【採用PR動画-2024年】サクラサクでねぎお社長と一緒に働きませんか？！

2005年の創業以来、SEOに携わってきたねぎお社長がWEBマーケティングについてわかりやすく解説するチャンネル！

今回の動画は採用PR動画となります！

https://www.youtube.com/watch?v=1Cw15LxGYJo

転職を検討している方やWEBマーケティングの会社がどんなことをしているのか分かる内容になっておりますので、サクラサクで働き方を変えたい方は是非ご覧になってください！

【目次】
00:00　OP
00:53　00はじめに
01:51　01サクラサクは何屋さんか？
02:18　02サクラサクの歴史と方向性
03:17　03企業理念と想い
04:27　04コロナと働き方改革
06:04　05組織と個人の関係（マネジメント体制）
07:40　06副業推奨制度
09:49　07メンバー
11:50　08営業スタイル
13:32　09教育体制
14:49　10スキルアップ
16:34　11キャリアアップ
18:36　12求める人物像
20:39　13最後に

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【採用PR動画-2024年】サクラサクでねぎお社長と一緒に働きませんか？！

Masayuki Negishi

サクラサクマーケティング株式会社 / Marketer

動画採用サクラサクマーケティング株式会社

サクラサクマーケティング株式会社

【採用PR動画-2024年】サクラサクでねぎお社長と一緒に働きませんか？！ https://www.youtube.com/watch?v=YdX6PlLyWOI&t=18s 現在、サクラサクマーケティング株式会社ではSEOコンサルタントを募集しています。 2024年4月より20期目をスタート。コロナ直後は組織も、業績も、非常に厳しい状況でしたが、そこから不死鳥のごとく回復を果たしました。ここから、さらに組織も事業も発展させるべく現在、採用強化しています。特にWEBマーケティング会社、SEO会社、制作会社など同業種で活躍されている方。働き方、働く環境、働く目的など変えたい方は、是非お目通しいただきたいと考えています。今回は社長、兼、人事部長でもあるねぎおがWEBマーケティングの経験者の方に向けて、サクラサクマーケティングがいったいどんな会社なのか、求める人物像や組織の実像を包み隠さず赤裸々に語っていきたいと思います。 ◇何屋か？サクラサクマーケティングは2005年創業、現在20期目。一言でいえばSEO会社です。WEBサイトの売上を、特に検索エンジン経由で向上させたい顧客の支援をしています。 ◇歴史と方向性丸19年もSEO一筋でやっているわけですので、老舗といえば老舗。19年もやっているのに上場もしていませんし、40名前後の小規模。やる気がないのか？そういう方針でやっているのか？答えは後者。サクラサクの企業理念は、会社を大きくすることではなく存続させ続けること。組織とそこで働くメンバーが社会で必要とされ続けることです。そのために必要であれば規模拡大や上場も選択肢に入れますが、それは我々にとって目的でもゴールでもありません。そして今のところ、向かう方針はそこにはありません。 ◇企業理念と想い市場の変化に追従して、世の中に必要とされるプロであり続けることを目的に会社を経営しています。変化に追従するというのは、WEBマーケティングの手法の変化、例えばPC→スマホ、動画の台頭、直近ではGA4の登場など最新の技術や手法に追従することも挙げられます。しかしそれだけに留まりません。会社の在り方、働き方、また会社とメンバーの関係と1つの組織体として変化に追従させ続けています。 ◇コロナと働き方の変化特にコロナという大打撃の影響でサクラサクは激変を遂げることができました。それまでは、恵比寿にカッコいいオフィスを構え、色々な役職のポジションがあり、正社員を目指すことや昇格することが正という環境でした。朝早くに出社し、夜遅くまで残業するメンバーを労っていた雰囲気。会社に忠誠を尽くし、120％仕事に注力するのが善とされていました。コロナ禍から丸2年。サクラサクの象徴であった恵比寿のオフィスを捨てました。今では40名全員が自宅で働いています。好きな時間に仕事を始め、休憩を取り、仕事を終えます。1日2~3時間通勤や移動に奪われた時間は、子供との時間や趣味や副業の時間に転換。始業後に子供の保育園の送り迎えに時間を使うのも自由。家族とランチを取るのも自由です。 ◇組織と個人の関係性善説がベースのフルリモートワーク。管理すらしていません。それぞれがプロとして責任をもって働く環境です。個人事業主、業務委託の集合体のような組織。メンバーには会社に依存するのではなく、共存する生き方をして欲しいと伝えています。 ◇副業自ら稼ぐ力を身に付けて欲しいと副業許可制から奨励制に変えました。会社のPCやツールなど副業で使うこともを認めています。外で手入れたスキルを中に、中で培ったスキルを外に。会社と共存しながら個も成長、豊かになってほしいと考えています。

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