こんにちは！！
マーケティング＆セールス部のKRです。

先日、日本最大の講演型HRイベントである
「ＨＲカンファレンス2022-秋-」
6日間にわたって開催されました！

先日のSMさんからストーリーで
ＨＲカンファレンスがどのようなイベントなのかを投稿いたしました。

今回私からは、マーケティング＆セールス部の
メンバーがどのように、クライアントに対して
サポートをしているのかをお伝えしたいと思います。

【大まかな流れ】
・クライアントの出展枠の確定

・テーマ決め
「クライアントがどのようなことを発信したいのか」と「人事の求める情報」を打ち合わせですり合わせを行い、講演テーマを決定

・告知ページの準備
テーマや人事のトレンドをもとに、どのような打ち出しをすると人事に興味を示してもらえるかをすり合わせし、講演タイトルの作成

・登壇までの準備
講演資料を事前に頂戴して、テーマに沿っているかや人事の興味を惹ける内容なのか、など数多くの講演を支援してきた自社のノウハウをもとに最終調整

・登壇当日
ライブ配信のため、チェック項目に沿って問題なく配信が出来るかのサポート

・登壇後の振り返り
「ご出展いただいておしまい」ではなくしっかりと振り返りの時間を頂戴し
視聴者のアンケートの結果をもとに次回以降の改善について話し合う

このように、登壇確定後、半年間にわたり伴走をしていきます。

ここに書いていることだけではなく、
「講演後、人事の方々への接点の作り方」や
「アンケートの作成方法」などクライアントと一緒に
イベントを作り上げていきます。

半年間一緒に走り続けると自ずと、
クライアントとも良好な関係を築けるようになります。

こちらは、私のクライアントで半年間一緒に走り抜けたご担当者様との記念写真です。

またこちらは、6日間一緒に運営をした
HRビジョンのメンバーの集合写真です。