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【インターン総会~7月編~】成長が確かなカタチになる場所✨50名規模のインターン組織の総会に密着してきました!

こんにちは!インターン採用広報です!👐

本日は、3か月に一度のインターン総会(MIM)の様子をお届けします。
普段のストーリー記事とは異なり、インターン組織の雰囲気がより伝わる内容になっていると思います。
ぜひ最後までご覧ください!

こちらの記事を読んでから今回の記事を読んでいただけると今回の内容が理解しやすいと思います!
ぜひこちらも合わせてチャックしてみてください!
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【インターンセッション~1月総会編~】笑いあり涙ありの昇格式!インターン生の成長が評価されました! | リアのインターン採用
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MIM (Monthly Intern Meeting)とは?

Monthly Intern Meeting の頭文字をとった月例ミーティング。
月初め第一土曜日に行われるインターン生と社員の勉強会・交流会を指す。全体でのビジネス視座向上を目的として、インターン生が自ら企画運営。四半期に一度は総会としてインターン生の活躍を評価し、事業部長から昇格者が発表。さらに半期に1度はMVP評価があり、選ばれたインターン生にはトロフィーが授与される。


今回のMIM総会は2部構成で開催しました。

1部では、渋谷オフィスにて事業部としての半期の振り返りを全員で行い、2部では、別会場に移り昇格式とMVP発表がありました。
インターン生同士の交流はもちろんのこと、7月からの目標を全員で再認識し、笑いあり、涙ありの素敵な会となりました!

今回のMIM総会の内容は主に以下3点になります。

①事業部長からの半期振り返り

②インターン生による成果報告

③昇格式・MVP発表

①事業部長からの半期振り返り


事業部長を務める越村さんから2023年の半期の振り返りとこれからの展望についてお話をいただきました。
半年間で35名のインターン生が採用され、事業部内でも社員さんとインターン生による新たなチームが発足されるなど、事業部としての成長を全員で実感できた時間となりました。

そして最後に、来期の目標とテーマについてお話がありました。

・成長率120%(所属人数70名・各チームで動いている施策の強化)
・長期インターン日本一に向けてBest10入り
・人として当たり前を当たり前に、ビジネスマンとして勝ち癖を。

同じ目標に向かって全員がワンチームで動いていく、個々の気持ちが引き締められた時間となりました。

②インターン生による成果報告

事業部長による振り返りが終わった後、SNSマーケティングやイベント運営チームなど、インターン生独自で動いているチームについて報告がありました。

それぞれオリジナルのパワーポイント資料を作成していただき、各チーム定量と定性面から成果報告と今後の動きについて発表してもらいました。

大勢の前で発表する機会も貴重なので、インターン生1人1人気合の入った発表になりました!

③昇格式・MVP発表

👆執行役員の二川さん。これまで事業部が歩んできた道を振り返る。

ここからは、事業部を立ち上げた執行役員の二川さんも出席し、別会場にてインターン生の昇格式がスタートしました。

今回、サブリーダーが5名、リーダーが2名、サブマネージャーが2名、合計9名の昇格が決まりました。

(※役職の位は、ノーマル➩サブリーダー➩リーダー➩サブマネージャー➩マネージャーの順番に昇格していく)

また半期に一度のMIMということで、MVPが1名決まり、笑いあり、涙あり大盛況の昇格式となりました!昇格者とMVP受賞者には、日々の業績が評価されると共に、事業部長の越村さんから賞状も授与される形となります!

ノーマル➩サブリーダー

サブリーダー➩リーダー

リーダー➩サブマネージャー


MVP(6カ月に一度)


このように、インターン組織に役職制度が確立しており、インターン生が評価される環境があることもリアステージの長期インターンにおける魅力の一つになります。
昇格したメンバーは、社員さんと同じ仕事を任せれ、インターン組織のマネジメントに携われるなど、大きな裁量をもって働くことができます!

今後の彼らの活躍にご期待ください!

ここまで読んでいただきありがとうございます!

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皆さんのご応募お待ちしております!


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