人間は、文字を読んで書くことで思考を外部化できる。
積分のような複雑な処理も、紙に書けば解ける。一方で、聞いて喋るだけで積分を解くのは難しい。

これは、人間の認知が文章と会話では文脈と逐次処理の制約が異なるから。

一方でAIは、長い会話をそのまま一つの問題として扱える。
文脈を保持し続け、意味を再構成できる。

人間は神とペンですらすらどこにでも記憶を書き記せるが、AIはまだ「紙とペン」を完全には扱えない。

つまり、

人間にしかできないことは、人間がやる。
人間にできないことを、AIにやらせる。

そうすることで、人間は人間の能力を最大限に効率化できる。

例えば、

• 抽象化や責任ある意思決定は人間
• 長大な文脈の保持や再構成はAI

という分担が成立する。

LLMと音声認識の組み合わせは、
この分業を初めて現実にする。

会話は、これまで消えていくもの。しかしこれからは、処理され、蓄積され、再利用される。

“話すこと”が、そのまま知識になる。

私たちがやりたいのは、議事録に限りません。組織の思考そのものを扱うことです。

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