってどんな制度？
・制度導入のきっかけ
・社長とランチした感想
・社長にも聞いてみました！
・TRASTAが目指す社内コミュニケーションの形

こんにちは！
TRASTAで総務担当をしている潮田です。

TRASTA初の新卒社員として昨年4月からジョインし、もうすぐ1年が経ちます。
元々アルバイトとしてTRASTAにお世話になっていて、そこから縁あって正社員になりました。

旅行好きのメンバーが多い弊社、私もその1人です。学生の時は、休みの度にどこかしら行っていました。

あとは本を読むことが好きで、
そこから転じてこうして記事を書く機会を頂きました！

これから広報 早田と一緒にTRASTAの魅力をたくさん伝えていきますので、よろしくお願いします！

記念すべき初記事！の今回は、
弊社のランチ制度の１つ「社長1on1ランチ」を紹介したいと思います！

「社長1on1ランチ」ってどんな制度？

その名の通り、社長と1対1でランチが出来る！選ばれたらちょっとドキドキ！な制度です。

昨年の10月から導入され、不定期開催なのですがメンバー全員多忙な中、既に11人のメンバーと実施しています。

毎回のメンバーは、社長によるくじ引きで決めています（笑）
こんな感じ↓

制度導入のきっかけ

こうした制度が出来た背景には、会社の急激な成長が関係しています。

社員の増加やメンバーの入れ替え、急な業務の発生・方向転換などが日々発生する中、色んな課題が発生し始めました。
それに伴い、ミスコミュニケーションや会話の不足から生まれた小さな出来事が、認識のズレや人知れずマイナスな思いを抱えるという事態を生んでいきます。

問題が少しずつ目につくようになる中、社長とCOOから「もっと直接課題について相談したり意見を言いに来て欲しい」という話がありました。

とは言っても、業務上なかなか関わりが少ないメンバーも多いのが事実。話す機会がない、気軽に言えないといった声もありました。

どうしたらもっと距離を縮めて会話が出来るようになるか？と考えた結果、1対1で話す機会を作ろうということで「社長1on1ランチ」制度が出来ました。

社長とランチした感想

STAY PACKAGE部　きゃりー（本名：山田）

元々近い距離感で接してくださる方なので、変な緊張はなかったです。

社長とランチをしてみて感じたのは、社長は評価者じゃなくて仲間なんだということ。社長も自らに目標や課題を課しながら、会社の成長に向けて努力されていて、場所は違えど同じ目標に向かって戦っていることが伝わってきました。

失敗を恐れず、大きな成功に向けてチャレンジする力強さに、社長と一緒になってTRASTAを大きくしていきたいと気合が入ったと同時に、TRASTAが掲げている「走・攻・守」のバリューを誰よりも体現する姿に、自分も安心して攻めていけると感じました。

ホテル事業部　開業担当　野元

日頃の業務に関わることはもちろん、将来の方向性や目標・夢など、
ざっくばらんに色んな話が出来ました。

壁が立ちはだかった時にどう乗り越えるのか、その経験をどうやって成長の糧にしていくのか。
信念を持って道を進んでいる社長だからこそ、という話をたくさん聞けたと思います！

会社での成長はもちろんのこと、自分の将来について考える上でも、社長との1on1ランチはとても良かったです。

社長にも聞いてみました！

①1on1ランチを取り入れる前と後での変化

皆がどう感じているか分からないけど、僕としては普段話す機会が少ないメンバーとも1対1で話せることは、仮にメンバーが本音を言えなかったとしても顔を見て話すことで分かるなにかがある、1対1の人間関係を構築するためにも重要な機会だと感じます。

また1on1ランチで聞いたメンバーの希望には会社のためになることであれば本気で応えたいと思ってるし、困ったこと悩んだことがあったら本気で解決したいと思って話を聞いています。

でも皆、遠慮してなかなか言えないみたいですw

②実施してみて分かった社員の仕事に対する思いや社員からヒアリングできたこと

ヒアリングできたことをここで言ってしまったら1on1ランチの意味もないので、僕が感じるのはどのメンバーもそれぞれの立場で会社のために一生懸命に考え働いてくれてるということ。

その中で会社体制や会社への課題も意識してくれていると感じます。

1on1ランチが自己満足だけで終わりたくない。僕は本当にオープンなんで、もっと話しをしてほしいし、もっと本心を聞きたい。

そういう深い取り組みになればと思ってます。
1on1ランチでの粗相には多少目をつぶりますww

TRASTAが目指す社内コミュニケーションの形

経営陣も含め、社員同士が立場を超え、色々な話が出来る関係を目指しています。

様々な考え方・意見がある中で、お互いが納得できる形を見つけていくこと。コミュニケーションの方法は様々ですが、TRASTAらしさのある形を作り上げている最中です。

TRASTAは、今爆速で事業拡大中！

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