こんにちは。TIAの田中です！

Tech in Asiaのミッションはアジアのスタートアップエコシステムを支えて繋ぐことです。その一つの活動として、会社がすぐ使える成長スキルを定期的に無料ワークショップで開いています。

今回は、３月に開催されたTech in Asia communityイベント「Lean UX」について振り返ってみようと思います。

講師は、 Pivotal Labs Tokyo プロダクトマネージャーの坂田 一倫さん！まさにLean UXのプロの方にお越しいただきました。

講師プロフィール

坂田 一倫（さかた・かずみち）

Pivotal Labs Tokyo プロダクトマネージャー。楽天株式会社、株式会社コンセントなどを得て現職。これまでに国内外、企業規模を問わず70以上のプロダクトやサービスの改善や新規事業の立ち上げを担当。現職では Lean UX や XP の思想のもと、大手国内クライアントのソフトウェア開発そのものを変革中。監訳書として『Lean UXーリーン思考によるユーザエクスペリエンス・デザイン（オライリー・ジャパン』などがある。

Lean UXとは

『組織文化をデザインする手法』 と言われています。

UXデザインは、デザイナーやエンジニアだけの仕事で完遂できるものではなく、まさに「組織が一丸となって行う仕事」であるというのがその理由です。

近年のサービス開発では、機能そのものを作る以外の部分が重要度を増しておりUXデザインというものが注目を集めています。

今回は、ワークショップ形式でイベントを行ったので実際にチームや仲間で一緒に手を動かしながら、Lean UXについて学んできました!!

内容は主にこちら。

・Lean UXの基本的な考え方

・ターゲットユーザーのペルソナの作り方

・MVP(検証に必要な最低限の機能を持った製品)の作り方

80人ほど集まり、

会場を提供してくださった、East Venturesさんもいっぱいでした。

ワークショップの内容をチラリ。

　　　　　　　　　　　　　　　ペルソナ&ユーザーシナリオについて

参考リンク：https://pivotal.io/jp

坂田さんが特に指摘していたのは、

頭にあることを、紙に落として可視化してチームで共有すること!

今回は、ここではすべて紹介しきれないので気になった人は是非「Lean UX」を取り入れたり、勉強してみてください!!

参考リンク：Lean UXを定義する6つの要素とは? / UX for Lean startups

「よく『効率的にできるの？』や『投資対効果はどのくらいあるの？』と質問がありますが、ちょっと違います。なぜなら、文化づくりは費用をかければできるものではないからです。

短期的には見えず伝えるのには苦労しますが、長期的に考えて組織内に広めていくことが大切。」

という、坂田さんの言葉が印象的でした。

講師の坂田さんありがとうございました!!!!

毎月イベントを開催してますので、Facebookでイベント情報などはご確認ください!!

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