【KEPLOG Vol.10】ケップルが大切にする “Knowledge Share”というカルチャー ／現役会計士による社内勉強会『三浦塾』

みなさん、こんにちは。ケップルHRチームの岡本です。ついに10回目を迎えたケップルのあれこれを伝える【KEPLOG（ケプログ）】。前回のKEPLOG（下記参照）でもお伝えをしましたが、ケップルでは『Create New Indutries ～世界に新たな産業を～』というケップルのビジョンを実現するために、メンバー一人ひとりが質の高いアウトプットをいち早いスピードで出していく必要があると考えています。そのために何より重要なのが＜メンバーの成長＞です。そのための取り組みの一つが社員自らが主宰している社内勉強会です。社内勉強会はこれまでにもこんなテーマで開催されてきました。

『そもそもWebサービスって、どうやって作られているの？ by エンジニア』
『単純作業の自動化推進 by エンジニア』
『FUNDOBOARDが投資家たちにどう使われているのか？ by カスタマーサクセス』

今回、ご紹介をするのはケップルグループの1社であるケップルコンサルティングの代表を務める公認会計士の三浦が講師に立った『三浦塾』です。今回のテーマは『ファンド決算の実務』。スタートアップへの投資におけるファンド側での管理業務は具体的にどう行われているのか？という点について、ケップルのメンバーに伝えてもらいました。

『ファンド決算の実務』という硬めのテーマを選んだのは、メンバーから顧客の実務への理解を進めたいという強い声からでした。スタートアップやファンドの実務についてさまざまなケースを見てきた三浦から、『そもそも会計とは？』『ファンドの管理業務では具体的に何をしているのか？』『普通の企業決算とファンド決算の違い』といった話を聞くことで、VCをはじめとした投資家の方々がどんな課題を抱えているのか？FUNDBOARDをどう活用してもらうべきか？など、メンバー一同、さらに深く考えるきっかけとなりました。

もともと投資やファイナンスといった知見があったわけでも無いメンバーたちも、日々、知識習得のためにそれぞれ貪欲に学んでいます。その学ぶ姿勢を後押し、『学習する組織』を文化として定着させていくために、グループ横断でナレッジを共有し合う機会をHRチームとしてもさらに産み出していきます。ケップルグループのこういったカルチャーに興味をお持ちいただけましたら、ぜひ面談にてお会いしましょう！皆さんからのご応募、お待ちしています。

※ご参考※　ケップルとケップルコンサルティングの違い
代表の神先は公認会計士として大手監査法人へ勤めたのちに、スタートアップに特化した会計支援を行う『ケップル会計事務所』を設立しました。会計・税務といった分野からスタートアップの支援を行う中で、スタートアップが抱える資金調達に関する課題を解決する組織を立ち上げるべく、『株式会社ケップルコンサルティング』を立ち上げました。ケップルコンサルティングでは、会社設立、資金調達のサポート、会計・税務・労務といったバックオフィス全般のアウトソーシングなどを通じて、個別のスタートアップがいち早い成長を遂げられるようにサポートしています。一方、ケップルではスタートアップと投資家が抱えるさまざまな『不』を解決するためのサービスを産み出すことで、スタートアップと投資家が適切につながっていけるようなインフラづくりを目指しています。
ケップルコンサルティングでもさまざまなポジションを募集していますので、税務・会計といった分野から1社1社のスタートアップの相談役になりたいという方は、ぜひそちらの応募も見てみてくださいね！