株式会社ジェネスティコンサルティング

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東京都

【代表×エンジニア対談】会社は個人の自己実現のためにある。常識破りのIT企業が挑む、新時代のキャリア戦略と事業創出

草島樹, 関根大貴 and 2 others

エンジニア, エンジニア・採用担当

草島樹

株式会社ジェネスティコンサルティング / エンジニア

関根大貴

株式会社ジェネスティコンサルティング / エンジニア・採用担当

Yuya Marufuji

Nishihara Senichi

株式会社ジェネスティコンサルティング / 代表取締役

on 2026-08-04

こんにちは！株式会社ジェネスティコンサルティングの採用広報担当です。

今回は、当社の代表である西原をはじめ、エンジニアの関根、丸藤にお話を伺い、「会社という枠組みを使った新しい働き方」について語ってもらいました。
ジェネスティコンサルティングは、「仲間と自由に生きられるためのベースキャンプ」という独自のミッションを掲げ、エンジニアの自己実現と事業創出を本気で支援している会社です。

「今の環境ではやりたいことができない」「そもそも自分が何をやりたいのかわからない」—— そんな悩みを抱えているエンジニアの皆さん。

仕事とプライベートを分けず、仲間と共にワクワクしながら「自分の理想のライフスタイル」を形にするヒントが、このストーリーできっと見つかるはずです。

プロフィール

名前：西原鮮一 / 関根大貴 / 丸藤雄也
役職：代表取締役 / エンジニア / エンジニア
経歴：
- 西原：ジェネスティコンサルティング代表。「自由に生きる」ことをテーマに、SES事業を基盤としつつ民泊やカフェ運営など多角的に事業を展開。
- 関根：沖縄出身。WEBマーケティング営業からエンジニアへ転身。現在は、開発職を中心にしつつ、会社の土台を活かした新規事業企画にも携わる。
- 丸藤：インフラ・開発エンジニア。DIYやキャンプなど多趣味。自社サービスの開発も手掛ける。

閉塞感を感じるエンジニアへ。なぜ今「自由に生きる」のか？

――本日はよろしくお願いします！まず西原さんにお伺いしたいのですが、若手〜中堅エンジニアの方と面談をする中で、「自社への帰属意識が持てない」「自分のやりたいことを叶えずらい」といったことを耳にすることは多いですか？

西原：一般的にSESという働き方だと、帰属意識が持てないということはよく耳にしますし、私自身がSESエンジニアとして働いていた時も同様に感じていました。当時は多くのSES会社が、帰属意識を持たせるために飲み会や帰社日を設けていることが多かったんです。

でも、やりたいことが言えない状況というのは、必ずしも環境だけのせいではないと思っています。希望を営業担当に伝えるエンジニアは多いと思いますし、ジェネスティの場合は、年に2回のキャリア面談で「どういう技術を身につけていきたいか」をしっかり聞くので、そのあたりの問題は起きにくい体制を作っています。

――なるほど、ご自身の原体験があるからこそ、しっかりヒアリングする体制を作られているのですね。ただ、技術的な目標は言えても、「毎日釣りに行きたい」「毎週キャンプがしたい」といったライフスタイルに関わる理想の生き方を、無意識のうちに見ないようにしているエンジニアも多いように感じます。

西原：現実的に考えると、自分一人の力だけでそれを実現することは、かなり難しいからだと思います。相当力のあるフリーランスになるか、あるいは企業側が制度を工夫して実現するしかない。だからこそ、日々の業務に追われる中で「現状では無理だ」と立ち止まってしまったり、そもそも「自分が本当にやりたいことがわからない」と蓋をしてしまうんだと思います。

関根：僕もジェネスティに入る前は、エンジニアとしてどう生き残るかばかり考えていました。沖縄や北海道に縁があったので「いつかそういう場所で自由に働けたらいいな」という思いはありましたが、一人の力ではどうすればいいか分からなかったんです。

会社は何のためにあるのか？出した答えは「ベースキャンプ」

――一人では難しい理想も、会社がサポートしてくれれば可能性が広がりますね。西原さんはジェネスティという会社を「ベースキャンプ」として使ってほしいとおっしゃっていますが、具体的にはどういうことでしょうか？

西原：あまり難しく考えずに、本当に自由に使って欲しいと思っています。個人として何かスモールビジネスをゼロから始めることは大変ですが、ジェネスティという会社を使えば、最初から多少の資金、仲間、会社としての信用、そして私の協力が得られます。もちろん、継続していくために事業として1円でも黒字にするという前提条件はありますが。

――資金や仲間が最初からあるというのは、個人にとってとてつもないアドバンテージですね！そもそも、「仕事とプライベートを分けなくていい」「自分が実現したいことは、会社という土台を使って実現しちゃえばいい」という考えに至ったきっかけは何だったのでしょうか？

西原：ここ数年、特にコロナ禍を経てリモートワークやワーケーションが普及したことで、「残りの人生の時間をどんな風に使いたいか」を強く考えるようになりました。仕事とプライベートを分けても良いし、分けなくても良い。人によって最適解は違うと思います。

ただ、会社の存在意義ってなんだろうと考えた時に、「私自身はジェネスティという会社を使って何を実現したいのか」と向き合ったんです。お金を稼ぐことはもちろん必要ですが、それがメインではない。もっと自由に生きたいし、ワクワクすることを一緒にやりたい。

そして、私一人だけがチャレンジするのではなく、社員のみんなも「実現したいこと」を重ねられるならば、一緒に実現した方が絶対に効率的だし、楽しいし、実現できる可能性も高くなると思ったんです。だから会社は「みんなと自由に生きられるためのベースキャンプ」になればいいなと。

「案件ありき」ではなく、エンジニアの「やりたい技術」から探す

――会社という場を使って、みんなでそれぞれの自己実現を叶えていくという発想、すごく素敵ですね！ただ、自己実現というと、やはりエンジニアとしてのキャリアも気になります。そこはどのようにお考えですか？

西原：もちろんです。むしろ、エンジニアとしての確かな技術的成長がすべての土台になります。一般的なSESだと「今空いている案件にアサインされる」ことも少なくないと思いますが、ジェネスティでは「案件ありき」ではなく、エンジニアが「どういう技術を身につけたいか」を聞いてから案件を探しています。

約20年やってきた実績と信頼関係があるからこそ、パートナー企業も多く、一人ひとりのニーズに合わせて中長期的なアサインができるんです。

――経験にもよるとは思いますが、具体的にはどのようなプロジェクトの選択肢があるのでしょうか？

西原：本当に様々ですね。最近だとAIツールを使った開発案件も増えてきています。具体例をいくつか挙げると、次のようなものがあります。

開発案件の例
- IoT関連システムの開発：IoTデバイスから取得したデータの加工・可視化、管理画面の構築（Laravel、React / Flutter）や、Claude Codeを活用した効率的な開発プロセスの導入。
- 金融ローン契約管理システムの開発：Go、Rust、TypeScriptを用いたシステムの設計・開発。API GatewayやLambdaなどを用いたAWS基盤の構築・運用・保守。
インフラ案件の例
- ICTサービス提供会社の開発者向け端末導入：Azure環境での開発者向け端末（Azure Virtual Desktop）の設計・構築。ゼロトラストをベースとしたセキュリティ施策の検討（SASE、DLP、UEBA）。

――GoやRust、クラウド環境でのゼロトラストなど、モダンで市場価値の高い技術に触れられるのですね！

関根：そうですね。入社してからのキャリア面談などを通して、エンジニアとしてどう成長していきたいかをしっかり聞いてもらえるので、僕自身も希望した通りのスキルアップができています。技術的な成長を支えてくれる環境があるからこそ、その先の「事業」にも目を向けられる余裕が生まれていると感じます。

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「毎週キャンプに行きたい」なら、どう事業化するか一緒に考える

――本業での確かな成長基盤があるからこそ、その他の挑戦もできるのですね。先ほど「スモールビジネスの支援」というお話もありましたが、実際に社内で温めているアイデアはありますか？

西原：まだ構想段階のものもありますが、アイデアレベルでは色々と動いています。
例えば、「毎週キャンプに行きたい」という話が出た時は、実際にキャンプ場事業の買収を検討して視察に行きました。自社開発を実現して、キャンプ場にサテライトオフィスを設置できたら最高じゃないですか。

丸藤：あとは、僕の周りだと昆虫が好きなメンバーがいまして。その趣味から派生して、「昆虫の飼育を記録するアプリがあったらいいな」ということで、実際に今アプリ開発のプロジェクトが動いているんです。大体1〜2人で、メインの業務と並行しながら月20〜40時間くらい使って進めています。

――昆虫の飼育記録アプリ！まさに趣味から事業が生まれている瞬間ですね。

西原：他にも、「海外で暮らしたい、英語が話せるようになりたい」というメンバーの選択肢を増やすために、海外輸出の物販事業を検討したりもしています。また、スキルアップの場を作るために、社内雑談用のAIチャットボットを開発するプロジェクトも動いています。やりたいことがあれば、まずは行動に移してみるというスタンスですね。

沖縄合宿に離島での釣り。本気で遊び、本気で働くカルチャー

――事業だけでなく、遊びやプライベートの共有にも全力だと伺っています。社内で募集をかけてキャンプに行ったり、沖縄の民泊で合宿をされたそうですね。その時のエピソードを聞かせてください。

西原：直近だと、沖縄で海に入ってシュノーケルやSUPを楽しんだり、北海道の富良野で農作業を手伝ったりしたのはすごく心に残っていますね。特に久米島では、夕日を眺めながら浜辺で釣りをしましたが、その時の静けさや美しさはとても印象深く、最高でした。私はその後も富良野を数回訪れていて、みんなが見ていない素敵な場所を知ることができたので、また改めて一緒に行きたいですね。

――夕日を見ながらの釣り、想像しただけでも素晴らしい体験ですね！こうしたフラットな活動が生まれるカルチャーの背景には、どんな雰囲気があるのでしょうか？

西原：社員のみんなが自主的に活動してくれているからだと思います。まずは自分自身の興味があること、自身がジェネスティに貢献できることは何かを考えて協力し、「一緒に楽しもう」と思ってくれているからこそ成り立っているんでしょうね。あとは、「こういう仲間と、こんな会社があるのって悪くないよな」って、どこかで感じてくれているのだと思います。

関根：沖縄合宿の時は、自社で運営している民泊を利用して、みんなで観光したり、ワークショップを開いたりしました。普段はフルリモートで離れて仕事をしていますが、3泊4日ずっと一緒に過ごしてご飯を食べながら、「今後やりたいこと」を語り合ったことで、お互いの考えていることがすごく深まりましたね。

――同じ空間を長く共有することで、オンラインでは見えないお互いの夢や価値観を知ることができるんですね。

【社内研修】公報目線から見た沖縄社内研修【#私の推し社内制度】 | 株式会社ジェネスティコンサルティング

こんにちは。先日、会社内の社内制度の一環で、会社内で有志を募って社内研修を沖縄で実施いたしました！その内容を皆様にお届けできればと思います。参加メンバーの投稿はこちらに作成させていただいておりま...

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未来の仲間へ。キャンピングカーでのノマドワークも夢じゃない

――西原さんご自身も「キャンピングカーで日本一周しながら仕事をしてほしい」といったワクワクする野望をお持ちだそうですが、今後、会社としてメンバーにどんな新しい働き方を実現してほしいですか？

西原：とにかく、みんなが自由に働けるようになっていってほしいです。例えば、世界をノマドしながら働く、地元に戻って暮らす、午前中は農業をして午後はエンジニアとして働く「半農半IT」、あるいは平日エンジニアで週末はバリスタとか。私自身もキャンピングカーを買って、丸藤君にはそれに乗って旅しながら日本一周しつつ仕事してもらいたいなという構想を持っています（笑）。関根君には色々な離島を転々としながら釣りをしつつ働いてもらったり。

――キャンピングカーで日本一周しながら開発！それはエンジニアの新しい夢の形ですね。

丸藤：西原さんがよく「これ楽しそうじゃない？」って話を持ってきてくれるので、それを一緒に形にしていくのが本当に楽しいんです。僕自身DIYが好きなんですが、事業の立ち上げ段階で「内装工事のヘルプに行ってくれない？」と誘われて、3日くらい泊まり込みで作業したこともありました（笑）。

――楽しさがすごく伝わってきます！最後に、西原さんから、「自分のキャリアが描けない」「人間関係が希薄」というエンジニアに向けて、メッセージをお願いします。

西原：一人では実現できないことも、仲間がいれば前に進めると思います。現状の環境に閉塞感を感じていたり、何か心の奥底に「こう生きたい」という想いがあるなら、それを一緒に考えてみませんか？ジェネスティには、あなたのワクワクを共にしたい、一緒に面白がって実現に向けて動きたいと思っている仲間がいます。ぜひ一度、お話ししましょう！

最後に...

「会社をベースキャンプにする」という西原代表の言葉は、仕事の枠を超えた人生そのものを豊かにする力強いメッセージでした。日々の開発業務に確かなやりがいを持ちながらも、休日は釣りやキャンプを本気で楽しみ、ゆくゆくはスモールビジネスへ繋げていく。
ジェネスティコンサルティングには、そんな「本気で生きる大人たち」が集まる熱いコミュニティの姿があります。