【インターンセッション~1月総会編~】笑いあり涙ありの昇格式!インターン生の成長が評価されました! | リアのインターン採用
こんにちは!株式会社リアステージの小林美緒です!本日は、3ヶ月に一度のインターン生昇格式(MIM)の様子をお届けします。どのようなメンバーが昇格したのか、ぜひ最後までご覧ください! 前回の記事を...
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こんにちは!株式会社リアステージの宮中昴です!
本日は2月のMIMのご報告をいたします!
大学1年生が新しく2名インターンとして入社して頂いたり、グループディスカッションや営業体験のレポートがまとまっています!そして、インターン生の雰囲気が伝わる内容になっています✨
※長期インターンのエントリーはこちら👇
MIM (Monthly Intern Meeting)とは、、、
Monthly Intern Meeting の頭文字をとった月例ミーティング。月初め第一土曜日に行われるインターン生と社員の勉強会・交流会を指す。全体でのビジネス視座向上を目的として、インターン生が自ら企画運営。四半期に一度は総会としてインターン生の活躍を評価し、事業部長から昇格者が発表。さらに半期に1度はMVP評価があり、選ばれたインターン生にはトロフィーが授与される。
今回のMIMの内容は以下3点になります。
新しく入社をしたインターン生から自己紹介がありました!
2月は5名の方が入社!!そのうちの2名が大学1年生(25卒)✨
👇自己紹介の様子です。30名近くの前で自己紹介するのは緊張しますよね。。
毎月このMIMには新しいメンバーが入社し自己紹介をしています。
それぞれオリジナルのパワーポイント資料を作成して頂き、2〜3分程度で自己紹介プレゼンをして貰ってます!
今後、一人ひとりにフォーカスを当てて紹介していきたいと思いますのでお楽しみに!✨
インターン生の紹介記事はこちらから👇
今回は、インサイドセールス体験として
1.仮説立てクイズ
2.ロープレを実践
上記2つのコンテンツで営業を体験していただきました。
リアルマーケティング事業部はインサイドセールス課( to B 営業)とダイレクトマーケティング課( to C 営業)の2つの部署があります。ダイレクトマーケティング課に所属しているインターン生が多いため、インサイドセールス課に所属しているインターン生が、IS業務の仕事内容を知ることによって、リアステージ全体のビジネスモデルに対する理解を深めることを目的に企画してくれました!!
例えば、上記の企業情報を参考に『C社はどんな課題を抱えているのか』を考えてみました!
1つ5~6人のグループに分かれて考えられる課題を出し合いました。
ぜひ記事を読んでいる方も考えてみたください!!
解答例はこちら👇👇
実際に仮説立てクイズを通じて、企業が抱える課題を洗い出してもらいました。
それを踏まえて実際に電話での営業をロープレし、社員の方からフィードバックを頂きました。
インターンを通じて実際にインサイドセールス(営業)に挑戦したい方はこちら👇
※解答例は用意しないので、記事を読まれている方もぜひ考えてみて下さい!
提案が班ごとによってさまざまで、とても学びが多い時間になりました。
ロープレを通じて仮説立ての難しさを感じているインターン生が多い印象でした。
新しく入社されたインターン生も学年の垣根を越えて積極的に参加をしてくださいました✨
今回のお題は。。。
20分間5つのチームでディスカッションをして、案を複数出していただきました。
ディスカッションの中で出てきた案を簡単に共有いたします。
実際に出してもらった案が実現できるように、インターン生が主体となって今後も企画運営をしていきます。
ここまで読んでいただきありがとうございます!