「今いる部署の延長線上」だけが、キャリアではありません。

レスタンダードでは、事業や組織の変化にあわせて新しい部署が生まれ、そこで新しい役割に挑戦する機会があります。

今回は、物件管理部を経て人事やWebマーケティング領域にも関わることになったMさんに、人事部との対談形式で話を聞きました。

異動をどう受け止めたのか。戸惑いはなかったのか。異動後にどのようにキャリアを積み上げてきたのか。

そこから見えてきたのは、レスタンダードならではの柔軟性と、キャリアの広がりでした。

想定していなかった異動。でも、挑戦できる会社だと思った

人事部

まず最初に、異動の話が出たときのことを教えてください。

Mさん

入社以前に「人が必要な部署に所属することが有意義と思っていました」営業部でも物件管理部でも構わない、という流れの中で、当時の状況から、PMの部署である、物件管理部に所属することになったんです。

物件管理部では2年半ほど経験を積みました。そこから先、いつか営業部に行くという話だったら想定の範囲内でした。でも、実際には人事やWebマーケティングといった、入社当初はまったく予期していなかった領域の話がありました。

人事部

かなり大きな変化ですね。

Mさん

そうですね。人事については、以前から「これから先を見据えて、人事部を、より強化していく必要がある」という話題があったので、頭の片隅ではイメージしていました。

ただ、Webマーケティングの話が出てきたときは驚きました。と同時に、今までとは違う領域にトライできる環境があるというのは、この会社の柔軟さだなと思いました。

人事部

確かに、全然違う分野に挑戦できるのは特徴ですよね。

Mさん

そうなんです。チャレンジできる会社だと思います。

レスタンダードの場合は「この人なら別の場所でも力を発揮できるのでは」という期待を込めた抜擢として機能している面が大きいと思っています。

違う部署で活躍できる“型”がある会社

人事部

異動を前向きに捉えられる背景には、会社としての土壌もありそうですね。

Mさん

あると思います。別の部署に移って活躍しているメンバーが既に何人もいます。

もともといた部署とは違う場所で力を発揮してもらう、という形はすでに社内で実例があります。だから、単なる配置換えではなく、「違う部署でも活躍できる」というフォーマットができている会社だと感じます。

人事部

なるほど。

Mさん

しかも、レスタンダードは、これから、まだまだ新しい部署が生まれていく会社です。

Webマーケティング事業部も、以前はなかったですし、人事部もそうです。経理部も、もともとは総務部と一体のような形から分かれてきました。

そういう意味では、組織が固まり切っていないからこそ、新しい役割やポストがこれからも必ず生まれていきます。

人事部

それはキャリアの観点でも大きいですね。

Mさん

はい。

これから先、現状から枝分かれしていく部門もあれば、新たに生まれる部門もあります。

それはつまり、新しいポストが開いていくということです。管理職を目指したい人にとっても、まだ席がある。そこは、成長企業ならではの魅力だと思います。

知見のない部署への異動は、不安がなかったわけではない

人事部

一方で、まったく知見のない領域への異動には不安もあったのではないですか。

Mさん

もちろんありました。

「戸惑いがなかったか」と言われたら、それは違います。どういうことをしていけばいいんだろう、何が必要なんだろう、という不安はありました。

最初はレクチャーを受けながら進めて、自分でも勉強しながら少しずつ理解していった感じです。

人事部

最初から全部できたわけではなく、キャッチアップしていったんですね。

Mさん

そうです。

でも、そうやって新しいことを学んでいく中で、結果的に自分のスキルが積み上がっていった実感があります。

最初は未知の領域でも、向き合い続けることでできることが増えていく。異動は大変さもありますが、その分、確実に自分の幅は広がります。

部署が変わると、視点が増える。視点が増えると、仕事の見え方が変わる

人事部

異動によって得られたものは、スキルだけではなさそうですね。

Mさん

そうですね。大きかったのは、視点が増えたことです。

たとえ知見のない部門に移ったとしても、働いているのは同じレスタンダードです。だから、違う立場から会社を見ることで、「この視点って他部署でも共通するよな」とか、「この観点は別の仕事にもつながるな」といったことが見えるようになりました。

人事部

多面的に会社を見られるようになる、ということですね。

Mさん

まさにそうです。

よく「他の視点でも考えよう」と言われますけど、異動するとそれが半ば強制的に起こります。自分の立ち位置そのものが変わるので、視点も変わらざるを得ない。

結果として、それが自分の強みになります。いろんな角度から物事を見られるようになったのは、異動を経験したからこそだと思います。

レスタンダードの強みは、“やってみて、必要なら変える”が早いこと

人事部

ここまでのお話を聞くと、レスタンダードの柔軟性そのものがキャリア形成につながっているように感じます。

Mさん

そう思います。

レスタンダードの良さは、「変化させて、良くなければ、また変化させる」「変化させて、良ければ、更に変化させる」ができることだと思っています。

ひとつのやり方を決めたらそれを続ける、というより、まず試してみる。うまくいけば続ければいいし、もっと良くできるなら改善すればいい。違うと思ったら、別の方法に切り替えればいい。そういうトライアンドエラーの回転が速いんです。

人事部

短いスパンで試行錯誤できるのは、組織として強いですね。

Mさん

はい。

Aパターンでうまくいけばそのままでもいいし、AにBを足した方がいいならそうすればいい。Aではないと思ったらBに変えればいいし、それでも違えばCを試せばいい。

この切り替えの速さは、会社の成長を促進させる大きな強みだと思います。

異動や新しい挑戦についても、同じことが言えると思っています。

キャリアは“決まったレール”ではなく、“広がっていく選択肢”

レスタンダードの異動は、単なる人員調整ではありません。

事業や組織の変化にあわせて、新しい場所で力を発揮する機会をつくること。

そして、その中で本人のキャリアの幅を広げていくこと。Mさんの話からは、その実態がよく伝わってきました。

最初は不安がある。戸惑いもある。

それでも、レクチャーを受け、自分で学び、視点を増やしながら前に進むことで、結果的にできることは増えていく。

さらに、新しい部署が生まれ続ける会社だからこそ、新しい役割やポストも生まれていく。そこに、レスタンダードらしいキャリアの広がりがあります。

さいごに

「今の部署だけでキャリアが決まるわけではない」

レスタンダードは、そんな可能性を体現している会社です。

これまでの経験を活かしながら、思いがけない領域にも挑戦してみたい。

ひとつの職種に閉じず、視点や役割を広げながら成長していきたい。

そんな方にとって、レスタンダードは大きなチャンスがある環境だと思います。

異動も、新設部署も、キャリアの広がりも。

変化の多い会社だからこそ、自分の可能性も広げていける。

Mさんのキャリアは、そのひとつのリアルな事例です。