目次

１，「5つの壁」で全社オンボーディングの課題を整理

２，必要なフォローを、必要なタイミングで行える体制に

３，企画と現場の意見が一致。わずか1ヶ月でアカウント本部の研修を刷新

４，卒業基準の明確化に伴い、ロールプレイングの質が向上

５，“カオナビらしい”研修をつくるのは、一人ひとりのオーナーシップ

こちらの内容は当社が運営するカオナビの人と組織を鮮明にするオウンドメディア「vivivi」にて公開しております。下記からご覧ください。

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