こんにちは！

リモート勤務になり満員電車から解放された管理部の牧野です！

弊社では、緊急事態宣言が出る以前より、コロナウイルスのリスクを考慮し、従業員や従業員のご家族の健康管理のために、在宅勤務の準備を進めておりました。

２月初旬には在宅勤務に切り替えを検討し、懸念事項を部署内で確認・改善し、試験的に在宅勤務をスタートしました。

すでに事前準備が出来ていたので、４月８日の緊急事態宣言後も混乱せずに、在宅勤務へ完全移行できました。

また、創立当時よりご家族のご事情などを考慮し、一部の部署では在宅勤務を導入していたため、社内での運用や社員も抵抗感なくスムーズに全社的にスタートできました。

◆社内でのコミュニケーションについて

元々、社内コミュニケーションは全てチャットで行っていたため、社内の混乱はなく運用をスタートできました。

弊社では、下記ツールを活用しています。

・Zoom（社内外のミーティング）

・MatterMost（社内チャット）

・rakumo（ワークフロー等）

また私が所属していている管理部では、週１回１時間の部署会議を、毎朝30分のオンライン会議に変更し、日々のタスク共有やいま困っていることを、すぐ相談や話し合い出来るようにしました。

どうしても在宅で仕事をしていると、メンバー同士が物理的に距離が離れてしまい、対面で話すことよりもコミュニケーションを取ることが難しいので、毎朝30分のオンライン会議を行うことでコミュニケーションは円滑に進められております。

また、不安なニュースが多い日々で、一緒に働いているメンバーの顔が見れることで安心もできますね。

◆採用について

引き続き採用を行っております！

現在は面接をオンラインに切り替えて実施しています。

Wantedly掲載の求人情報や、弊社HP記載の採用ページから、

ぜひお問い合わせください！