株式会社TAMに入る前

社内からは、「色んな楽器を持つボブ・マーリー」「サウナ依存の緑を愛する人」「だいぶ芸術家っぽいアフロ」と言われているデザイナーのまこっちゃん。

庭師をした後に金沢で氷の彫刻をしてました。

現在

まこっちゃんを愛する男性も沢山いるようです。

株式会社TAMについて

座右の銘は「だいすき」

今後どういうことをしていきたいか

レコードを集めています。休日はサウナをしています。　　マッサージが得意技です。

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社員インタビュー

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株式会社TAM

■今、これから、TAMが目指していくもの（ビジョン）デジタル・エージェンシー / TAMのビジョンは、「クライアントと課題を共有し、共に売れる仕組みを作る」こと。 TAMには7つの専門チームがありますが、メンバーはプロジェクト横断的に連携しており、 TAMのビジョン達成に向けて、自分たちで「つくる」「開発する」だけでなく、「つなげる」「デリバリーする」までを担う、デジタル・マーケティングのフルサービスを提供しています。 ■仕事を楽しむ人の時代 TAMでは今を「仕事を楽しむ人の時代」と考え、ますます仕事を楽しむ人たちの集まりになっていこうとしています。「仕事を楽しむ」ことの定義は、・あなたがそこで「成長できるか?」 or ・あなたはその仕事や会社が「好きか?（共感するか?）」の２つだと考えています。「ここで成長できる！」と「仕事や会社が好き！」なことで仕事を楽しめるなら、個人も会社もお互いWinWinにまだまだ成長していけるはずなのです。 ■デジタルも大きな転換点インターネットの本格的な普及が始まってから20年以上経ち、古いインターネットサービスや事業者は新旧の入替えで激しく変化しています。また、デジタルが生活者にとってコモディティなものになったので、ビジネス側にとってもデジタルシフトへの変化が喫緊の課題となっています。まさに時代の大きな転換点です。この転換点では、「AI」「IoT」「ブロックチェーン」「AR・VR」「量子コンピューティング」、、、といったさらに新しい流れが勃興し、デジタル領域はますますカオスな状態となっています。身近なところでは、「広告・プロモーション」領域の変化も激しく、ますます「One to One」のスタイルに近付いており、「CRM（顧客管理）やMA(リード育成）」の領域とクロスオーバーし、どちらもパーソナルなレコメンドが求められるようになっています。 ■不確実な時代を生き抜くには従来型の「知識」や「経験」だけに頼っていては、今の不確実な時代は、生き抜くことはできそうにありません。過去の成功体験や積み上げてきた経験は大事なものですが、そこに頼ってはならないと考えています。時代にアンテナを張り、学習する手を休めず、直感を大事にしながら、失敗を恐れず、素早く、チャレンジを繰り返す、それらを楽しむ、ことが大事です。この過渡期にあたる時代の転換点では「変化するものだけが生き残っていく」ことになります。 TAMは「ものづくりに対する誇り」という創業以来の普遍的な軸は大事にすると同時に、デジタルの「ダイナミックな変化に対応する」組織として、個人の「成長」「好き」というモチベーションをベースにまだまだ成長していきます！ ======= ■ 事務所と在籍スタッフ数 TAMグループは約150名です。 * 大阪（扇町）70名 * 東京（御茶ノ水）65名 * シンガポール 5名 * サンフランシスコ 1名 * ロンドン2名 * アムステルダム1名 * 台湾2名スタッフ数が増え、拠点が増えても・著しく自由・若く成長意欲高い（平均年齢33歳）この社風が変わることはありません。 30代が全体の約半数で20代が約4割、40代が約1割程度です。柔軟な働き方を推進しているため、パラレルキャリアや副業や社内独立で TAMをいったん卒業して外部で活躍している人や、再度TAMにフリーやパラレルとして参加している人も多いです。

TAM水景部部長、プロサウナーのまこっちゃん

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