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月刊カミナシ 2021年7月号

※こちらの記事はカミナシ公式noteからの転載です

梅雨も明けて暑い夏真っ只中ですね!オリンピックでも盛り上がり真っ最中の7月末です。
そんな7月のカミナシは熱い1ヶ月だったのでしょうか?早速トピックを振り返ってみます。

今月のトピック

■プロダクトローンチ1周年を迎えました!

2020年6月末のプロダクトローンチ発表からおかげさまで丸1年が経ちました。この1年、メンバーは怒涛のような日々を過ごしてきました。
お客様もそしてメンバーも増え始め、ルールや制度の整備が進むなど、会社らしくなってきています。

お客様への感謝の気持ちを伝えるべく、さまざまな施策を1ヶ月間実施しました。その施策は後日別のnoteでご紹介しますのでぜひご覧ください。

▲1周年記念でのごーとんケーキ

この1年で「現場DX」や「ノンデスクワーカー」「デスクレス」といったワードをよく見かけるようになり、中にいる私たちも潮流を実感しています。
メディアにもご紹介いただく機会が増えてきました。


カミナシ、社員4倍100人体制 23年めど現場改善アプリ800社導入へ
カミナシ(東京都千代田区、諸岡裕人最高経営責任者〈CEO〉)は、2022年に社員数を現行比4倍の100人体制とする。20年に発売した、工場や店舗の現場管理をデジタル化するアプリケーション(応用ソフト)...
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00604255


DXの先導者たち(35)カミナシ
■工場・店舗管理、紙なくす  「現場から紙をなくしたい」―。カミナシ(東京都千代田区、諸岡裕人最高経営責任者〈CEO〉)は、工場や店舗の現場管理をデジタル化するアプリケーション(応用ソフト)「カミナ...
https://www.nikkan.co.jp/articles/view/604572


【SaaS~変革のプレイヤー群像】工場や店舗のノンデスクワーカー向けSaaS 「カミナシ」が"現場"を変える
新型コロナウイルス禍でさまざまな分野のペーパーレス化やIT(情報技術)化が進む中、工場や店舗などの現場で働く「ノンデスクワーカー」向けのSaaS(ソフトウエア・アズ・ア・サービス)を提供し、受注を伸ばしているのが「カミナシ」(東京都千代田区)だ。現場では作業のチェックリストや伝票、日報の作成など紙が主流。これまでペーパーレス化も進んでいなかった。創業者の諸岡裕人CEO(最高経営責任者)は、航...
https://www.sankeibiz.jp/business/news/210715/bsj2107151600001-n1.htm

今月の導入企業(一部抜粋)

今月も多くのお客様にご導入いただいています。カスタマーサクセスによる導入後のオンボーディングも順調に終えられるお客様も多く、現在は導入事例としてアウトプットさせていただけないかお声がけをしています。

また、群馬ミート様の導入事例も公開しました。
春にはメディア取材にもご対応いただいたお客様で、カミナシを大変ご活用いただいているお客様です。


HACCP対応で複雑化した品質管理をカミナシで効率化し、75%の作業時間削減を実現
群馬県前橋市に本社を有する食肉卸・加工・販売会社「群馬ミート株式会社」は、HACCP対応に伴う業務負担の解消などを目的にカミナシを導入しました。その結果、製造部や品質管理部など、自社の幅広い領域で業務効率化を実現したほか、年間10,000枚以上の用紙削減、25,000枚以上のラベル削減などの効果が生まれています。カミナシの導入を推進した品質管理部次長の飯嶋様に、導入前の課題や現在の活用状況、...
https://kaminashi.jp/case/gunmameet/

今月のPodcast

先月から「カミナシSaaS FM」というPodcastを開始しました!
主にCEO諸岡とCOO河内が中心になってトークしています。7月は3本公開しています。スタートアップやSaaSに興味ある方には必聴のPodcastです。

今月のメンバー

カミナシもメンバーが30名弱まで増えて組織拡大が進む中でも、カミナシのバリュー「全開オープン」をどう実行していくか、諸岡がある出来事をきっかけに「思うこと」と「意思決定」の違いについて書いたnoteです。

100点の意思決定は目指さない。「みんなの意見」に惑わされない意思決定プロセス|諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)|note
カミナシも正社員が30名弱にまで増えました。 全員の意思や力を一つの方向に集中できれば 、以前では考えられない程の力を発揮できる状態になりました。 で・す・が! 「みんなの意見」を聞きながら 意思統一して物事を決めるということは口で言うほど簡単ではありません。10名前後の時代は、話をするだけで良かったのですが今の規模になるとそう簡単には行きません。僕自身も、日々色々な壁にぶつかっています。 ...
https://note.com/kaminashi_ceo/n/n5c2699961205

■エンジニアチーム

クリエイター向けの雑誌「ブレーン」でデザインエンジニアのショウ(@KinroSyo)がインタビューに答えています。
「事業成長に貢献するスタートアップのクリエイティブ活用」というテーマで、CI策定等についてお話ししています。

成長の早いスタートアップ だからこそデザイナーは必要 | ブレーン 2021年8月号
作業チェックや報告書などの現場管理業務を効率化するクラウドサービスを提供するカミナシ。2016年に設立したが、社員がこの1年で9人から30人に増加した。今まさに事業を拡大している同社には、現在3人のデザイナーが在籍しているという。 「ブルーカラーの現場業務のシステムは使いづらくて古臭い。現場で働いていた身としてずっと感じていたことでした」と話すのは、カミナシ 代表取締役CEO ...
https://mag.sendenkaigi.com/brain/202108/creative-utilization-of-start-up-companies/021864.php

また、イベントや勉強会登壇に意欲的なエンジニアチーム。
5月、6月に登壇したイベントのレポート記事やブログが公開されています。
来月以降も企画中です!

売れる!と確信して出した機能の利用社数が1社で膝から崩れ落ちた話(カミナシ):スタートアップ開発しくじり先生(2) | Coral Capital
Coral Capital出資先約80社からなるスタートアップコミュニティー「Coral Family」のうち、CTO・エンジニアが定期的に集まるCoral Developers。その中から生まれたイベント「 スタートアップ開発しくじり先生LT 」が5月に開催され、多くの参加者を集めました。 ...
https://coralcap.co/2021/07/coral-dev-talk02/


「絶対売れる!」と思ったのに利用実績はたった1社 プロダクト開発の大失敗から学んだ"視点変換"と"共有と意思決定の細かさ"の重要性
後藤健佑氏(以下、後藤) :開発、実装の話ではありませんが、今僕がプロダクトマネージャーとしてやっていて、「これは売れる!」と確信して出したものの、機能の利用社数が1社で、膝から崩れ落ちた話をしようかなと思っています。よろしくお願いします。 ...
https://logmi.jp/tech/articles/324684

こちらは、6月30日に開催された勉強会のレポートです。登壇資料も掲載しているのでよければご覧ください。

PMの自分が如何にユーザーの声をエンジニアの共通言語へ変えたか - カミナシ開発者ブログ
初めまして。株式会社カミナシでPMをやっている GTOです。 先日6/30に、マネー フォワードさんと合同で勉強会を実施しました!当日お集まりいただいた皆様、ありがとうございます。 登壇者として出席させていただき、「PMの自分が如何にユーザーの声をエンジニアの共通言語へ変えたか」というタイトルで発表しました。 ...
https://kaminashi-developer.hatenablog.jp/entry/2021/07/07/083000

おまけ

1周年のお祝いメッセージとして、カミナシにも投資いただいているALL STAR SAAS FUNDの前田ヒロさんから、SaaS愛溢れる素敵なラップメッセージをいただきました✨
完成度の高さにメンバー全員ビックリ。何度もリピート再生されていました。ヒロさん、ありがとうございました✨

では、今月もお疲れ様でした!

\ノンデスクワーカーの働き方を変革する仲間を募集中/

株式会社カミナシの会社情報 - Wantedly
株式会社カミナシの魅力を伝えるコンテンツと、住所や代表・従業員などの会社情報です。私たちは、現場のルーティンワークや事務作業を自動化する現場管理アプリ「カミナシ」を提供しています。 日常はITに溢れているのに、仕事場は紙ばかりで非効率。 今日も作業現場で働く人たちは、十分に才覚を発揮できていない。 そんな3,900万人の埋もれたエネルギーを、私たちが解き放つ。 ...
https://www.wantedly.com/companies/kaminashi
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