こんにちは、フルカイテンの宮本です。

本日wantedlyさんのウェビナー「リモートワークにおける社内コミュニケーション活性化への取り組み」に登壇させて頂くことになりました！

19：00~でYoutubeで配信されますので、ご興味ある方はぜひご視聴ください。

コロナ禍でのコミュニケーションはもちろん、コロナ前に行っていたコミュニケーションも含めて（リモートでは不可能な写真撮影とか）、スタートアップという厳しさも求められる環境の中で、弊社が失敗を経てたどり着いた、効果的なコミュニケーションの形というものをお伝えしたいと思います！

私個人としては、コミュニケーションの課題と感じるのはその頻度や深さです。
ビジネス上の程よいレベルと、仲良しクラブのレベルとをしっかり見極めて、ゆるめたり、締めたり？する具合がすごく難しいと感じています！

そこで弊社では、定期的・強制的なコミュニケーションと、不定期で強制力無しのコミュニケーションをクロスさせ、「ちょうどよい」コミュニケーションの輪を保っています。

ウェビナーではそれぞれ詳しくお話します。弊社の事例が1つでも皆さんの参考になれば幸いです！

プロジェクトマネージャー

SDGs Techベンチャー！事業成長のハブになるPjMを大募集！！

◆在庫問題を解決するSaaS◆ 弊社は、小売・卸売業様の持つ在庫を文字通り「フル回転」させるべく、機械学習によって在庫問題を解決するためのSaaS「FULL KAITEN」を開発・提供しています。 https://full-kaiten.com/ ◆コロナ禍で急成長したプロダクト『FULL KAITEN』◆ 新型コロナによる需要の低下で、多くの小売事業者が直面しているのが「在庫問題」商品発注時に見込んでいたような販売ができず大量の在庫を抱え、売上収入が減少した厳しい状態の中で、仕入れた在庫の代金、店舗運営費、倉庫管理費などの支払いは発生するため、資金繰りも難しくなっていきます。また、売れ残った在庫をどう処分するかという問題も避けて通れません。「FULL KAITEN」では蓄積した膨大なデータから、商品ごとに売り切れるまでの期間を試算。担当者がこれまでの経験をもとに予想するよりも早く正確に商品を見分けることが可能になりました。コロナ以降、問い合わせは10倍に増えており、これからもそのニーズは高まっていくことは間違いありません。 ◆メディアへの提案力に強み◆ ▼日経ビジネス掲載！ https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00111/00111/ ▼2020年8月28日（金）に、NHKにて弊社のSaaS「FULL KAITEN」が「アパレル業界生き残り模索の動き」というテーマで取り上げられました。 ▼2020年12月28日に放送されたフジテレビLive News αで、FULL KAITENのサービスと、導入企業である株式会社カイタックインターナショナル様の店舗における活用事例が放送されました。 https://full-kaiten.com/news/media/2659 ▼企業データが使えるノート『倒産危機』を救う逆境のSaaS 　SaaSハードシングスーフルカイテン編ー https://note.com/_funeo/n/n401f66d032ac ▼TECH CRUNCH 『小売業の売上アップと在庫削減をITで支援するフルカイテンが1.7億円調達』 https://tcrn.ch/2tVFZ6p ▼アパレル業界の専門紙では毎週のようにFULL KAITENが取り上げられています。 https://full-kaiten.com/news/category/media

フルカイテン株式会社

カスタマーサクセス

SDGs Techベンチャー！大量廃棄を減らすSaaSのカスタマーサクセス

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本日wantedlyさんのウェビナー「リモートワークにおける社内コミュニケ―ション活性化への取り組み」に登壇します

Ami Miyamoto

フルカイテン株式会社 / 採用広報チーム

セミナー社内コミュニケーションコミュニケーション活性化ウェビナーコロナ禍

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フルカイテン株式会社

228億点。何の数字か分かりますか？　世界中で1年間に廃棄される衣料品の数を指します。中には一度も袖を通されずに捨てられる商品もあります。日本国内に目を向けても、年間に販売される新品35億点のうち、およそ半数の17億点は売れ残ります。余剰在庫の一部は翌年に持ち越されますが、大半は発展途上国をはじめとする海外へ二束三文で輸出されます。そして、現地の繊維産業の育成を阻害するだけでなく、焼却処分によりCO2の排出につながっているのです。この背景には、業界の構造的な問題があります。大量生産によって日本のアパレル製品の価格は過去30年で半値になり、私たちはメリットを享受しています。アパレル企業も多くの在庫を抱えて販売数量を稼ぎ、多くの商品が売れ残っても利益が出る経営モデルに安住してきました。しかし、こんなビジネスは持続可能ではありません。フルカイテン株式会社は、「世界の大量廃棄問題を解決する」ために、アパレルなど小売業界の在庫問題をAIで解決するためのSaaS「FULL KAITEN」を開発・運営を行っています。アパレル企業が大量生産をせず余分な在庫を持たなくても売上と利益を増やすことができるシステムです。アパレル企業だけでなく、他業種の小売企業でも導入が進んでいます。そして、FULL KAITENが在庫問題を解決するフィールドは小売業にとどまりません。卸売業や原材料メーカーまで、サプライチェーンを網羅するべく、事業基盤を強化中です。社員数は50名弱となりました。まさに創業期の会社ですが、メンバーには元マスコミ・転職エージェント・アパレルなど多様な業界出身者がおります。累計約23億の資金調達も完了させており、複数の新プロダクト開発にもチャレンジしております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000112.000025713.html 世界の大量廃棄問題を解決するため、小売業界を一から変える仲間を募集しています！ ◆自社プロダクト『FULL KAITEN』在庫問題は”小売企業の生命線”。経営に直結する問題とされています。かつて代表瀬川が子供服のEC事業を運営しており、在庫が原因で直面した3度の倒産危機をデータ分析で乗り越えたという実体験から生まれました。多くの小売業では膨大な売れ残り在庫が離れた倉庫にあり、従業員は普段目にする機会がありません。しかも、その何千万件という在庫データはエクセルで集計されていることが多く、管理と分析に大変な労力と時間をかけているのが現実です。 FULL KAITENはその時間と手段を提供し、本質的な在庫問題の解決をサポートしています。例えば・離れた倉庫にある在庫のリスクを毎日可視化・需要予測により、各商品を仕入れるべき数が分かる・手動で時間がかかっていたセール商品の選定も自動化こうして得られた時間を新たな販売戦略に使うことで、・客単価8%UP、在庫半減・売上高25%増加、預金残高2.1倍という嬉しい事例が報告されています。 ◆導入実績エンタープライズ企業を中心に導入が進んでいます。アーバンリサーチ様・ナノ・ユニバース様・オンワード樫山様ミズノ様 ▼参考情報・サービスページ https://full-kaiten.com/ ・FULL KAITEN開発秘話「倒産危機を救う逆境のSaaS」 https://note.com/_funeo/n/n401f66d032ac ・1年でARR（年間経常収益）が50倍！フルカイテンの急成長を数字で追う https://www.wantedly.com/companies/full-kaiten/post_articles/324835

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