good luck株式会社で人事をしている長束です！

good luckでは、企業の採用課題を「採用される側のリアルな学生視点で」コンサルティングを行う「学生人事」サービスを運営しています。

今回は、採用支援事業部セールスユニットの学生マネージャーとして活躍している
五十右（いみぎ）匠登さんにお話を伺い、
学生のうちから“社会人レベルの経験”を積むとはどういうことなのか、
そして good luck の長期インターンで得られる成長機会について語ってもらいました！

これからエントリーを考えている方には、ぜひ読んでほしい内容です！

採用支援事業部 セールスユニットマネージャー五十右 × 人事 長束 早紀 インタビュー

自己紹介

こんにちは。
good luck株式会社 採用支援事業部 セールスユニットマネージャーの五十右です！

大学2年生の夏にインターンへ参加し、そこから約2年。
現在は大学4年生として、セールスのプレイヤー業務と、学生メンバーのマネジメントを担当しています。

僕がこの環境へ飛び込んだ理由は、ただ一つ。
「胸を張れる経験が何もない自分を変えたい」
という強い焦りでした。

good luckのインターンを選んだ理由

大学生活の前半は、何かに本気で取り組んだ経験がありませんでした。
ビジネス経験もゼロ。「このまま就活に突入したら、自分は評価されない」と強い危機感を抱いていました。

その中で出会ったのがgood luckの長期インターン。

• テレアポだけではなく、商談・提案・クロージングまで一気通貫で任される
• 成果を出せばマネジメントにも挑戦できる
• 社長や人事と対等に会話しながら本物の“採用支援”ができる

学生にここまで任せる環境はほとんどありません。

「ここなら本当に自分を変えられるかもしれない」

そう思い、飛び込むことを決めました。

現在の担当業務

現在はセールスユニットの“プレイングマネージャー”として、
以下の業務を担当しています。

• テレアポ～商談～受注までの営業活動
• 担当メンバーの数値管理・目標設定
• 組織全体のKPI進捗管理
• 数値改善のための施策立案と実行
• 各ユニットとの連携・意思決定補助

学生でありながら、社会人1〜3年目が担うような「実務の中核」を任されています。

これまでに累計9社の受注を担当し、総売上は2,500万円以上。
学生としては異例の経験を積ませてもらっています。

マネージャーとして大切にしていること

マネージャーになってから一番変わったのは、
“自分だけの成果”ではなく、“組織全体の成功”を追う視点になったこと。

プレイヤー時代は「自分の数字が上がればいい」と思っていました。
しかしマネージャーになると、メンバー一人ひとりの状況、稼働、モチベーションを見て、組織全体の課題を判断し、改善へ導く必要があります。

特に意識しているのは、

• メンバーが孤立しないよう丁寧にコミュニケーションを取る
• 稼働量の変化や気配に“早く気づく”
• “社会に出ても活躍できる人”を育てる視点を持つ

ということ。

学生だからこそ、目の前の数字だけでなく“その後の人生”を見据えた関わり方を大切にしています。

good luckってどんな組織？

一言で言えば、
「自分の未来を本気で変えたい学生が集まるチーム」です。

フルリモート環境で働いているため、コミュニケーションは意識的に設計しています。

• 毎週の全体定例
• 1on1の実施
• Slackでのこまめなフィードバック
• 成果への称賛文化

仲間の頑張りに気づき、言葉で伝え合う文化が根付いています。
離れていても、人の“温度”を感じられる組織です。

大変だった出来事と、どう乗り越えたか

最も苦しかったのは「成果が出ない時期」です。

アポが取れない。商談がうまくいかない。
自分だけが成長していない気がして、何度も心が折れそうになりました。

それでも辞めなかったのは、

• 毎日の振り返りを欠かさず続けたこと
• 1つずつ改善を積み重ねたこと
• 仲間や上長が、自分の努力を見てくれていたこと

この3つの支えがあったからです。

時間はかかりましたが、気づいたら成果が安定し、
マネジメントも任されるようになっていました。

今強く思うのは、
「挑戦するだけでは意味がない。成功するまで続けることに価値がある」
ということです。

インターンで学んだこと・これから挑戦したいこと

good luckでの経験は、間違いなくすべて社会で活きます。

• 営業スキル
• 提案力
• 論理的思考
• マネジメント
• リモート下での自律的な働き方

こうした力を学生のうちから習得できたのは、
good luckの「学生を本気で信じて任せる」文化があったから。

これからは、
「組織としてより強く、挑戦し続けられる仕組み作り」
に携わっていきたいと思っています。

最後に、挑戦したい学生の皆さんへ！

もし今、
「自分を変えたい」「胸を張れる経験が欲しい」
そう思っているなら、good luckのインターンは絶対に挑戦する価値があります。

ただし、必要なのは“勇気”と“覚悟”。

• 一歩踏み出す勇気
• 続ける覚悟
• 社会人として通用する力を身につけたいという強い意志

その3つを持っている人なら、確実に成長できます。

僕自身がそうだったように。
何もなかった大学2年生が2年後、組織を支えるマネージャーになれたように。

次に成長の階段を駆け上がるのは、あなたです。
ぜひ、good luckで挑戦してみてください！

good luck!!

採用支援事業部 セールスユニットマネージャー　五十右
インタビュアー 人事 長束

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